在上周舉行的AWE——世界增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)博覽會上,所有的科技巨頭們,包括谷歌、英特爾、高通和微軟等,都展示了自己的AR技術(shù)。大會吸引了超過4700名觀眾,要知道去年只有3850人前來,7年前甚至只有200人參加。今年大會還吸引了212家公司參展,相比去年的120家公司有著質(zhì)的的飛躍。 這其中就包含Dapri,總部位于洛杉磯的AR公司,專注于研發(fā)應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的AR頭盔。在今年的AWE上,公司展示了為騎行者打造的智能AR頭盔、為汽車打造的抬頭顯示屏、為企業(yè)打造的智能眼鏡等。在會上,外媒與公司CEO Brian Mullins暢談有關(guān)有關(guān)AR的前世今生。 在大會上,Mullins談到了智能頭盔、抬頭顯示屏、為何聘用Xbox之父Seamus Blackley,以及為何買下整個Blackley實(shí)驗(yàn)室來商業(yè)化名為“軟件定義光”(software-diefined light,SDL)的3D打印技術(shù)。Mullins本人對蘋果的AR技術(shù)很感興趣,他也認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)將會徹底改變?nèi)祟惡驼鎸?shí)世界互動的方式。 “我們花了很多時間來描述AR能夠干什么,來展示AR能夠干什么。但是現(xiàn)在我們要考慮的問題是:‘如何讓每個人都真的擁有這項(xiàng)技術(shù)?’” 以下是采訪實(shí)錄,略有刪減。 您本人在很長時間里面見證了這一技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。您對AR發(fā)展的節(jié)奏有何看法?AR是如何來滿足每個人的需求的呢? Mullins:我在這一行業(yè)已經(jīng)7年了。我見證了這一行業(yè)從寥寥數(shù)百人發(fā)展到了今天,眾多的科技巨頭都有布局。我們討論的主題也從“AR能做什么”和“AR什么時候會變得有價值”變成“我們已經(jīng)證明了AR能夠幫助工人更快學(xué)習(xí)、減少成本。我們能夠證明它的投資回報率(ROI)。現(xiàn)在我們應(yīng)該如何大規(guī)模使用它呢?我們?nèi)绾螌⑺虸T組織聯(lián)系在一起?”很多的產(chǎn)品,從設(shè)備管理軟件到CAD系統(tǒng)等,如何讓這些客戶來購買成千上萬的AR設(shè)備?這些都是行業(yè)目前要解決的問題,只有這樣才能渡過難關(guān)、解決需求問題。 這就是目前AR所處的階段。我們花了很多時間來描述AR能夠干什么,來展示AR能夠干什么。但是現(xiàn)在我們要考慮的問題是:‘如何讓每個人都真的擁有這項(xiàng)技術(shù)?’我們不能指望B端客戶看著AR說,“我會調(diào)整我的業(yè)務(wù)來適應(yīng)這項(xiàng)技術(shù)。”相反,我們要調(diào)整AR來做出適應(yīng)這些企業(yè)的產(chǎn)品,讓他們更好的將AR用在員工身上。 您如何找到AR真正酷炫的地方,以及如何幫助人們來解決問題? Mullins:當(dāng)有一樣?xùn)|西很酷,也能夠解決很多問題時,就會有一種風(fēng)險——一方面它讓人興奮,另一方面卻沒啥實(shí)際用途。關(guān)于這一點(diǎn)我們還有很多需要學(xué)習(xí)的,即如何專注于很低限度可以賺錢的產(chǎn)品或者平臺,它們符合投資回報率,并且能夠和其他領(lǐng)域結(jié)合。 我們發(fā)現(xiàn),AR很大的優(yōu)勢在于能夠幫助人們學(xué)習(xí)。AR比任何其他的訓(xùn)練模式都能夠讓人們更快的學(xué)到東西,這一點(diǎn)已經(jīng)被獨(dú)立的研究所證明了。而僅僅有這項(xiàng)技術(shù)是不夠的,我們還需要將它打包成一款解決方案。我們必須要將它和Autodesk的360、或者西門子的Teamcenter相結(jié)合,這樣一來客戶投資的這些內(nèi)容工作流程就立馬能夠出現(xiàn)在AR中。 這就像早期的iPhone一樣?,F(xiàn)在我們會覺得,iPhone就是一臺智能手機(jī)應(yīng)該有的樣子。但如果蘋果一直等到現(xiàn)在才推出這款產(chǎn)品的話,就沒有任何意義了。今天的AR也處于這個階段——我們制作出這個行業(yè)的iPhone,然后等待它成長。 很多人認(rèn)為必須要等到技術(shù)很終成熟,但實(shí)際上AR技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)可以解決很多問題,同時創(chuàng)造很多價值。我們現(xiàn)在就應(yīng)該讓消費(fèi)者擁有AR產(chǎn)品,然后不停迭代來讓產(chǎn)品進(jìn)化。 您認(rèn)為像顯示屏的未來會是怎樣的?Oblong Industries正在制作非常大的顯示屏。一些人認(rèn)為只要眼鏡上的圖像質(zhì)量足夠好,顯示屏甚至?xí)耆А?/strong> Mullins:在AR中生成虛擬的屏幕也許在質(zhì)量上永遠(yuǎn)趕不上真實(shí)的屏幕。盡管如此,但虛擬屏幕所帶來的好處將會超過缺點(diǎn),差異性也可以忽略不計。問題在于,如果我能夠在現(xiàn)實(shí)中看到任何我想要的東西,我還會想讓它看起來是個屏幕的樣子嗎?或者我會希望圖像的呈現(xiàn)方式更加直觀?我會想要在屏幕上出現(xiàn)一個帶著小紅點(diǎn)的email應(yīng)用圖標(biāo),還是想要一個email的3D模型呈現(xiàn)在我面前? 我們并不是一定要讓每塊屏幕都虛擬化,但這會影響我們在何種場合下使用屏幕?,F(xiàn)在已經(jīng)有可鑲嵌的顯示屏技術(shù),讓用戶可以無痕的進(jìn)行互動。而且我們不會一直戴著AR眼鏡,比如當(dāng)我們開車時就會把眼鏡取下來;回到家時可能會有另外的視網(wǎng)膜投影儀,無需我們一直使用屏幕或者眼鏡。當(dāng)我們在想象一個沒有屏幕的世界時,考慮這些場景是很有必要的。 英特爾認(rèn)為,一旦自動駕駛汽車開始流行,我們就會迎來大規(guī)模的“客運(yùn)經(jīng)濟(jì)”。這對顯示屏來說是新的機(jī)會。 Mullins:當(dāng)然。對于很多人來說,在行車過程中低頭看屏幕會產(chǎn)生暈車的后果。一個重要的解決方案就是在汽車上使用AR,屏幕仍然在那,而內(nèi)容則浮現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)世界中。我們的平衡感可以和內(nèi)容相交互,但卻不會產(chǎn)生暈眩感。這就是AR實(shí)際應(yīng)用的例子。如今我們在汽車上已經(jīng)可以用到抬頭顯示屏,信息漂浮在防風(fēng)玻璃上。目前,美國人每天平均花在通勤上的時間達(dá)到43分鐘,這對于和AR技術(shù)互動是非常寶貴的一段時間。 如果不需要自己開車話,也許我們會愿意花更長的時間在車子里。 Mullins:這是有可能的。如果我們能夠在車子里處理工作或者享受互動的時光,也許我們不會再想著如何搬到離辦公室更近的地方。甚至汽車會變成我們的“新家”。如果汽車能夠自動平衡交通情況,高速路不再那么擁擠,或許我們還能夠重新對一些城市進(jìn)行設(shè)計。 您認(rèn)為蘋果會對行業(yè)帶來積極的影響嗎? Mullins:我希望所有主要的移動平臺都會帶來積極地影響。我們主要瞄準(zhǔn)的是B端工業(yè)領(lǐng)域,我們不認(rèn)為AR適用于所有人。很多不同的環(huán)境和顧客都需要特殊的定制產(chǎn)品來解決問題。因此距離C端產(chǎn)品真正打入主流還有很長一段時間。 但除此之外,AR的產(chǎn)品什么時候會發(fā)展到能夠讓人們愿意戴著去工作呢?距離這一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)大概還有10年,就和智能手機(jī)進(jìn)化的時間周期一樣,當(dāng)年的手機(jī)也曾像磚頭一樣大。當(dāng)時手機(jī)被裝載到了汽車?yán)?,費(fèi)用隨著汽車的分期付款額一起被均攤。很終,這奠定了基礎(chǔ),人們開始使用個人電話。然后我們每個人都有了智能手機(jī),這實(shí)際上經(jīng)過了數(shù)十年的時間,雖然感覺上這個過程是一夜之間發(fā)生的。這一局面也不會在一夜之間消失,更不會立馬就被一副智能眼鏡所替代。在當(dāng)下的價格點(diǎn)上,很多to C公司做出的承諾將沒有辦法實(shí)現(xiàn)。 在VR行業(yè)中,對于內(nèi)容的門檻是很高的。這對行業(yè)總體來說是很好的,但同時也讓標(biāo)準(zhǔn)變得捉摸不定。目前已經(jīng)出現(xiàn)了3A級的VR游戲,明年將會更多,這有助于讓VR被大眾所接納。這實(shí)際上也揭示了消費(fèi)者級AR的發(fā)展過程——在接下來3-5年內(nèi)將會出現(xiàn)消費(fèi)者真正需要的設(shè)備,然后開始推廣。這會是一段很長的路。 您對今年AWE上的演講感興趣嗎?Vuforia公布了“Project Chalk”,可以讓用戶做AR筆記和腳注。 Mullins:在AR和計算機(jī)視覺的幫助下,很多這種類型的應(yīng)用都會原生化。比如蘋果,將會在硬件上直接打造計算機(jī)視覺功能和更多的傳感器。如果要使用AR,可以直接在蘋果工具里面接入,這比在iPhone上使用第三方軟件要方便。 對于Daqri來說,會不會在以后變成一間軟件公司而不是硬件公司? Mullins:我們有著很不一樣的客戶基礎(chǔ),但我們有著相同的AR技術(shù)規(guī)劃。我們正在做著這些事——我們的計算機(jī)視覺和地圖測繪也都融入了硬件。用戶不需要使用任何其他的第三方工具來在Daqri平臺上工作。 如果在某個時間點(diǎn),所有的大廠都開始生產(chǎn)AR硬件,和提供基礎(chǔ)的平臺,那么Daqri會選擇會這些平臺設(shè)計硬件,而不是打造獨(dú)立的硬件嗎? Mullins:拿我們的汽車客戶來舉例好了,它們生產(chǎn)汽車,同時對汽車?yán)锏奶ь^顯示屏技術(shù)進(jìn)行授權(quán)。這就是我們Daqri做的事,我們能讓客戶更加靈活地將AR技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)品中。不僅僅是移動手機(jī)和可穿戴設(shè)備,我們能夠讓AR和應(yīng)用更好的結(jié)合。 所以智能手機(jī)將不會是未來獨(dú)苗的主角。我猜想當(dāng)AR發(fā)展到一定程度,也許智能手機(jī)都沒有存在的必要了。 Mullins:這確實(shí)是一個很值得思考的問題。從歷史上來看,蘋果當(dāng)時進(jìn)入了一個已經(jīng)存在的市場。在AR領(lǐng)域它們也將采取相同的策略,但是不是所有的智能手機(jī)公司都能夠適應(yīng)成為一間AR公司呢?這個很難說,畢竟在當(dāng)年有很多的科技巨頭錯過了移動端的機(jī)會。 AR產(chǎn)業(yè)的整個風(fēng)貌是很不一樣的。在B端有著很多用戶,同時有很多成熟的科技公司會制造硬件,無論是手機(jī)公司還是電腦公司。但它們都會面臨著和進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域時一樣的障礙。 原文地址:https://venturebeat.com/2017/06/03/why-daqri-has-spread-its-bets-with-augmented-reality-technology/ 關(guān)注微信公眾號:VR陀螺(vrtuoluo),定時推送,VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。
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