文/VR陀螺
VR大空間又再次迎來了新的發(fā)展階段,已從被重點開發(fā)的與文博相關(guān)的主題項目擴展到了更多其它類型,如科幻/人文/藝術(shù)/自然科普等等,甚至正成為各地文旅與娛樂產(chǎn)業(yè)新的增長點。
如何能把握住新的走勢?位形空間給出了新的思考。
位形空間作為行業(yè)早期玩家,2017年入局,一直專注VR大空間,率先創(chuàng)立了VR大空間品牌「游幕 YOMOV 」,也是目前國內(nèi)首個定位于「VR大空間院線」的品牌。
在位形空間看來:
“「游幕 YOMOV 」VR大空間院線品牌定位并不是對傳統(tǒng)電影院線商業(yè)模式的復(fù)刻和簡單升級,而是新一代三維內(nèi)容線下娛樂方式的革新。
「院線」是游幕在整個VR行業(yè)生態(tài)圈里的獨特占位,是以內(nèi)容為核心的戰(zhàn)略體現(xiàn),提出這一定位是為了更容易讓行業(yè)內(nèi)外的人理解游幕在做什么。
其獨家無限行走空間算法專利讓內(nèi)容自適配場館,讓一個內(nèi)容可以在多尺寸場館放映,否則規(guī)?;療o從談起。同時所有合作場館搭載「游幕自研播控系統(tǒng)」,兼容多廠商多型號硬件設(shè)備、多方內(nèi)容,支持同場多片混播,實現(xiàn)全流程、全場景的多設(shè)備管理與驗票計費放映,讓場館方、內(nèi)容方均能實現(xiàn)利益最大化。讓場館運營方賺到錢,讓內(nèi)容有規(guī)?;斗诺目赡?,才能實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)到銷售的正循環(huán),推動VR行業(yè)良性發(fā)展。”
國慶假期,位形空間最新發(fā)布了新型大空間項目《絲綢幻旅》,便是開啟新道路探索的見證。
《絲綢幻旅》內(nèi)容以絲綢之路為線索,從絲綢之路的起源——西安地下神秘的可持續(xù)文明研究所出發(fā),穿越至威尼斯、土耳其等絲綢之路沿線地區(qū),在短時間內(nèi)全方位感受不同國家的風(fēng)土人情、自然文化、傳說故事等,在各種交織的奇幻景象中,探索神秘趣味空間與文化符號。
《絲綢幻旅》的發(fā)布一方面補充了位形線下門店的內(nèi)容陣營,以內(nèi)容為矩陣推動大空間不斷循環(huán)轉(zhuǎn)動;另一方面也嘗試了VR大空間不同的內(nèi)容品類,以「輕松」與「奇幻」的探索體驗,將重點落在于“幻”,體驗層面“奇幻”“冒險”要大于“歷史紀實”和“還原”,與市場面其他重在科普類的內(nèi)容題材打出了差異化的競爭模式。
在《絲綢幻旅》的體驗中,位形空間首次突破了VR大空間“拍照”的痛點,通過手勢交互即可實現(xiàn)虛擬拍照,操作十分便捷,眼睛即是鏡頭,目之所及皆可出片。
陀螺君有很多次體驗VR大空間項目,也在思考過這個問題,這么美的畫面好想咔嚓一張,但都沒有被實現(xiàn)。位形的做法甚是讓人驚喜,不僅更加貼合現(xiàn)實旅行“拍照分享”的剛性需求,也可以將難以為外人道的神奇感受分享出來,并且還提供完整的“游后分享”體驗,拍下來的照片通過小程序云同步,即可分享至不同的社交平臺,也突破了社交圈傳播難點。
觀眾不僅僅是景點的觀賞者更是參與者,輕輕翻動手掌,即可實現(xiàn)快速拍照,“咔嚓”的那一瞬間,體驗的真實感悠然上頭。
《絲綢幻旅》采用的虛擬化身與當前大多VR大空間項目也打出了差異化的模式,不拘一格的扁平化身體形象,你會情不自禁的向同伴揮手,在虛擬環(huán)境中拉近了同行旅游的樂趣。
更酷的是,虛擬化身的外表會隨著環(huán)境自動變化,在威尼斯是戴著華麗面具的狂歡者,在卡帕多奇亞則是神秘的土耳其圖騰。身處其中,妙趣連連。
畫面精美也是《絲綢幻旅》的一大亮點,充滿絲綢文化的飛毯、群星密布的繁星、宏大而壯麗的建筑、神秘且充滿油畫藝術(shù)的圣馬可廣場雨夜,畫面美輪美奐,疊加耳邊輕輕傳來虛擬導(dǎo)游「騫騫」對威尼斯歷史的介紹,神往的畫面也頃刻間具象化了。
讓人驚喜的是,《絲綢幻旅》細節(jié)之處也拉滿了體驗的感受。在穿行至土耳其卡帕多奇亞的德林庫尤地下城時,每踏出幾步都能看到科普的小畫面。
比較可贊的還有,《絲綢幻旅》給人體驗整體感受是娓娓道來,不似特種兵旅游的急促感,而是悠然地沉浸在所前往的景點,讓旅行慢了下來,讓體驗豐富了起來。
此外,《絲綢幻旅》特意為每個場景量身定制了原創(chuàng)背景音樂,整趟旅程共有13首團隊內(nèi)部原創(chuàng)音樂,視覺與聽覺共舞,完美演繹了時空旅行的奇幻感受。位形空間認為,在空間敘事里視覺和聽覺同樣重要,但業(yè)界常常忽視后者。
在9月底于廣州召開的「2024 VR大空間線下合作對接會」上,《絲綢幻旅》作為首發(fā)產(chǎn)品登陸現(xiàn)場,不少體驗者均反映,“體驗的真實度很高,每個場景的畫面都很逼真,有的場景真實到不敢輕易邁出步伐。而坐船游玩威尼斯時,所看到的景象也甚為讓人心化。”也有人表示,“位形空間在內(nèi)容的細節(jié)上做的非常好,畫面給到的儀式感很足,如時空穿梭的場景、旅行拍照等。”
總結(jié)下來,《絲綢幻旅》有以下亮點:
線下娛樂有其典型的時代特性,娛樂方式會隨著時代的變化而演變,每一種娛樂方式都會隨著年輕人的娛樂需求變化悄然出現(xiàn)在舞臺上并獨領(lǐng)風(fēng)騷。
VR大空間便是爭做下一場線下娛樂方式的選手,要說市場挖掘空間有多大,海外市場早已展露成績,Sandbox VR的巨額營收,Zero Latency不斷擴張的步伐。據(jù)了解,Zero Latency 2023年其全球營業(yè)額也達到了300萬歐元「折合人民幣約2300萬」。國內(nèi)市場同樣極具潛力,現(xiàn)象級產(chǎn)品《消失的法老》登陸上海11個月后,營收也超2400萬。
國內(nèi)首先走出“VR大空間院線”模式的位形空間,2024年全面發(fā)力,以驚人的速度布局全國各地,以自研內(nèi)容和技術(shù)為支撐步入快車道。
據(jù)稱,2024年下半年,游幕YOMOV已在8個城市落地13個場館,計劃年內(nèi)增至40個。從游幕的選址來看,其覆蓋了一二線,甚至三四五線城市的中心地段,場館建設(shè)成本可低至20萬內(nèi)的投資門檻,疊加產(chǎn)品的高度標準化和可復(fù)制性,大大加快了游幕的拓展步伐,夯實“VR大空間院線品牌”定位,規(guī)模化之路越發(fā)穩(wěn)健。
另據(jù)位形空間透露,游幕門店的平均票價在100元以內(nèi),平均回本周期為3個月,平均場館面積200平米,其中一個五線城市場館更是在國慶期間創(chuàng)下“月租小幾千,單日營收近7000元,回本周期縮短至2個月”的小驚喜。
游幕 YOMOV 大空間線下門店
VR大空間的體驗形式之奇特、新穎、有趣已毋庸置疑,但內(nèi)容才是決定市場空間和行業(yè)生命周期的關(guān)鍵。
位形空間在2017年成立之初便意識到這一點,認為“VR大空間的發(fā)展,內(nèi)容扮演著很重要的角色,如同院線更替內(nèi)容一般,VR大空間得以循環(huán)發(fā)展很重要的基礎(chǔ)便是內(nèi)容的更替”。此后7年,位形空間在內(nèi)容和技術(shù)上積累了巨大優(yōu)勢。
得益于對市場的敏銳洞察,游幕 YOMOV 面向不同用戶群體打造了不同的內(nèi)容,成為目前國內(nèi)少有的同時擁有3款自研內(nèi)容的VR大空間院線品牌。偏向科幻作戰(zhàn)類VR大空間《尋找黎明:異星》已在全國門店上線,藝術(shù)展示類VR大空間《演進中的思維》在坪山美術(shù)館持續(xù)展出,奇幻文旅類VR大空間《絲綢幻旅》即將登陸門店。
游幕 YOMOV 大空間自有內(nèi)容庫
為了能夠不斷擴大內(nèi)容庫,一方面位形空間先是自主研發(fā)一批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,形成了自己的內(nèi)容庫;另一方面也開始與其他優(yōu)秀的內(nèi)容團隊合作,計劃再上線5部合作VR內(nèi)容,進一步擴大并豐富了內(nèi)容庫。在內(nèi)容創(chuàng)作上,位形空間選擇了「兩條腿走路」,旨在走得更穩(wěn),并以更長遠的視野看待這個產(chǎn)業(yè),集自身與向外合作的力量,推動VR大空間內(nèi)容更好地循環(huán)發(fā)展。
VR大空間與院線的商業(yè)模式有著一定的相似性,但技術(shù)手段、體驗形式、目標客群、內(nèi)容表達方式、場館分布密度等方面有諸多不同,考慮到VR大空間與院線的區(qū)別,采用直接對標的形式有其不適之處,但VR大空間長遠的商業(yè)路徑也必然是走這條路,由此我們不得不思考「VR大空間院線」何以成立?
面對這個問題,位形空間也用自身發(fā)展經(jīng)歷作出了解答。
2017年,位形空間成立之初就專注于大空間技術(shù)解決方案的研發(fā),很快便創(chuàng)立了VR大空間體驗品牌游幕 YOMOV ,持續(xù)技術(shù)與內(nèi)容研發(fā)之路??紤]到落地VR大空間的幾大關(guān)鍵因素,位形空間早已將自身發(fā)展定位于院線,站在更高的視角上,提出了解決場館搭建與運營的技術(shù)方案。
有加盟過或者開過一家線下門店的廠商或許都明白,運營不暢終將會導(dǎo)致整個服務(wù)流程斷崖式下滑。為了能夠更好的解決這個問題,位形空間自研的播控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)全智能化場館管理。
包括用戶動態(tài)路徑管理確保運營的高坪效,場館后適配確保不同類型的內(nèi)容可以低成本快捷與不同場館進行無痛匹配。與此同時,該系統(tǒng)也確保了內(nèi)容的受保護分發(fā),針對內(nèi)容泄漏、漏票少票等問題提供了完善的方案。此外,還可以提供未來不同內(nèi)容混播的可能,加長場館運營壽命。
更重要的是,可以實現(xiàn)多設(shè)備放映播控,兼容不同廠商的設(shè)備,包括HTC、PICO以及NOLO等,讓硬件的采購權(quán)回到了場館方,進一步減輕了加盟線下大空間門店的壓力。
票務(wù)系統(tǒng)與體驗感受很高的關(guān)聯(lián)度,同時也對線下管理的效率有很高的影響。為了能夠保障用戶購票輕松,場館運營簡單、高效,并讓內(nèi)容方分成更透明,位形空間研發(fā)了一站式適用于大客流場館的全流程票務(wù)管理。
包含預(yù)約購票、核銷排隊、信息錄入、大空間體驗視頻的觸達分享以及導(dǎo)游分銷功能。系統(tǒng)也兼容線下VIP、團體接待等各種線下業(yè)務(wù),可與播控系統(tǒng)組合使用,實現(xiàn)全門店、全內(nèi)容的數(shù)據(jù)監(jiān)控。
內(nèi)容與技術(shù)雙向發(fā)力,我們看到了位形空間的一些不同思考點。先是在內(nèi)容上占據(jù)一定的話語權(quán),后在大空間的技術(shù)方案上助推項目更好地落地。相比于2019年VR大空間的市場來看,位形空間所做的布局也讓人對這個行業(yè)有了更長遠的思考。
或許我們都在等待一個時機,不是說短期內(nèi)希望VR大空間能夠多火爆整個市場,而是看著這個行業(yè)在逐步向上,然后一個奇點的到來,行業(yè)自然就會邁向另一個境界。當下行業(yè)怎么玩出新的花樣,除了要開辟新的商業(yè)可能性之外,更多的還是要承擔新風(fēng)向標的角色。
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