編譯/VR陀螺

今日，外媒The Verge透露，Meta CTO Andrew Bosworth宣布將對Meta的元宇宙部門Reality Labs進行重組。

后續(xù)Reality Labs團隊將劃分為兩大部門：“Metaverse”部門，由Vishal Shah領(lǐng)導(dǎo)，專注于MR產(chǎn)品線；“可穿戴設(shè)備”部門，由Alex Himel領(lǐng)導(dǎo)，主要負責Ray-Ban Meta等前沿設(shè)備。

以下是Meta內(nèi)部備忘錄：

Reality Labs（RL）結(jié)構(gòu)更新

 

隨著Quest 3將MR帶入主流，我們終于感覺到所有主要組件都已準備就緒，可以持續(xù)發(fā)展我們的軟件平臺。最好的體現(xiàn)是，現(xiàn)在我們對未來兩年軟件體驗的發(fā)展有了長遠的愿景。

 

與此同時，Ray-Ban Meta的銷量遠超我們的預(yù)期，這對我們近期的AR路線圖來說是個好兆頭。再加上Meta AI令人興奮的功能，我們在打造的產(chǎn)品中看到了更多價值，這甚至發(fā)生在完整的AR愿景準備就緒之前。

 

正如扎克伯格和我在RL上討論的那樣，我們看到我們走的不同道路開始變窄，并且變得更加清晰。以下是我們?yōu)檎J識和利用這種轉(zhuǎn)變而做出的改變。

 

Metaverse部門

 

我們將MR團隊納入由Vishal Shah領(lǐng)導(dǎo)的元宇宙產(chǎn)品組，并將組件重新調(diào)整為水平對齊，而不是垂直對齊。我們致力于投資Horizon，將其作為社交、Horizon OS以及混合現(xiàn)實和移動設(shè)備的高質(zhì)量體驗的核心基礎(chǔ)。這種新結(jié)構(gòu)將使我們能夠在硬件、軟件和體驗之間創(chuàng)造更加集成的產(chǎn)品體驗，減少摩擦和碎片化。

 

這還將幫助我們提供一個具有正確組件和工具鏈的統(tǒng)一平臺，以便我們成為在下一代計算設(shè)備上構(gòu)建的創(chuàng)作者和開發(fā)者的首選。我再怎么強調(diào)也不為過，正確處理這些平臺組件對我們來說有多么重要，在我們目前的結(jié)構(gòu)中取得進展一直是一個挑戰(zhàn)。我很高興看到這一切成形。

 

可穿戴設(shè)備部門

 

我們將Alex Himel領(lǐng)導(dǎo)的AR產(chǎn)品組更名為可穿戴設(shè)備部門。我們目前擁有市場上領(lǐng)先的AI設(shè)備，并且正在加倍努力尋找適合可穿戴Meta AI的強大產(chǎn)品市場，圍繞它建立業(yè)務(wù)并擴大受眾。我們的北極星是將數(shù)字內(nèi)容無縫疊加到物理世界，這一點保持不變，但這條道路上的步伐變得更加令人興奮。

 

人工智能的加速為團隊帶來的巨大機遇已促成去年年底的一次橫向重組，以便他們能夠逆勢而上，繼續(xù)將產(chǎn)品領(lǐng)域整合到涵蓋可穿戴設(shè)備形態(tài)、平臺和人工智能的統(tǒng)一路線圖中。

 

XR Tech、設(shè)備和RLBG

 

作為這一變化的一部分，我們還將根據(jù)需要將與產(chǎn)品或平臺密切相關(guān)的XR Tech部分轉(zhuǎn)移到可穿戴設(shè)備和元宇宙中。

 

反過來，我們將重新考慮設(shè)備與XR技術(shù)之間的接口。XR Tech仍將是我們的主要團隊，專注于開發(fā)過早或?qū)Ξa(chǎn)品團隊來說有風險的技術(shù)，尤其是如果它對元宇宙和可穿戴設(shè)備都有利。幾周后，我們將分享更多細節(jié)。

 

在Dan Reed的領(lǐng)導(dǎo)下，RLBG將把內(nèi)容設(shè)計整合到產(chǎn)品組中。其他組（如PMM、UXR、分析和銷售）將保持目前的集中管理。不過，我們正在創(chuàng)建兩個新角色，我們稱之為“業(yè)務(wù)組負責人”，一個負責元宇宙，一個負責可穿戴設(shè)備，以與各自的產(chǎn)品組負責人合作，幫助他們協(xié)調(diào)整個RLBG的工作。

 

前方的路

 

組織結(jié)構(gòu)圖并不是決定我們成功還是失敗的主要因素，而是我們的執(zhí)行力，但通過這樣的設(shè)置，我希望能夠減少管理費用，并允許跨團隊的人員聚集在一起，以更統(tǒng)一的視角來了解我們的客戶是誰以及我們?nèi)绾螢樗麄兲峁┳詈玫姆?wù)。

來源：The Verge