2018年對于家裝行業(yè)來說并不是輕松的一年，市場競爭日益激烈，在無法跟上時代發(fā)展腳步的老模式家裝企業(yè)接二連三死去的同時，新入局的家裝企業(yè)也層出不窮。
對于VR家裝來說，2018同樣也不輕松。有越來越多的企業(yè)正在進入這個領域，VR效果圖軟件的競爭也愈發(fā)激烈。在這種情況下，如何脫穎而出并有所創(chuàng)新就顯得尤為重要。

2015年就入局VR家裝領域的創(chuàng)企打扮家在此時選擇進行轉(zhuǎn)型升級，融合效果圖軟件推出了全新“BIM+VR”家裝軟件服務。

打扮家為何會選擇通過做BIM+VR家裝軟件來進行轉(zhuǎn)型升級？針對這個問題，陀螺君采訪到了打扮家CEO崔健。

節(jié)約成本、提高效率，
發(fā)布2個月即簽下1100萬

BIM軟件是打扮家繼效果圖軟件后新推出的第二代產(chǎn)品。據(jù)崔健介紹，BIM軟件包含了效果圖軟件的功能部分，它既能做效果圖，讓用戶看到效果，同時還能對應出相關的施工圖，以便于指導施工。此外BIM軟件還能列出更詳細的清單，除了材料方面，還可以計算出水電木瓦油的工程費用。
相較于最初推出的效果圖軟件，二代產(chǎn)品更加深入垂直行業(yè)。崔健介紹道，比起像是單一工具的效果圖軟件，BIM軟件更像是一個企業(yè)管理系統(tǒng)，軟件分為前端和后端，前端包括設計師用的設計部分和客戶看的部分，后端則提供給工程部、材料部等設置相關的工藝標準和材料標準。同時這款軟件還允許不同的企業(yè)根據(jù)城市和店鋪設置不同的費用標準。

BIM軟件的原理是把所有流程和設計都標準化，以此提高效率節(jié)約成本。設計師設計完成后系統(tǒng)會自動輸出價格。崔健說道：“比如像我們客戶愛空間，一年有11000單，11000單至少需要三個人，這在以前至少要干11000天。”
他接著解釋道：“如果是傳統(tǒng)裝修公司的話，做一個效果圖大概需要三天，然后做施工圖又需要三天，并且基本上是從0做起，然后做算量大概又三天，修改大概一天，整個流程一共十天。但是如果用了BIM軟件，因為做效果圖是偏智能化的，所以一天就能完成。施工圖跟算量也不需要再額外花費時間，系統(tǒng)會自動對應輸出。所以原來是十天，現(xiàn)在是一天，這樣就省了90%的精力跟時間?！?br />
BIM軟件的開發(fā)周期耗費23個月，開發(fā)人員多達63人，光代碼量就接近44萬個。崔健說道：“BIM軟件已經(jīng)是一個中型的系統(tǒng)了，這個一般的家裝公司是開發(fā)不出來的。所以現(xiàn)在基本上國內(nèi)有1/3的家裝公司都在跟我們洽談，在測試我們的產(chǎn)品，有的已經(jīng)簽單了。這款軟件剛發(fā)布才不到兩個月，已經(jīng)簽了1100萬的單子了。然后還有195家大型裝企在等著測試、談合同?！?br />

傳統(tǒng)家裝行業(yè)市場迎來更新迭代

崔健告訴陀螺君：“中國家裝行業(yè)在2018年基本上迎來了崩潰年。老模式的裝修公司就接二連三地死掉了。但同時新的裝修公司也層出不窮，比如說原來做房地產(chǎn)的現(xiàn)在也都開始進軍家裝了，因為需求是很剛性的。”
中國的家裝行業(yè)最早在九十年代開始萌芽，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了20多年。1998年中國迎來房改，房子成為可以上市交易的商品，家裝行業(yè)也由此開始發(fā)展。

“只有這個房子交易了，人們才會裝修。那個時候大家經(jīng)濟狀況也不太好，主要是簡單的基本需求。那個時候基本屬于重裝市場，只要開個家裝公司就能活，而且活得還不錯。這是一個階段，持續(xù)到2015年，在這20多年間誕生了大量的裝修公司?！?br />
崔健表示，在這個階段中，裝修公司會為業(yè)主配備設計師做設計，請工人做施工，同時還有材料人為業(yè)主購買材料，是組織化地進行。這個階段就是中國家裝市場的雛形階段。
“在2015年，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)家裝。互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展到今天加速了很多舊有模式家裝公司的死亡。互聯(lián)網(wǎng)家裝就是把獲取顧客的環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化了，這其中有一個特點就是在網(wǎng)上進行獲客競價排名，在3年前每獲一個客人在5、600元左右，但截止2018年底，在北京每獲一個客人要花費10000元左右，這就把很多家裝公司拖死了，”崔健說道。

傳統(tǒng)的家裝公司是先獲客，先想盡辦法滿足業(yè)主的裝修需求，然后再想辦法讓材料人員和工程人員去滿足公司的需求。很多需求滿足不了，就要花費更高的成本，有的時候能夠滿足，但是成本卻出現(xiàn)上漲，而復雜的狀況也導致很難算清賬，因此很多家裝公司都是虧本狀態(tài)。但之所以賠錢還能做下去是因為一個特殊的模式，中國的家裝行業(yè)通常都是先收業(yè)主的錢再進行裝修，因此現(xiàn)金流狀況往往比較好。

但崔健指出，這里面有一個特別大的問題，就是怎么樣才能夠把這個賬算清楚?！爸挥蠦IM軟件才能幫助他們把賬算清楚。使用BIM時，在把客戶方案做出來的同時就能知道這個項目能賺多少錢、賠多少錢。否則這個家裝公司就容易重復著惡性競爭然后死掉，這個行業(yè)也就完了，因為業(yè)主總是被騙?！?br />
此外，想要在互聯(lián)網(wǎng)家裝時代發(fā)展也很有難點。具體體現(xiàn)在，當找到一個方向進行探索時，至少需要花費12個月到18個月才能知道這個方向是否可行?！八谋旧淼倪壿嫺鷦e人不一樣，別的行業(yè)如打車、外賣等產(chǎn)品三個月就能迭代一次，但家裝十八個月才能迭代一次，如果還是用三個月迭代一次的那個思路去考慮這個行業(yè)，明顯就不對。”

細分垂直切入空白市場，數(shù)字化帶來新商機

談及為何會選擇做家裝BIM，崔健說道：“我們要先做一個最細分的、最垂直的空白市場?！?br /> 崔健表示，打扮家從2016年年底就開始做效果圖軟件，到2017年3月份的時候已經(jīng)有兩三百家裝企在使用。但在經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，效果圖軟件的粘性并不好。“由于做效果圖是一個消耗型的工作，需要耗費設計師不少時間和精力，因此設計師會盡量避免做效果圖，而由于用戶對此并不太了解，因此也不會強求效果圖。這就導致裝修公司雖然買了效果圖軟件，但也只是會根據(jù)情況來做，”他解釋道。“這個對我們做這種軟件的公司就是災難了。出現(xiàn)這種原因并不是因為效果圖軟件做的不好，而是因為它本身是個癢點而不是痛點?！?br />
雖然設計師并不會100%使用效果圖軟件，但是施工圖和算量清單卻是必須做的。施工圖是指導工人施工的必須品，而算量清單是將如水泥、沙子、勾縫劑、瓷磚這類由不同供應商提供的材料的用量清單，如果沒有算量清單就無法給廠家下單結(jié)算。
崔健指出：“設計圖跟設計效果圖是直接相關的，施工圖和算量清單都需要根據(jù)設計方案進行。這在我們研發(fā)人員眼里其實就是需要一體化的軟件，應該做一個既能夠幫助裝修公司做設計效果圖，同時也能夠自動輸出施工圖跟算量清單的軟件?！盉IM軟件因此誕生，而在軟件的幫助下，家裝公司既能提高效率又能節(jié)省人力，還不容易出錯。
除此之外，BIM軟件也能為打扮家?guī)硇碌纳虣C。“中國有15萬家家裝公司分布在260個城市，這些家裝公司都是在線下進行交易，彼此之間并沒有協(xié)作。但當他們都用我們的BIM軟件做設計的時候，就等于數(shù)字化了，由此就有了一個家裝數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)生了一個新的業(yè)務，即供應鏈業(yè)務?！?br />
崔健指出，目前在中國家裝市場有5萬億的規(guī)模，但在這個行業(yè)中至今還沒有誕生任何一個巨頭。“所以我們有機會，未來是有可能做成一個市值500億美金的公司的，因為池子夠大。但我們也要肯定的說這件事要想實現(xiàn)可能是十年的策略。”

據(jù)崔健透露，打扮家去年營收在6000萬左右，今年通過軟件營收可以做到1個億?！癇IM軟件出來之后的話，已經(jīng)有195家大型家裝企業(yè)在跟進測試，其中已經(jīng)簽約5家，價值1100萬?！?br /> 目前打扮家已完成7500萬元A+輪融資，總?cè)谫Y金額達到1.3億人民幣，此外還與2100多家裝企達成了合作關系。從公司定位來說，崔健表示：“在技術上我們是一個VR公司，從業(yè)務來講，我們是一個家裝行業(yè)的業(yè)務型平臺公司。”

對于2019年，崔健表示首先將繼續(xù)慢慢推BIM軟件，同時進行不斷研發(fā)和完善。其次，想在兩個方向進行探索：“一個是供應鏈，在這塊我們已經(jīng)探索了兩年多，還挺有效果的。我們跟26個一線品牌都建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，他們給我供貨，我們幫他賣，別人都是在現(xiàn)場店里賣，我們是在軟件里賣?！?br />
“另外一個方向就是我希望等5G能夠商用的時候，做一些VR在線工作、多人協(xié)作的功能。比如說你在深圳，我在北京，假如我是設計師，你是業(yè)主的話，我可以給你做設計，一起進到你家里做設計。在這方面我覺得要做一些技術儲備和預先的研發(fā)?！?br />
第一時間了解XR資訊

關注VR陀螺官網(wǎng)（vrtuoluo.cn）

關注微信公眾號：VR陀螺（vrtuoluo）,定時推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。