羊毛黨,由來已久,也戰(zhàn)功卓著。
大約6年前,直播行業(yè)還處于混戰(zhàn)中,一家叫“視吧”的直播平臺(tái)推出拉新活動(dòng):只要新手主播注冊后直播10分鐘就可以得到30元紅包,結(jié)果很多懂技術(shù)的羊毛黨利用黑卡大批量注冊賬號開播,同時(shí)利用機(jī)器人拉高直播間熱度,紅包拿到手軟。平臺(tái)當(dāng)年宣告倒閉,16億總投資中,14億用來發(fā)紅包。兩年前更著名的羊毛黨行動(dòng),是拼多多的百元補(bǔ)貼,用戶花4毛錢就可以充100元話費(fèi),那一夜,羊毛黨一直戰(zhàn)斗到天亮,很多人沖了幾十萬Q幣,也有人充了一輩子都用不完的電話費(fèi)……
時(shí)至今日,無論是家人群里時(shí)常跳出來的“砍一刀”鏈接,還是業(yè)主群里接龍買水果的日常,或是專業(yè)的羊毛群里用高等數(shù)學(xué)計(jì)算優(yōu)惠方案,這些都在提醒著我們,薅羊毛這件事,已經(jīng)早就成為了全民運(yùn)動(dòng)。
敢公然挑戰(zhàn)全民級羊毛黨,還真是個(gè)很需要勇氣的事兒。但VR行業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)頭羊品牌,還真就這么干了。
圖源:Pico
這是PicoNeo3給出來的福利:全款購機(jī)以后堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)打卡180天,即可返還50%購機(jī)款,還贈(zèng)送游戲幣和周邊禮品,這對于網(wǎng)友來說是非常實(shí)惠的福利了,畢竟當(dāng)前市面上品質(zhì)好的VR一體機(jī)都要在3000塊左右,能半價(jià)購買的確很劃算,所以大量用戶涌入商城。雖然官方?jīng)]有公布具體參與活動(dòng)的數(shù)據(jù),但從京東平臺(tái)來看,這款產(chǎn)品已經(jīng)有大量活動(dòng)正向評價(jià)。
圖源:愛奇藝
或許是覺得玩兒得不夠大,愛奇藝奇遇VR在新品Dream尊享版上市后,推出了更誘人的福利:300天打卡,全額返現(xiàn)!這里的“300天打卡”指的是365天內(nèi)完成接,比起Pico的180天連續(xù)打卡實(shí)際上會(huì)更容易達(dá)成,這也一下真的點(diǎn)燃了羊毛黨的熱情,因?yàn)檫@才是純賺??!
羊毛黨的積極性一旦被激發(fā)起來,行動(dòng)力那也是沒得說,各式花招層出不窮——為了讓設(shè)備捕捉有效運(yùn)動(dòng)軌跡以達(dá)成打卡條件,有把手柄放在跑步機(jī)上、掛在衣架上,還有用搖步機(jī)的操作,一系列騷操作讓人哭笑不得。
圖源:愛奇藝
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品真的出了圈,流量也真的大到嚇人。奇遇官方旗艦店門檻快被踩塌了,預(yù)約開啟后不到一小時(shí),預(yù)約量超過4萬,隨后沒多久,這一數(shù)值就突破了10萬,而此刻,預(yù)約量還在快速增長。這甚至超出了官方對于這次活動(dòng)的預(yù)期,期間每周幾次補(bǔ)貨,但每次都是秒空,無底洞一樣。這中間有個(gè)插曲也不得不提一嘴,因?yàn)橐咔橛绊懝S生產(chǎn),奇遇官方在庫存不是很充裕的情況下,屢次補(bǔ)貨即售空的場景,也被少數(shù)用戶質(zhì)疑詬病為“饑餓營銷”,以至于官方不得不站出來道歉。要知道VR 行業(yè)因供不應(yīng)求到被用戶吐槽,這還是頭一遭。
圖源:愛奇藝
羊毛黨薅到了一種全新的生活
VR廠商和羊毛黨的大戰(zhàn)還在繼續(xù),但你覺得誰勝誰負(fù)呢?當(dāng)今時(shí)代,輸和贏的界限越來越模糊,反而是多贏的結(jié)局越來越多。
目前疫情回潮,宅文化不斷被強(qiáng)化,人們運(yùn)動(dòng)的時(shí)間越來越少,而在VR上邊玩游戲邊打卡邊運(yùn)動(dòng),絕對是當(dāng)前環(huán)境下最好的選擇,而在打卡的利益驅(qū)動(dòng),又剛好是用戶堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)的理由,何樂而不為呢?
VR是一類很特別的屏幕,它不同于電視、電腦、手機(jī)、平板這些,它天生就注定是獨(dú)享的,雖然獨(dú)享屏幕是最放松、最沉浸的休閑方式,也是未來的必然趨勢,但絕大多數(shù)用戶還完全不適應(yīng)這個(gè)過程,因?yàn)榻^大多數(shù)人接觸的第一塊屏幕都是定位于共享的電視屏幕,而元宇宙要來了,每個(gè)人都會(huì)在元宇宙中創(chuàng)建自己的角色,此刻正是培養(yǎng)獨(dú)享屏幕使用習(xí)慣的最好時(shí)機(jī)。
VR廠商跑馬圈地,硬件只是門票而已
元宇宙想象空間巨大,且來勢洶洶,Pico和奇遇,作為VR行業(yè)兩個(gè)頭部品牌,最大的任務(wù)就是占領(lǐng)市場,因?yàn)槊恳晃挥脩羰掷锏囊惑w機(jī)產(chǎn)品都是進(jìn)入元宇宙的門票,掌握了入口的控制權(quán),元宇宙的規(guī)則就能輕松左右了。
Pico和奇遇在這幾代產(chǎn)品的研發(fā)過程中積累了雄厚的技術(shù)資本,相對于其他晚進(jìn)入的品牌來說,這種技術(shù)壁壘很難在短時(shí)間內(nèi)打破,核心原因有兩個(gè),第一是全新的自然交互邏輯,底層是一套非常負(fù)責(zé)的技術(shù)算法之城,無法在短時(shí)間內(nèi)建立起來;第二是VR內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建需要慢慢培養(yǎng)。而擁有了技術(shù)壁壘的兩大頭部品牌,開始爭奪保有量壁壘也再自然不過了。
VR產(chǎn)業(yè)合理內(nèi)卷,良性發(fā)展
Pico和奇遇,雙品牌在VR領(lǐng)域展開良性競爭,這對于整個(gè)行業(yè)來說都是非常好的趨勢,一方面在VR技術(shù)上可以合理內(nèi)卷,加速技術(shù)進(jìn)步;另一方面,頭部品牌在市場上公平競爭,讓全民VR的局面徹底打開,這對于整個(gè)VR內(nèi)容生態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展壯大是具有決定性意義的。
2010年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是個(gè)新鮮詞匯,那幾年無論是聯(lián)想、諾基亞,還是Google都給移動(dòng)互聯(lián)開發(fā)者開出了極具誘惑力的條件,但開發(fā)者依然畏手畏腳不愿嘗試,而隨后兩年,伴隨著智能手機(jī)的普及,幾乎所有開發(fā)者都all in了這塊市場。
由此來看,VR的生態(tài)進(jìn)一步繁榮,應(yīng)該快了。
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