文 | VR陀螺 云吞

可愛又迷人的反派角色

在前往參加今年的VRCORE Awards頒獎典禮之前，我早早就約下了和樓彥昕，國內(nèi)初創(chuàng)VR影視工作室Sandman Studios創(chuàng)始人的專訪。和許多人一樣，我知曉Sandman也是因為其VR動畫作品《自游（Free Whale）》入圍了今年的威尼斯電影節(jié)，代表中國VR在國際舞臺上獲得展示。

《自游》

然而到了青島，我才意識到能和他說上一句話是多么不容易——作為本次活動的“外援”，他負責邀請、協(xié)調(diào)來自各國的VR開發(fā)者和媒體。在第N次試圖開始訪談卻又被熱情的外國同仁打斷之后，我們終于找到了一處僻靜的角落，聊聊Sandman、聊聊VR、聊聊藝術(shù)、聊聊理想。 一條游進威尼斯的鯨魚 VR內(nèi)容的緩慢發(fā)展，一度讓許多人覺得不安與焦慮。好在今年我們聽到了不少來自大型影視類獎項的好消息：就在本月，VR影片《肉與沙》斬獲奧斯卡特別成就獎；上個月，VR紀錄片《人民之家》獲得了艾美獎；最給力的還要數(shù)威尼斯電影節(jié)，在今年扶正了VR單元，并且同時有4部來自中國的VR作品入圍。 《自游》就是其中一員。這部只有7分鐘的動畫影片，將背景設定在宏偉的宇宙：在未來，人類已經(jīng)征服了許多類地行星，開啟星際殖民時代。宇宙科學家 Sandman 博士團隊借助神秘試驗來加快宇宙殖民進程。影片主角，剛剛畢業(yè)的年輕人類 Shem 接到的第一項任務是試驗品回收，地點是遙遠的 Kandinsky 星球。然而與鯨魚的邂逅卻讓 Shem 陷入對人與環(huán)境的思考…… 從觀眾的反響來看，《自游》的口碑相當不錯。許多人表示，除了精美流暢的畫面之外，《自游》最打動人心的，還要數(shù)扣人心弦的故事情節(jié)。 而講故事，正是我們今天的談話中非常重要的一個主題。 據(jù)樓彥昕介紹，《自游》的劇本來自自己的一個好友，可以說是請了一個“外掛編劇”。這位外掛編劇的來頭卻不?。寒厴I(yè)于央戲，做戲劇做了很多年，后來還讀了戲劇的博士。在樓彥昕看來，VR的視覺呈現(xiàn)和戲劇比較像，反而和電影離得比較遠。雖然名義上是VR影片，但由于要充分調(diào)動360度的空間，反而會用到更多戲劇上的編排技巧。 有了好的故事，VR還需要好的交互。但他坦言，在《自游》中，基本沒有設計什么交互環(huán)節(jié)?！捌鋵嵄緛碛性O計交互，但是后來去掉了，是因為覺得交互設計的不太自然，而且復雜的交互會打亂敘事節(jié)奏?！? 這一點倒是和另一部入圍威尼斯影展的中國原創(chuàng)作品《拾夢老人》不謀而合。此前在采訪《拾夢老人》開發(fā)方Pinta工作室時，CEO雷崢蒙也曾談到，由于大部分不熟悉VR的用戶都會忽略交互環(huán)節(jié)，讓設計成了雞肋的存在。 但樓彥昕也表示，Sandman正在打造一部專門主打交互的作品，《太極》?！短珮O》將會從底層設計開始就融入交互設計，更像是一部新媒體藝術(shù)作品，需要用到手柄來操控，從平臺的角度來說，更像是一款游戲。 從影片到游戲，樓彥昕的野心還不止于此。Sandman的第四部作品，瞄準了大空間線下體驗。 做講故事的沉浸式劇場 當他說出“大空間”這3個字時，我并不感到驚訝。畢竟，這是大勢所趨——越來越多的CP開始瞄準了這一細分領域，大型的漫游式多人交互線下體驗正以驚人的速度在國內(nèi)外冒頭。越來越多人發(fā)現(xiàn)，這種形式的線下體驗才能夠真正稱得上高端，從而讓更多人能夠開始接受VR。 讓我意外的是，Sandman的大空間作品，卻是從“寫劇本”開始的。也就是說，Sandman想要做的并非單純的射擊，而是認真講一個故事。 “我們更加看重的是如何在大空間中呈現(xiàn)一場戲，”樓彥昕說?！捌鋵嵕褪浅两絼??！? “沉浸式劇場”這一概念或許在國內(nèi)還很小眾，但近年來已經(jīng)在西方國家十分流行。通過將實景、新媒體技術(shù)、VR技術(shù)等結(jié)合在一起，沉浸式戲劇給觀眾帶來更加身臨其境的感受，能夠更加直接的觸及觀眾的心靈。由于VR最大的特點就是能夠提供無與倫比的沉浸感，因此二者可以算得上是天作之合。比如，在剛剛獲得奧斯卡獎的《肉與沙》中，觀眾就需要戴著VR眼鏡，在工作人員的指引下，走過實景中設置的漫漫長路，甚至連黃沙、墻壁、石頭等都是真實存在的。

《肉與沙》

在這種形式的VR作品中，故事的重要性顯得更為突出，甚至可以說所有的設計都是圍繞一個故事所展開的。 在樓彥昕看來，故事不僅對于VR來說很重要，對于全人類來說也是非常重要的?！拔覀兌际锹犞适麻L大的。我認為故事能夠在PC端和移動端都很好的帶動大家去接受VR，去購買設備，去幫助普及這個產(chǎn)品。因為只靠射擊是很難的。但是如果你上面有像攻殼機動隊、像星球大戰(zhàn)一樣的故事，或者漫威各種各樣的故事，我覺得大家會考慮?！? 對于敘事性藝術(shù)的執(zhí)著，和樓彥昕本人的經(jīng)歷有著密切的關系。本科在帝國理工讀計算機，研究生在倫敦藝術(shù)大學讀創(chuàng)意管理，這樣的教育背景讓他對技術(shù)和藝術(shù)都有著深刻的理解。除此之外，他本人也是多年的游戲玩家和電影愛好者，此前在亞太經(jīng)合組織（APEC）工作的經(jīng)歷更讓他在和許多國外的內(nèi)容工作室有了密切的往來。

樓彥昕

他了解到，國外已經(jīng)有了非常多的沉浸式戲劇的團隊。VR是其中一項非常重要的技術(shù)，而使用VR的目的還是為了講故事，通過這個新媒介來表達情感，來傳達給觀眾。 從他的理解來說，VR不完全是游戲也不完全是電影，而是可以做出來超越游戲和電影的東西。但目前大家都在往一個傳統(tǒng)的路子上靠——似乎除了游戲就是電影，思路已經(jīng)固定住了。樓彥昕想做的，是可以拋開這些標簽去做一些新的、超脫于傳統(tǒng)理解的一些東西，即剛才提到的線下可結(jié)合實景、結(jié)合表演的故事。在歐洲體驗過類似的項目之后，他覺得十分驚艷，以及會有人愿意買單。 但樓彥昕也明白，這是一條注定坑坑洼洼的路，也因此決定一開始不會尋找太多的合作伙伴，而是自己慢慢蹚這些坑，待做出了demo之后，才會加入更多外部的技術(shù)，比如手捕、面捕。 談論著未來計劃的樓彥昕十分興奮，但當我們更加深入的探討整個產(chǎn)業(yè)的環(huán)境時，氣氛不由變得凝重了一些。 分成僅2成、投資人冷眼，VR影視的艱難處境 “國內(nèi)有多少和你們一樣的影視團隊？”我問。 樓彥昕沒有直接回答，而是舉起手掌?！笆畟€手指都數(shù)的出來。” 也正因如此，他感慨Sandman和Pinta只能抱團取暖，惺惺相惜。他和雷崢蒙也總是對國內(nèi)VR影視的未來感到擔憂：產(chǎn)業(yè)起不來，怎么辦？ 和Pinta已經(jīng)獲得千萬級Pre-A輪融資相比，Sandman似乎在融資方面還遲遲沒有動靜。根據(jù)樓彥昕的說法，一是今年投資人紛紛變得謹慎，找到愿意投資VR，尤其是VR影視的人十分困難；二是，他對投資人也稍微設置了門檻，希望能遇到一個志同道合的伙伴。

樓彥昕和Pinta工作室米粒、雷崢蒙

“我和很多人聊了之后，發(fā)現(xiàn)他們對于變現(xiàn)這個事情要求非常苛刻。當然投資人看錢是理所應當?shù)模窍Ｍ麄儾灰豢囱矍澳敲匆稽c的、一年的錢?！? 在他看來，目前對于VR的這些投入，都是在積累足夠多的技術(shù)壁壘，為長線的發(fā)展儲備競爭力、獲得更大的贏面。如果一味追求短期變現(xiàn)的話，很可能就沒有足夠的精力和資源投入到真正的藝術(shù)創(chuàng)作中。 除了投資人的謹慎，國內(nèi)大廠和整個大環(huán)境的不支持也讓樓彥昕倍感心塞。熟悉國外市場的他介紹說，歐美的許多政府和基金會都會給藝術(shù)創(chuàng)作團隊有所補貼。有了資金上的保證后，國外的VR團隊能夠在較小的經(jīng)濟壓力下真正打磨出自己的作品，不用擔心盈利的問題。當然，我們所熟知的Oculus、谷歌等也對VR項目有著資金上的支持，讓開發(fā)者無后顧之憂。這種正向的生態(tài)環(huán)境，讓他感到羨慕。 “我們國內(nèi)有什么幫助呢？我們什么也沒有。國內(nèi)的大公司一直以來都是先觀察，觀察你能夠賺錢了，我再進場，都是這樣的。大家都比較功利性。所以你還指望這個行業(yè)能夠起來？” 一個缺乏可持續(xù)性的生態(tài)，也體現(xiàn)在VR影視開發(fā)者變現(xiàn)之艱難上。現(xiàn)階段，VR影視的分發(fā)渠道并不算太多，但就是這些僅剩的渠道，也對CP們不是太友好。除了線上的平臺之外，VR院線、VR影廳也在逐漸發(fā)展，好內(nèi)容的需求缺口是十分巨大的。然而國內(nèi)CP在這些渠道拿到的分成也就在2-4成左右，這顯然無法支撐更多好內(nèi)容的生產(chǎn)。

VR影院

“我個人覺得應該一開始大方一點，先鼓勵大家去做，走通了之后可以慢慢降。如果一開始就按照電影的發(fā)行方式來算是錯的。因為電影是100年的成熟產(chǎn)業(yè)了，不能按照那個模式去做。我覺得VR現(xiàn)在更多的還是內(nèi)容為主，因為各個平臺都在缺內(nèi)容，找好的東西，但是又沒有辦法給到錢?！? 最終，沒有錢的好團隊做不出好內(nèi)容，沒有好內(nèi)容的硬件又賣出去。在這一惡性循環(huán)被打破之前，VR產(chǎn)業(yè)根本無法走向主流。 重壓之下，內(nèi)容開發(fā)者們也只能自己去尋找生存的道路，比如做B端，比如盡力的商業(yè)化。對樓彥昕來說，這些都是目前不得不考慮的選擇，但是出于對藝術(shù)的追求，他還是希望能夠堅持的久一點、再久一點。

工作室一角

“我不認為說不可以做B端項目，我現(xiàn)在也在談幾個B端的項目。但是我們不能變成一個外包公司——這就和初衷完全背離了。當然，外包公司可以賺錢，但是他們的瓶頸和天花板是非常明顯的，這是一個靠價格來競爭的市場。” 現(xiàn)階段的VR影視變現(xiàn)途徑很多都還是空白的狀態(tài)，等待像Sandman這樣的企業(yè)去探索。當然，無論是走線下還是線上，樓彥昕都希望作品本身的質(zhì)量一定要過硬、要有高度。因此，Sandman后續(xù)的作品依然會先走電影節(jié)，在行業(yè)中獲得一些認可，也讓后面的道路更加好走一些。 身在這個略顯頹唐的行業(yè)之中，樓彥昕雖然也焦慮，但也具備了更多的使命感。據(jù)透露，他將在明年組織一個規(guī)模較大的VR影展，目的是匯聚起全世界優(yōu)秀的VR影視作品，讓公眾感受到好作品的魅力。 “我覺得大家對于內(nèi)容的重視遠遠低于對硬件和技術(shù)的重視。大家真的需要好好看一下，現(xiàn)在VR的瓶頸不是在技術(shù)，而是在內(nèi)容上。只有內(nèi)容再起來一塊，硬件才可以在往上走。因為他們是互相牽制的?！? 關注微信公眾號：VR陀螺（vrtuoluo）,定時推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。