文/VR陀螺 萬里
“我覺得VR/AR行業(yè),大家需要比拼的是兩個東西,一是對于行業(yè)的洞見,二是我們的意志力。”深圳市歡創(chuàng)科技有限公司(下文簡稱歡創(chuàng)科技)創(chuàng)始人兼CEO周琨告訴VR陀螺。
去年9月,歡創(chuàng)科技收獲近億元C1輪融資,當時周琨透露,本次融資將用于加碼對于VR的投入。時隔半年,陀螺君有幸再次與周琨展開對話,在VR行業(yè)出現(xiàn)滑坡的當前,歡創(chuàng)科技卻展現(xiàn)出了一股逆勢生長的強勁勢頭。
圖源:歡創(chuàng)科技
今日,中國家電及消費者博覽會(AWE2023)在上海拉開帷幕,作為國內最知名展覽盛會之一,每年都能吸引海量知名品牌以及專業(yè)觀眾參與其中。今年歡創(chuàng)科技也出席了本次盛會,并為我們帶來了激光雷達產(chǎn)品以及VR/AR的最新技術成果展示。
圖源:歡創(chuàng)科技
“2022年是公司VR業(yè)務的應用落地年。”周琨對VR陀螺表示。歡創(chuàng)科技最早于2016年開始涉足VR,并在2020年10月發(fā)布了6DoF VR手柄套件Camsense XR,這可視作公司VR業(yè)務的深度聚焦。在短短兩年內,歡創(chuàng)科技憑借過硬的技術積累以及產(chǎn)品品質,收獲了不少客戶。
圖源:歡創(chuàng)科技
如去年一家頭部VR廠商所發(fā)布的VR頭顯產(chǎn)品,其手柄方案正是出自歡創(chuàng)科技之手。VR陀螺曾對該產(chǎn)品做了上手體驗,手柄方面,它在追蹤精度、穩(wěn)定性、時延等方面都表現(xiàn)出了行業(yè)頭部的水準,能勝任多種復雜游戲場景需求。
此外,去年歡創(chuàng)科技還分別與國內某個家電巨頭和消費電子巨頭達成了合作,為它們的頭顯產(chǎn)品提供手柄交互技術。去年11月世界VR產(chǎn)業(yè)大會上,歡創(chuàng)科技與億境聯(lián)合發(fā)布了6DoF MR一體機方案,頭顯相關技術來自億境,而手柄交互方案則出自歡創(chuàng)科技之手。周琨透露,這套一體機方案在下個月將迎來出貨期。
歡創(chuàng)科技在世界VR產(chǎn)業(yè)大會,圖源:網(wǎng)絡
目前行業(yè)對于VR頭顯的交互不乏探索與嘗試,如市場上已經(jīng)出現(xiàn)了觸覺手套、指環(huán)、肌電手環(huán)、裸手交互、眼動追蹤等方式,而手柄又是其中最常見也最為主流的一種。周琨認為,手柄這種交互方式會長期存在,原因主要有兩點,首先手柄的握持設計比較符合我們雙手運動的人體工學,并且在輸入的精準度方面也有較大優(yōu)勢。此外,目前絕大多數(shù)的游戲應用都是基于手柄的交互方案開發(fā),后續(xù)想要調整也并不簡單。
也就是說,手柄的定位交互技術,是VR的一個核心板塊。對于終端廠商而言,它們對于手柄技術開發(fā)的態(tài)度大體可分為兩類,一些硬件廠商會傾向于自研,如Meta、PICO等。而還有一些廠商,它們出于研發(fā)成本、技術儲備等方面考量,會更傾向于與歡創(chuàng)科技等上游廠商合作。
圖源:大朋
“從現(xiàn)階段來看,終端廠商自研手柄技術其實是一件性價比不高的事情。”周琨指出。如今市面上的VR手柄交互已經(jīng)比較成熟,企業(yè)堅持自研,無異于重復造輪子,并且最終也不一定會有技術與成本優(yōu)勢。
周琨表示,“對于整機廠商而言,他們比拼的是綜合能力,整體都要做得突出,而不是僅僅追求某個局部。業(yè)內也有某家廠商曾花費大量的人力物力精力投入到手柄開發(fā)工作,但是從銷量來看,結果卻不如人意。”
周琨透露,目前激光雷達依舊是歡創(chuàng)科技的主營業(yè)務,VR業(yè)務的營收占比并不高,但是增長喜人:去年銷售收入同比增長了50%,并有望在明年實現(xiàn)正向營收。
圖源:歡創(chuàng)科技
下一代手柄正在開發(fā)中
性能與成本控制將進一步提升
目前歡創(chuàng)科技已經(jīng)著手于下一代手柄產(chǎn)品的研發(fā)當中,由于研發(fā)細節(jié)處于保密階段,周琨并未透露太多。他指出,手柄依舊會采用紅外方案,并進一步朝著性能優(yōu)化以及成本降低的方向邁進。
在性能表現(xiàn)上,陀螺君估計可能會在識別響應速度、追蹤誤差、抗干擾能力等關鍵指標上有所體現(xiàn)。此外,歡創(chuàng)科技或許會從震動反饋、續(xù)航、體積、外觀等方面入手,進一步優(yōu)化手柄的體驗。
回顧去年以來所發(fā)布的VR新品,對手柄進行差異化設計是一大趨勢。如PICO 4的手柄采用星環(huán)弧柱設計,承載紅外傳感器的圓環(huán)由上而下包裹著手柄本體,頗具辨識度。今年上市的索尼PS VR2則采用了球型半環(huán)設計,進一步擴大了追蹤范圍。
周琨表示,目前已經(jīng)有客戶要求對手柄外觀進行“動刀”,相信以后會有更加多樣化的手柄形態(tài)出現(xiàn)。由于技術的原因,采用紅外方案的手柄短時間內仍難以擺脫碩大的圓環(huán),但周琨也指出,伴隨著AI和深度學習等技術的發(fā)展,可能有望改變這一局面。
圖源:索尼
除了性能提升外,周琨還提到了手柄的成本問題。有數(shù)據(jù)指出,Quest 2的BOM成本加上由勞動力成本、銷售、行政管理支出等加起來的MVA成本,共計達到了286美元,初期Quest 2 128GB內存版本型號定價為299美元,純粹是賠本賺吆喝。此外,國內一眾廠商同樣在進行打卡返現(xiàn)、價格補貼等操作,競爭不可謂不激烈。
在產(chǎn)品趨同的情況下,成本控制其實是目前VR廠商不得不關注的因素。“怎么把體驗做得更好,怎么把性能做得更好,怎么把成本降到更低,這其實就是創(chuàng)新。就算是你做出來的產(chǎn)品體驗一樣,你成本比別人便宜30%-40%,這也是創(chuàng)新。”或許我們可以期待一番,歡創(chuàng)科技后續(xù)所推出的新的解決方案,它在成本控制以及體驗上,會有更好的表現(xiàn)。
圖源:Meta
在技術迭代方面,VR手柄定位方案經(jīng)歷了很長一段時間的探索期,前期有超聲波、激光、電磁、可見光等五花八門的方案,到如今紅外視覺成為了主流,再進一步,市面上還出現(xiàn)了Touch Pro等采用自追蹤方案的手柄。
所謂自追蹤手柄,指的是手柄通過內置的攝像頭傳感器等組件,可在脫離頭顯本體的情況下實現(xiàn)定位追蹤。周琨指出,相較于紅外光環(huán)式手柄,它的優(yōu)勢在于可以更好控制體積,并且還可以改善視覺盲區(qū)問題。盡管有許多優(yōu)點,但周琨卻認為它并不會成為發(fā)展的主流,原因主要還是他前面所提到的成本問題。
以Touch Pro為例,這款手柄堆料驚人,里面配備了高通驍龍662、3顆VGA攝像頭、2個Z軸線性馬達、1個X軸線性馬達以及若干射頻/傳感模塊,一對手柄售價達到了299美元,而這個價格甚至可以購買一套Quest 2頭顯(漲價前)。
“如果把自追蹤手柄所帶來的收益和它的成本代價相比較,我覺得收益會小于它的代價。它所帶來的收益無非是體積變小了以及盲區(qū)縮小了。對于盲區(qū)問題,目前紅外手柄做得也不錯,沒有很多場景會感覺到局限。”周琨指出。
圖源:Meta
2021年燃起元宇宙之火,彼時Roblox上市、字節(jié)跳動收購PICO、Facebook宣布改名Meta,疲軟數(shù)年的VR/AR行業(yè)再次展現(xiàn)出大干快上的勢頭。
不過,元宇宙的虛火并沒有持續(xù)很長時間,反映在出貨量方面,去年Meta、PICO銷量均不達預期,而根據(jù)陀螺研究院數(shù)據(jù),2022年VR/AR市場整體有所下滑,2022年全球VR頭顯出貨量1014萬臺,較2021年下滑了8.65%,這一市場表現(xiàn)讓不少行業(yè)從業(yè)者感到失望。
然而這一切其實在周琨的意料之中。“早在2021年,我們就和合作伙伴反復討論一個問題:VR/AR行業(yè)會不會像早年一樣,突然掉頭向下?我當時判斷有可能。”在周琨看來,前兩年各路資本以及企業(yè)在瘋狂炒作元宇宙這一概念并不正常,因為元宇宙過于虛幻,并且有很大的泡沫成分,而歡創(chuàng)科技內部也不傾向于使用這一個詞匯。
圖源:網(wǎng)絡
周琨覺得,VR/AR行業(yè),大家需要比拼的東西有兩樣,一是行業(yè)洞見,二是比拼意志力。前者決定了你對于行業(yè)的判斷是否準確,而后者則直接影響企業(yè)持續(xù)投入的信心。
“如果你對于行業(yè)過于樂觀,那么就像是把萬米長跑當成了百米沖刺,能量一下子就用完了,結果發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展沒能達到預期,最后會陷入很大麻煩。而如果你對于行業(yè)的估計過于保守,可能會導致你的投入非常少,這樣等到行業(yè)風口真正要來的時候,你想追也來不及了。”在歡創(chuàng)科技身上,陀螺君能夠同時看到它的“保守”與“樂觀”的一面。
歡創(chuàng)科技的“保守”,體現(xiàn)在輕易不會嘗試新業(yè)務。除了掃地機器人激光雷達以及VR以外,歡創(chuàng)科技的相關技術還可以應用于自動駕駛領域。但是周琨表示目前公司不會貿(mào)然進入該領域,而是選擇先把當前業(yè)務經(jīng)營好。此外,他對于自追蹤手柄也保持著謹慎的態(tài)度。
而歡創(chuàng)科技的“樂觀”,又體現(xiàn)在他對于VR/AR長期看好。在他看來,哪怕去年出貨量下行,如今的VR/AR行業(yè)與2017、2018年也已經(jīng)不能同日而語,因為設備出貨量、月活以及行業(yè)應用都較以往上升到了一個全新的高度。在投入方面,歡創(chuàng)科技也并不吝嗇,它在VR上的投入占比達到了20%-30%,研發(fā)人數(shù)也達到了三分之一。
小米無線AR眼鏡,圖源:網(wǎng)絡
再回到“意志力”,我們都知道,對于一個暫時缺乏盈利能力的業(yè)務進行持續(xù)投入是一項極為考驗領導者勇氣與魄力的事情。周琨舉了一個例子,現(xiàn)在爆火的ChatGPT,在前期其實已經(jīng)做了很多年的默默無聞的投入,往里面砸了很多資金。反觀VR/AR行業(yè),能有這種魄力的企業(yè)并不多見,目前不少企業(yè)已經(jīng)著手于裁撤XR業(yè)務,再次轉為觀望期。
“我們不會盲目把自己的領域擴大化,什么都搞,最后什么都做不好,容易死的很快。此外,我們也不會保守到離開牌桌。相反,我們會專注于做上游的核心交互技術以及零部件,并在這方面持續(xù)深挖,堅持投入。”周琨說道。
有意思的一點是,歡創(chuàng)科技采用的是多線并進的策略,這在VR行業(yè)中可能算是一個不小的優(yōu)勢。如掃地機器人激光雷達是歡創(chuàng)科技的主營業(yè)務,目前其已經(jīng)發(fā)展成行業(yè)頭部供應商。激光雷達業(yè)務可為VR/AR持續(xù)補充彈藥以實現(xiàn)長期發(fā)展。
此外,由于技術的通用性,VR的視覺定位技術又可以反過來應用于掃地機器人領域,加強企業(yè)的核心壁壘。周琨指出,“我們的視覺定位技術,它既可用于VR,也可以用于掃地機器人領域,實際上我們已經(jīng)這么做了。舉個例子,VR對于SLAM算法的要求更高,因為人眼對于定位不準、抖動等問題很敏感,而掃地機器人對此并沒有很高的要求。從VR到掃地機器人,這其實是降維打擊。”
合作客戶,圖源:歡創(chuàng)科技
理查德·布蘭森曾指出,創(chuàng)業(yè)就像是在跳傘,如果你沒有足夠的勇氣和信心,你永遠不會飛起來。有理由相信,歡創(chuàng)科技深耕的視覺空間定位技術,以及對VR/AR行業(yè)持續(xù)的關注與投入,會很快迎來豐收的一天。
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