文/ VR陀螺 小鉆風(fēng)

一直以來(lái)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR）被看做是搭建起消費(fèi)者與商品之間橋梁的又一新興工具。AR換裝、AR游戲、AR藝術(shù)節(jié)、AR車展，數(shù)不清的細(xì)分領(lǐng)域廠商將AR+的商業(yè)化概念搬上舞臺(tái)，使之成為繼平面廣告、視頻廣告之后的又一大全新?tīng)I(yíng)銷利器。

2021年，隨著微軟、Facebook、蘋(píng)果和谷歌等大廠在AR產(chǎn)業(yè)相繼加大投入，AR產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)正從多個(gè)方面加快發(fā)展和完善的速度。而AR營(yíng)銷理念也隨著硬件技術(shù)的完善，逐步完成從“打醬油角色到主力軍”的蛻變。

根據(jù)Digi-Capital數(shù)據(jù)顯示，到2023年，移動(dòng)設(shè)備和智能眼鏡等AR支持產(chǎn)品的用戶群將超過(guò)25億。該行業(yè)的收入將達(dá)到750億美元，其中AR購(gòu)物、AR美妝、AR游戲、AR家裝等將成為支撐營(yíng)收來(lái)源的主力細(xì)分領(lǐng)域。

這樣大好的商機(jī)，國(guó)內(nèi)的廠商自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。UtopaXR早已瞄準(zhǔn)AR領(lǐng)域，精準(zhǔn)出擊。

UtopaXR，是國(guó)內(nèi)一家擁有自研核心AR技術(shù)，為AR全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)的解決方案供應(yīng)商。不僅如此，團(tuán)隊(duì)還搭建了LocusAR算法云平臺(tái)，依托算法突破了ARKit、ARCore對(duì)硬件的限制。這個(gè)團(tuán)隊(duì)早早地選擇了一條少有人走的路，走在了國(guó)內(nèi)AR技術(shù)的前列。

UtopaXR團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理魏基豪（圖源：UtopaXR）

如何做出一套套從策劃到項(xiàng)目執(zhí)行落地的完整解決方案？為此，陀螺君采訪了UtopaXR團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理魏基豪，與魏基豪進(jìn)行了深度對(duì)話。魏基豪是香港人，但長(zhǎng)期待在內(nèi)地。在擔(dān)任現(xiàn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人以前，魏基豪曾在科技公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、上市公司的董事監(jiān)事等職務(wù)。

自研SLAM算法，服務(wù)AR全產(chǎn)業(yè)鏈

UtopaXR如何踏上少有人走的路？

室內(nèi)商業(yè)空間的構(gòu)建是早期三維仿真商業(yè)化應(yīng)用的主要陣地。傳統(tǒng)行業(yè)正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)也紛紛利用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)他們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。UtopaXR借此契機(jī)，開(kāi)始從地產(chǎn)角度去研究購(gòu)物中心、辦公室等場(chǎng)景三維數(shù)字化的應(yīng)用，比如在購(gòu)物中心搭建AR虛擬貨架、設(shè)置AR競(jìng)技游戲場(chǎng)地，AR藝術(shù)空間等。

據(jù)負(fù)責(zé)人魏基豪介紹，現(xiàn)有的核心團(tuán)隊(duì)已擁有超10年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)成員一直深耕AR領(lǐng)域，對(duì)AR行業(yè)上下游都有較深的理解。

團(tuán)隊(duì)最初主要與其他公司合作進(jìn)行娛樂(lè)、表演、營(yíng)銷、3D購(gòu)物等AR應(yīng)用項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。AR產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng)且復(fù)雜，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、交互等多方面。從技術(shù)角度來(lái)看又分前端、中端、后端，尤其是前端，也就是眼鏡端，除去安卓與蘋(píng)果系統(tǒng)外，不同前端所采用的技術(shù)都有所不同；從內(nèi)容上看，又需要立體的建模、動(dòng)作特效等。

圖源：UtopaXR

而目前市場(chǎng)上的AR服務(wù)公司通常僅專注于某一個(gè)板塊，如美術(shù)、軟件制作、底層引擎、硬件開(kāi)發(fā)等，少有公司或者團(tuán)隊(duì)從內(nèi)容策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理至前、中、后端的開(kāi)發(fā)，提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。

與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中也意識(shí)到，如果想要實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)融合效果，需解決一個(gè)重要問(wèn)題：現(xiàn)今市場(chǎng)都是圖像識(shí)別，而不能識(shí)別空間，因此就產(chǎn)生了巨大的限制，如在購(gòu)物中心這樣復(fù)雜度高的場(chǎng)景中應(yīng)用體驗(yàn)不佳。為此，UtopaXR團(tuán)隊(duì)專注研發(fā)了大空間SLAM，即大空間即時(shí)定位與地圖構(gòu)建，以應(yīng)對(duì)類似的應(yīng)用場(chǎng)景需求。在此之前，大空間SLAM一般主要用于解決移動(dòng)機(jī)器人在未知環(huán)境中運(yùn)行時(shí)定位導(dǎo)航與地圖構(gòu)建的問(wèn)題。

就這樣，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)行大空間SLAM算法的研究與全產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合服務(wù)，并依此發(fā)展出兩條業(yè)務(wù)主線。

第一條業(yè)務(wù)主線是提供大場(chǎng)景的大空間SLAM服務(wù)。這個(gè)服務(wù)跨平臺(tái)、跨終端，只要有攝像頭，便可調(diào)用該服務(wù)來(lái)解決大場(chǎng)景的大空間SLAM問(wèn)題；第二條業(yè)務(wù)主線是提供從策劃到開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品落地的解決方案，成為了獨(dú)具特色的服務(wù)商。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已擁有開(kāi)發(fā)AR游戲、AR購(gòu)物、AR營(yíng)銷、AR藝術(shù)、AR娛樂(lè)等一系列成功落地的商業(yè)應(yīng)用案例經(jīng)驗(yàn)。

但無(wú)論是通過(guò)大空間SLAM技術(shù)提供AR算法平臺(tái)服務(wù)，還是完成全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)供應(yīng)商的設(shè)想其實(shí)并不容易，這些都需要算法、云服務(wù)以及落地能力的聯(lián)合呈現(xiàn)。

AR+云平臺(tái)，UtopaXR背后技術(shù)解析

說(shuō)起AR技術(shù)引擎，ARCore、ARKit作為用戶基數(shù)大、覆蓋Android與iOS兩大主流系統(tǒng)的AR平臺(tái)是開(kāi)發(fā)者常用的AR開(kāi)發(fā)工具。而這兩個(gè)底層引擎并不能滿足大空間SLAM定位與追蹤需求。

魏基豪對(duì)其大空間SLAM技術(shù)做了分解，他表示大空間SLAM技術(shù)實(shí)際主要包含三種功用與服務(wù)：一，分辨場(chǎng)景；二，實(shí)現(xiàn)定位；三，實(shí)現(xiàn)定位后的追蹤，虛擬的物體可隨場(chǎng)景的變化物體的運(yùn)動(dòng)，而顯示在相應(yīng)位置。

UtopaXR團(tuán)隊(duì)的AR應(yīng)用開(kāi)發(fā)主要著力在兩個(gè)方面。

一方面是AR算法底層的應(yīng)用，這是技術(shù)核心?；贏R算法底層的應(yīng)用可以提供適量的跨平臺(tái)服務(wù)。此平臺(tái)被命名為L(zhǎng)ocusAR，將圖像識(shí)別、空間定位、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)相融合。

LocusAR存在的最大意義在于將前端的運(yùn)算，比如圖像識(shí)別、空間定位 、深度學(xué)習(xí)等放到云平臺(tái)去處理，這樣可以極大程度地解放手機(jī)或是AR眼鏡硬件，讓其實(shí)現(xiàn)更多的場(chǎng)景。目前多數(shù)項(xiàng)目都是基于此云平臺(tái)；

另一方面是內(nèi)容的呈現(xiàn)，也就是如何讓三維模型出現(xiàn)在場(chǎng)景中，擁有更好的畫(huà)面及互動(dòng)效果。

基于LocusAR的應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)曾開(kāi)展過(guò)一個(gè)大空間的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)虛擬歌劇院的項(xiàng)目。在一個(gè)商場(chǎng)的中庭，把一個(gè)虛擬的歌劇院1:1地投放到場(chǎng)景中，并且與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景做到虛實(shí)結(jié)合。

而要呈現(xiàn)類似虛擬歌劇院的效果，對(duì)追蹤的穩(wěn)定性、虛擬結(jié)合呈現(xiàn)效果的擬真程度是一個(gè)較大的考驗(yàn)，比如購(gòu)物中心的LCD屏內(nèi)容是不斷變化的，燈光在不同時(shí)間需要進(jìn)行亮度調(diào)節(jié)，有些場(chǎng)景還會(huì)出現(xiàn)閃光。這些變化都會(huì)對(duì)虛擬效果的呈現(xiàn)產(chǎn)生影響，因此要做到虛實(shí)結(jié)合這一點(diǎn)并不容易。

這一點(diǎn)與剛才提及的第二個(gè)團(tuán)隊(duì)著力點(diǎn)有關(guān)。

一個(gè)基于大場(chǎng)景制作的AR項(xiàng)目從測(cè)繪、模型制作、美術(shù)、實(shí)測(cè)等到落地往往需要三到四個(gè)月時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，策劃與效果制作的成本非常高，首先很多客戶對(duì)AR場(chǎng)景并沒(méi)有太多的概念。在這個(gè)階段，策劃需要與客戶進(jìn)行反復(fù)溝通，設(shè)計(jì)不同的方案，得出一個(gè)客戶滿意的方案。

策劃案通過(guò)以后，則需要面臨美術(shù)上的考驗(yàn)了。美術(shù)上存在諸多考慮，比如除了建模外，不同材質(zhì)的貼圖對(duì)整個(gè)場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，可能引起卡頓的問(wèn)題，底層運(yùn)算能否實(shí)現(xiàn)美術(shù)需求。中間需要作出何種改動(dòng)去與這些材質(zhì)相匹配才能產(chǎn)生良好的效果，這些都需要美術(shù)與技術(shù)的反復(fù)嘗試。兩者無(wú)縫融合才能將場(chǎng)景一比一還原出來(lái)，才能達(dá)到一個(gè)更好的效果。

以上的工作都完成后，就到了最終執(zhí)行落地的時(shí)候了。想要實(shí)現(xiàn)AR效果的落地，最終的呈現(xiàn)與美術(shù)有很大關(guān)系，然而美術(shù)又受限于技術(shù)，因此當(dāng)技術(shù)與美術(shù)無(wú)法很好的融合時(shí)，會(huì)在需求與實(shí)際落地之間形成差異，因此反復(fù)調(diào)整周期也是成本上升的原因之一。

圖源：UtopaXR

而UtopaXR團(tuán)隊(duì)基于對(duì)大空間概念及產(chǎn)品體驗(yàn)的深度理解，提供技術(shù)的同時(shí)提供美術(shù)商業(yè)化落地服務(wù)，讓兩者相結(jié)合，能夠在不脫離實(shí)際的情況下做到策劃創(chuàng)意與最終呈現(xiàn)效果相吻合。

技術(shù)與美術(shù)的結(jié)合，彌補(bǔ)了想象與實(shí)際落地之間的差距。同時(shí)，自研算法的可調(diào)整性與對(duì)美術(shù)服務(wù)的把控性，幫助團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、美術(shù)、商業(yè)化多方面形成閉環(huán)，讓AR項(xiàng)目的可實(shí)施性大大增強(qiáng)。

三維數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，UtopaXR下一步如何走？

圖源：UtopaXR

隨著現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外大廠切入AR賽道，三維數(shù)字化應(yīng)用與虛實(shí)融合已成為不可避免的趨勢(shì)。

對(duì)此，魏基豪直言，“我們相信數(shù)字化肯定會(huì)從二維過(guò)渡到三維，因?yàn)槿S的場(chǎng)景更合乎人性。整個(gè)數(shù)據(jù)世界，或者說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展均遵循演繹結(jié)構(gòu)。在這個(gè)前提下，互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)將融合在一起，包括5G等都會(huì)融合進(jìn)來(lái)，變成全新的用戶體驗(yàn)。無(wú)論是辦公場(chǎng)景還是購(gòu)物場(chǎng)景、娛樂(lè)場(chǎng)景都會(huì)慢慢發(fā)展起來(lái)。”

面對(duì)這樣的趨勢(shì)，UtopaXR團(tuán)隊(duì)將如何進(jìn)行AR產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展？

從公司的發(fā)展角度來(lái)看，團(tuán)隊(duì)未來(lái)會(huì)往兩個(gè)方向發(fā)展，既會(huì)往成為擁有AR虛實(shí)融合落地能力的一體化供應(yīng)商方向發(fā)展，同時(shí)也會(huì)繼續(xù)在娛樂(lè)體驗(yàn)方面深研，發(fā)掘新的方向做出產(chǎn)品。

團(tuán)隊(duì)自然也希望與產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴展開(kāi)全新的合作，尋覓新的商機(jī)。對(duì)此，魏基豪表示，“首先，我們現(xiàn)在都是以項(xiàng)目制為主，對(duì)客戶針對(duì)場(chǎng)景對(duì)AR體驗(yàn)提供一些建議，并與客戶共同完成策劃、創(chuàng)意以及落地。但其實(shí)只完成其中一個(gè)環(huán)節(jié)，我們團(tuán)隊(duì)也很愿意完成類似的工作，比如只有AR眼鏡的廠商想要完成手機(jī)端的應(yīng)用，或是只有算法，沒(méi)有策劃、美術(shù)，或是項(xiàng)目落地的能力團(tuán)隊(duì)，我們都可以提供幫助。”

UtopaXR將在三維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流中，隨產(chǎn)業(yè)的成熟而逐漸成熟，在做好AR平臺(tái)與服務(wù)的同時(shí)，與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相結(jié)合探索新的發(fā)展方向，最終幫助三維數(shù)字化實(shí)現(xiàn)類似移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革。

結(jié)語(yǔ)

AR產(chǎn)業(yè)鏈條中，多數(shù)企業(yè)選擇專于某個(gè)點(diǎn)，比如算法、硬件、服務(wù)、美術(shù)、策劃等，像UtopaXR團(tuán)隊(duì)這樣自研算法，并提供囊括全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的團(tuán)隊(duì)并不多見(jiàn)。

魏基豪坦言，團(tuán)隊(duì)有自己的優(yōu)勢(shì)所在，但也有劣勢(shì)的地方。無(wú)論如何，UtopaXR都會(huì)在助力公司實(shí)現(xiàn)更大的飛躍之外，全力推動(dòng)整個(gè)三維數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)。為了完成虛實(shí)融合的階段性使命，他們會(huì)不斷地試探與冒險(xiǎn)，在行業(yè)中摸索出屬于自己的前進(jìn)方向。