光學(xué)透視和視頻透視的區(qū)別
艾韜稱,一般30ms以下人就不太能感覺到延時了,19ms以下就不太會因為延時而產(chǎn)生眩暈。 為了讓硬件進(jìn)一步提升性能,易瞳甚至選擇了一般人看來比較冒險的方式——完全開源,讓更多人參與進(jìn)來開發(fā)。 國內(nèi)高端VR硬件廠商的困境與硬件廠商的轉(zhuǎn)型之路 2016年,易瞳VMG-PROV向極客開源發(fā)售,8000多元的價格甚至高于HTC Vive和Oculus Rift這些主流硬件,由于沒量產(chǎn),艾韜稱就連現(xiàn)在這個價格基本上都是貼著成本賣的。 而且易瞳的MR眼鏡對于電腦的配置要求也不低,推薦VR Ready,也就是說一套下來基本要小兩萬。 價格高銷量低與其說是國內(nèi)廠商的困境,倒不如說是所有高端VR都面臨著同樣的問題,即便是HTC Vive、Oculus Rift這些比較成熟,并且有大廠背書的產(chǎn)品,現(xiàn)在合計的銷量也不過數(shù)十萬。PS VR相對來說比較有優(yōu)勢,基于主機的用戶,很快銷量達(dá)到近百萬。 經(jīng)過2016年整年市場打拼,易瞳科技也發(fā)現(xiàn)了這些問題,所以在去年下半年,將原有硬件發(fā)展通道,擴展成了硬件與內(nèi)容并進(jìn)的整套方案解決商。 “只有自己建立適合自己的內(nèi)容團隊,才能做出優(yōu)質(zhì)并能推向市場的內(nèi)容案例?!卑w說道。 現(xiàn)在易瞳不僅繼續(xù)做硬件,還同時做內(nèi)容。硬件團隊除了開發(fā)下一代的VMG-MARK,還在去年開發(fā)出了手機端VMG-JUNR。內(nèi)容團隊基于VMG頭顯進(jìn)行相關(guān)項目制作,通過優(yōu)秀的內(nèi)容將易瞳VMG頭顯的優(yōu)勢展示出來,硬件團隊同時也可以不斷研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品。 “比如做兒童體驗館的項目,不僅是VR/AR眼鏡,體驗館的設(shè)計、內(nèi)容、算法都包含在里面。有時為了完成需求還要特別定制的一些很取巧的技術(shù)解決,為了實現(xiàn)這些東西,需要對場館進(jìn)行布置、搭建。” 據(jù)艾韜稱,現(xiàn)在項目的單多得做不過來,這些項目訂單主要來自四大機構(gòu):政府、私企、上市公司、國企,另外小企業(yè)也會有一些需求。而易瞳抓得比較緊的在于營銷、教育、工業(yè)和泛娛樂領(lǐng)域。 這些項目也各有特點,“比如營銷的問題就是每一單都不一樣,重復(fù)性不高。但是教育就不一樣,每一單都很難做,但是一旦切進(jìn)去,就很長一段時間內(nèi)不用改,而且就算要改,他們也還是會回來找你。” 趟過了很多坑,艾韜說現(xiàn)在大概能感覺到和什么樣的行業(yè)打交道需要用什么樣的方案,是AR實現(xiàn)好還是VR實現(xiàn)好。 不過B端項目也存在一些問題,“AR/VR這個行業(yè)就是,很多客戶想要結(jié)合VR/AR,但是他們不知道我們到底能做什么,或者整個行業(yè)能達(dá)到怎樣的水平。” 在艾韜看來,傳統(tǒng)行業(yè)迫切地希望用VR/AR技術(shù)來帶來突破,但是他們對于VR/AR的了解不夠深,不知道如何將這些技術(shù)結(jié)合進(jìn)來,是目前最大的困難點。但通過越來越多落地的項目,希望這一問題在以后得到改善。 結(jié)語 隨著谷歌、微軟、戴爾、聯(lián)想等越來越多的大廠進(jìn)來做硬件,VR/AR硬件已經(jīng)成為了大廠之間的PK,而小廠商、創(chuàng)業(yè)公司,沒有雄厚的資金背景,沒有能和大廠匹敵的技術(shù)實力,也沒有那么多的資源和渠道,留給他們的路要不就抱大腿,要不轉(zhuǎn)型,就不就直接面臨死亡。 而從2015年-2016年,已經(jīng)有很多硬件廠商默默消失,現(xiàn)在還活著的基本上都找到了新的路,或積累技術(shù)、或像易瞳這樣一邊做項目,一邊搞研發(fā)。 在C端這條路還走不通的時候,做B端項目是目前公認(rèn)的最靠譜的變現(xiàn)方式,目前看來,不論是做硬件的還是做內(nèi)容的,多數(shù)都在往這個方向上靠,而今年,在這一領(lǐng)域可能引發(fā)更強的競爭。投稿/爆料:tougao@youxituoluo.com
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