文/陀螺科技

1月18日，微軟687億美元（折合人民幣4361億元）現(xiàn)金收購(gòu)動(dòng)視暴雪的消息刷爆了朋友圈，在互聯(lián)網(wǎng)科技圈、游戲圈、XR圈一石激起千層浪，這一舉動(dòng)不僅刷新了游戲圈的最高收購(gòu)記錄，也讓人看到了微軟在下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的決心。

在隨后的微軟電話會(huì)議中多次提到元宇宙，該公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官薩蒂亞納德拉表示：“隨著數(shù)字世界和物理世界的融合以及元宇宙平臺(tái)的發(fā)展，消除這些障礙只會(huì)變得更加重要。當(dāng)我們考慮我們對(duì)元宇宙的愿景時(shí)，我們相信不會(huì)有一個(gè)單一的、集中的元宇宙節(jié)點(diǎn)，也不應(yīng)該有。我們需要支持許多元宇宙平臺(tái)，以及內(nèi)容、商業(yè)和應(yīng)用程序的強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。在游戲中，我們將元宇宙視為社區(qū)和個(gè)人身份的集合，這些社區(qū)和個(gè)人身份以強(qiáng)大的內(nèi)容特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為基礎(chǔ)，可在每臺(tái)設(shè)備上訪問。將精彩的娛樂與新技術(shù)、社區(qū)和商業(yè)模式結(jié)合在一起正是此次交易的目的。”

而在此之前，微軟已經(jīng)有了XBOX硬件、游戲平臺(tái)、Azure云、VR硬件標(biāo)準(zhǔn)方案、AR硬件HoloLens 1代&2代、零售業(yè)MR解決方案Dynamics 365 Connected Spaces以及元宇宙辦公Mesh for Microsoft Teams。從系統(tǒng)、硬件、軟件工具、平臺(tái)到內(nèi)容全面打通。

震驚業(yè)內(nèi)外的交易價(jià)格，以及微軟在打造元宇宙上的“全家桶”布局，都讓我們感受到它在瞄準(zhǔn)新興方向時(shí)的義無反顧。而此舉只是海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞下一代計(jì)算平臺(tái)和下一代互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)打得頭破血流時(shí)的一個(gè)縮影，反觀國(guó)內(nèi)，雖然元宇宙概念狂熱，標(biāo)簽搶注積極，卻難以讓人感受到如Facebook動(dòng)輒30億美元收購(gòu)Oculus、公司更名Meta all in元宇宙，微軟這般用公司賬上一半的現(xiàn)金收購(gòu)動(dòng)視暴雪布局元宇宙內(nèi)容的決心。

在國(guó)內(nèi)，這種大手筆的行為甚至讓我們看到非常明確要往元宇宙方向進(jìn)軍的公司卻是渺渺。這到底是為什么呢？

 投資未來 

 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭差異幾何 

首先來看，關(guān)于元宇宙，雖然沒有清晰的定義，但幾乎所有人眼中的目標(biāo)一致，如果用《雪崩》小說中描繪的世界來作為參考的話，那么元宇宙里面除了需要AI、區(qū)塊鏈、云等無形的底層技術(shù)之外，還必須要包含能夠?qū)崿F(xiàn)沉浸感的下一代計(jì)算終端VR、AR終端及交互設(shè)備（未來可能是腦機(jī)接口）以及能夠讓用戶自行產(chǎn)生內(nèi)容的平臺(tái)工具等。

在對(duì)未來的投入上，陀螺君對(duì)比了國(guó)內(nèi)外幾家代表性互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投入和相關(guān)業(yè)務(wù)布局。本文主要整理了以下公司在VR/AR上的相關(guān)布局，手動(dòng)整理，如有遺漏請(qǐng)微信后臺(tái)回復(fù)聯(lián)系）。

海外企業(yè)包括：Meta（Facebook）、Google、微軟、蘋果

Meta（圖源：VR陀螺）

谷歌（圖源：VR陀螺）

微軟（圖源：VR陀螺）

蘋果（圖源：VR陀螺）

國(guó)內(nèi)企業(yè)包括：華為、騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、百度、網(wǎng)易

華為（圖源：VR陀螺）

騰訊（圖源：VR陀螺）

阿里（圖源：VR陀螺）

字節(jié)跳動(dòng)（圖源：VR陀螺）

百度（圖源：VR陀螺）

網(wǎng)易（圖源：VR陀螺）

企業(yè)市值對(duì)比：

注：華為與字節(jié)跳動(dòng)未上市，因此未標(biāo)注市值

（圖源：VR陀螺）

企業(yè)營(yíng)收對(duì)比：

（圖源：VR陀螺）

企業(yè)凈利潤(rùn)對(duì)比：

（圖源：VR陀螺）

企業(yè)年度研發(fā)投入對(duì)比：

 （圖源：VR陀螺）

 游戲——元宇宙的核心基建之一 

海外對(duì)游戲內(nèi)容和游戲人才搶奪上同樣表現(xiàn)積極，近年海外頻現(xiàn)游戲并購(gòu)熱潮，以此搶奪游戲人才，甚至很多非游戲公司都在瘋搶游戲程序、游戲美術(shù)人才。

游戲（可往上歸納為內(nèi)容）被譽(yù)為元宇宙中的房地產(chǎn)，因?yàn)橛螒蚪o互聯(lián)網(wǎng)帶來的最重要的資產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)“工業(yè)化”能力，圖形應(yīng)用、交互內(nèi)容、物理仿真、數(shù)字模型等等技術(shù)都對(duì)實(shí)現(xiàn)元宇宙的產(chǎn)生關(guān)鍵價(jià)值。作為元宇宙的基礎(chǔ)建設(shè)之一，游戲產(chǎn)品以及背后的游戲公司自然是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相追逐的香餑餑。

而不斷創(chuàng)新高的投資價(jià)格也和標(biāo)的稀缺有關(guān)?？v觀全球游戲公司，優(yōu)質(zhì)標(biāo)的遠(yuǎn)沒有外界想象得那么多。若拋開索尼、任天堂等圍繞主機(jī)自建生態(tài)的廠商（當(dāng)然，它們主動(dòng)賣身的可能性微乎其微），有一定體量，可以持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)游戲，并且能夠作為元宇宙拼圖的頭部游戲公司其實(shí)已經(jīng)屈指可數(shù)。

更關(guān)鍵的是，打造優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容是一個(gè)需要時(shí)間積累，需要經(jīng)驗(yàn)沉淀的事情，投資成熟的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是最高效的入場(chǎng)方式。而具有歷史沉淀的游戲公司更是少之又少。因此，微軟此次斥資687億美元現(xiàn)金，本意或?yàn)閾屜略钪媸澜缰凶钕∪弊钭矫欢ǖ陌鍓K——內(nèi)容。反觀國(guó)內(nèi)，還從未有任何一家科技巨頭表露過如此破釜沉舟的魄力。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

事實(shí)上，對(duì)國(guó)內(nèi)有意布局元宇宙的科技公司來說，游戲和內(nèi)容恰恰是最大的軟肋。不管是騰訊字節(jié)，還是阿里、百度，亦或小米、華為，平臺(tái)/渠道型巨頭們向來善于圍繞用戶做生態(tài)經(jīng)濟(jì)，也不缺乏流量，卻唯獨(dú)對(duì)真正影響全球的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)束手無策。

• 首先，創(chuàng)意行當(dāng)無法數(shù)據(jù)化，也沒有明確的創(chuàng)作邏輯可言，只能靠經(jīng)年累月的沉淀以及天才創(chuàng)作者的靈光一現(xiàn)。

• 其次，無論是海外已發(fā)力數(shù)年，擁有高擬真度、強(qiáng)沉浸感，被外界視為元宇宙絕佳落地場(chǎng)景的3A游戲；還是擁有極強(qiáng)創(chuàng)作自由，被外界稱為元宇宙第一股的Roblox，在短時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)顯然不具備與海外企業(yè)一較長(zhǎng)短的條件。

• 最后，歐美和日本文化在全世界范圍內(nèi)影響深遠(yuǎn)，對(duì)大多數(shù)玩家而言，老牌廠商的經(jīng)典IP有著無可比擬的吸引力，后入局者很難后來居上。

諸多因素疊加下，在邁向元宇宙世界的路途上，國(guó)內(nèi)科技公司最現(xiàn)實(shí)最理性的方式就是對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容廠商完成并購(gòu)，以補(bǔ)齊內(nèi)容短板——可問題是，游戲研發(fā)公司在明知游戲和內(nèi)容是元宇宙世界里關(guān)鍵部分的情況下，還會(huì)輕易將“船票”拱手送人嗎？

一個(gè)典型的例子，是創(chuàng)作出“萬(wàn)千玩家芳心收割者”《原神》的業(yè)界新貴米哈游。

作為近年來為數(shù)不多大獲成功的原創(chuàng)游戲IP，2021年《原神》從全球手游玩家口袋中狂攬18億美元（加上PC和主機(jī)端的話這個(gè)數(shù)字只會(huì)更恐怖）。業(yè)界有傳聞稱，憑借《原神》米哈游的凈利潤(rùn)已一舉超過網(wǎng)易，其現(xiàn)金流也早已以數(shù)十億人民幣計(jì)。試想一下，這樣一家處于上升期、產(chǎn)品足夠有底氣、在全球擁有無數(shù)擁躉的廠商，又怎么會(huì)甘心充當(dāng)他人元宇宙布局中的一塊小小拼圖？為什么不自己下場(chǎng)？

其實(shí)早在去年，米哈游就擼起袖子張羅起自家的元宇宙地盤。3月，米哈游與瑞金醫(yī)院合作，押注腦機(jī)接口；6月，米哈游又斥資6億投資Soul，意欲打造“社交元宇宙”；此外，米哈游還提出了一個(gè)遠(yuǎn)期愿景：在2030年，打造全球十億人愿意生活在其中的虛擬世界。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

加上客觀存在的政策因素，在并購(gòu)內(nèi)容型廠商一事上，國(guó)內(nèi)科技巨頭普遍束手束腳。所以并非國(guó)內(nèi)科技巨頭“不知兵也”，實(shí)在是可供他們施展拳腳的空間有限。

更重要的是，國(guó)內(nèi)科技巨頭似乎也沒有像Facebook和微軟這般，拿出全面向元宇宙進(jìn)軍的決心。

觀察騰訊、字節(jié)、阿里近期與元宇宙概念相關(guān)的投資案可以發(fā)現(xiàn)，騰訊投資標(biāo)的大多集中于游戲領(lǐng)域，且多為中小規(guī)模公司，而且除了近期收購(gòu)的游戲手機(jī)制作廠商黑鯊，鮮少涉足硬件領(lǐng)域；相比騰訊大刀闊斧的投資，字節(jié)的步伐更加收斂，只是目前看來，收購(gòu)Pico暫時(shí)還未與公司其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生明顯的協(xié)同效應(yīng)；而阿里的投資布局則完全沒有受到元宇宙概念影響，依然圍繞數(shù)字服務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)展開。

因此，即便騰訊喊出打造“全真互聯(lián)網(wǎng)”、構(gòu)建“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”的口號(hào)，網(wǎng)易認(rèn)為他們可能是最適合做元宇宙的互聯(lián)網(wǎng)公司，可是單就結(jié)果而言，國(guó)內(nèi)科技巨頭普遍沒有拿出孤注一擲的勁兒，更不用侈談爭(zhēng)奪進(jìn)入元宇宙世界的門票了。

 元宇宙布局一旦落后 

 國(guó)內(nèi)或遭次世代降維打擊 

元宇宙概念爆發(fā)以來，不少海外科技巨頭表現(xiàn)出了前所未有的熱情和干勁。前有Facebook顛覆式改名Meta，官宣All In元宇宙，后有微軟并購(gòu)動(dòng)視暴雪會(huì)議紀(jì)要中，“元宇宙”被微軟高管重復(fù)提及。更不用說，蘋果、谷歌在元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施的儲(chǔ)備已經(jīng)相當(dāng)深厚。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

相較之下，雖然過去一年“元宇宙”一詞頻繁見諸國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)上市公司的公告信息，上到游戲公司下至實(shí)體企業(yè)瘋狂注冊(cè)元宇宙商標(biāo)，但真正有所動(dòng)作的卻是極少數(shù)。即使是最頭部的那幾家科技巨頭，元宇宙也更多是作為實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行探索。

在國(guó)內(nèi)環(huán)境逐漸收緊的大背景下，謹(jǐn)慎觀望、緩而圖之成了行業(yè)中最常見的態(tài)度。

然而，從來是人等潮水，潮水絕不會(huì)等人。如我們所有人都意識(shí)到的，元宇宙代表的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品乃至人類生活的下一個(gè)形態(tài)，Meta、微軟和谷歌們正在做的，既是互聯(lián)網(wǎng)公司未來都會(huì)做的，也是人類夢(mèng)寐以求的。這股趨勢(shì)不可避免，也無法被外力阻止。

當(dāng)然在當(dāng)前政策下，通過并購(gòu)快速布局元宇宙已非明智之舉，但這絕不是國(guó)內(nèi)遲疑不定、裹足不前的借口。在海外科技巨頭跑馬圈地，重兵布陣元宇宙之時(shí)，我們愈應(yīng)清晰認(rèn)識(shí)到元宇宙的競(jìng)爭(zhēng)，背后其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)科技綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、人工智能等技術(shù)力的一次大比拼。

我們需要知道：倘若海外公司有朝一日率先踏入元宇宙的世界，我們或?qū)⒂瓉碚嬲饬x上的次世代降維打擊。