在經(jīng)過連續(xù)三年的虛火之后,隨著資本的撤離以及用戶興趣的衰減,2017年終于沒人再鼓吹“今年是VR元年”了。 VR的虛火始于2014年,F(xiàn)acebook斥資20億美元收購VR創(chuàng)業(yè)公司Oculus,引發(fā)了全球范圍內(nèi)的VR熱潮,眾多VR從業(yè)者、投資機構(gòu)、媒體都大肆鼓吹“VR元年”已經(jīng)到來。在2016年一季度,全球VR/AR的風(fēng)險投資金額一度達(dá)到了10億美元。 然而,隨著資本的退燒,VR很終還是重重地摔在了地上,根據(jù)科技媒體報道,2017年一季度,全球VR/AR的風(fēng)險投資額只有2億美元,暴跌8成。從2016年下半年開始,大量VR硬件及內(nèi)容初創(chuàng)企業(yè)死去。而前兩年大肆擴張的VR體驗店,很多都已經(jīng)因為虧錢而干不下去•••• 隨著產(chǎn)業(yè)開始進入低潮,很多人都認(rèn)為VR只是一場資本催生的泡沫,甚至引發(fā)“2017年是VR低谷還是終結(jié)?”的討論。對于很多人提出的“VR終結(jié)論調(diào)”,筆者有不同看法。 01 資本泡沫?這只是新技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)階段罷了••• 對于一項新技術(shù)的發(fā)展歷程,業(yè)界常用Gartner技術(shù)成熟度曲線來進行分析與評估。 任何一項技術(shù),從實驗室被研發(fā)出來開始,大眾對它的期望值都會經(jīng)歷這樣一條曲線。
▲ 圖:Gartner技術(shù)成熟度曲線方法論
觸發(fā)期:一代產(chǎn)品出現(xiàn),但用戶的需求很不成熟,產(chǎn)品的特點也不成熟,更多的是來自定制化的需求。 期望膨脹期:技術(shù)很快會引來媒體以及風(fēng)險投資的關(guān)注,同時伴隨著大量的資金進入這個領(lǐng)域,從而無論是用戶還是業(yè)內(nèi)的人,對這項技術(shù)的期望會越來越高,甚至被炒作到一個頂點。 幻滅期:很快,會有一些用戶開始嘗試產(chǎn)品,而當(dāng)這些采用了產(chǎn)品之后,他們會發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的希望,無法滿足需求,從而一些比較負(fù)面的評價開始見諸報端;VR在這一階段,就因為產(chǎn)品笨重、畫面清晰度不足、眩暈、交互差、內(nèi)容匱乏等一系列問題飽受批評。 因為高預(yù)期和低成熟度的存在巨大的落差,人們對這項技術(shù)的關(guān)注度會隨之降低。但是,廠商以及相關(guān)技術(shù)供應(yīng)商并不會放棄,而是繼續(xù)地去完善產(chǎn)品,這也是技術(shù)和產(chǎn)品真正走向成熟的階段。但是從外界來看,不管是媒體報道還是輿論都會不如前一兩年那么火熱。 成熟期:事實上,經(jīng)歷過這一段波谷之后,該技術(shù)和產(chǎn)品會逐漸成為主流,更加成熟的產(chǎn)品也隨之出現(xiàn),相關(guān)的服務(wù)也會逐漸完善。當(dāng)曲線從波谷往上走時,表示這一項技術(shù)和產(chǎn)品成熟了,服務(wù)也成熟了,可以幫助用戶更好地接受這項技術(shù)和產(chǎn)品。 主流化期:技術(shù)越往后走,產(chǎn)品越來越成熟,進入到市場主流階段,這時候產(chǎn)品就會相對進入一個價格競爭的階段。 這就是任何一種新技術(shù)發(fā)展都要經(jīng)歷的過程,VR自然也不例外! 02 資本寒冬不是產(chǎn)業(yè)寒冬 所以,對于VR沒必要那么悲觀,畢竟這一輪的發(fā)展熱潮才剛剛?cè)?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到蓋棺定論的時候,行業(yè)還是有未來的。這也是大部分VR從業(yè)者對于當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識。 在5月20日的2017中國VR/AR產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,來自AMD、大朋VR、硅谷數(shù)模、打扮家、三目猴的多位嘉賓也都發(fā)表了類似的觀點。
▲圖:2017中國VR/AR產(chǎn)業(yè)高峰論壇圓桌討論,嘉賓(從左至右):大朋VR首席戰(zhàn)略官章立、AMD亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)盧英瑞、三目猴科技市場總監(jiān)楊博、打扮家CEO 勾玉東
其中,大朋VR首席戰(zhàn)略官章立明確指出,VR的發(fā)展是穩(wěn)步向前的過程,資本的寒冬并不一定是產(chǎn)業(yè)的寒冬。他認(rèn)為2017年將會成為VR真正落地的開端,理由有三: 1、VR的用戶在提升,VR的實際購買需求正在被激發(fā)。 章立表示,通過VR關(guān)鍵字的百度指數(shù)(大眾關(guān)注度)和天貓指數(shù)(購買)的對比,可以發(fā)現(xiàn)盡管VR的輿論熱度在下降,但用戶的消費需求其實是在提升的。 IDC的報告也顯示,2017年一季度 VR頭戴設(shè)備出貨量達(dá)230萬,三星Gear VR出貨量很多達(dá)49萬臺,索尼PS VR緊隨其后42.9萬臺。HTC Vive 和 Oculus 分別為19.9萬臺和10萬臺。這說明了VR用戶正步入一個相對穩(wěn)定成長的階段。 2、供應(yīng)鏈開始完善,開始對VR進行專門配套 因為當(dāng)前技術(shù)瓶頸和供應(yīng)鏈的原因,如今VR的設(shè)備還有昂貴、笨重、顯示不夠清晰、眩暈等問題。但是技術(shù)的發(fā)展和供應(yīng)鏈的完善,這些問題都將得到解決。在2017年,電子供應(yīng)鏈開始考慮VR的需求。比如AMD亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)盧英瑞就在峰會上介紹了AMD在顯卡方面針對VR做的諸多優(yōu)化,以支持VR實現(xiàn)更好的體驗。除了AMD,高通、英特爾、ARM、炬芯、瑞芯微等芯片企業(yè)也都推出專門VR解決方案。在屏幕方面,三星、天馬、夏普等廠商也改進技術(shù)以提供更清晰、刷新率更高的屏幕。還有硅谷數(shù)模對于“手機+VR”傳輸?shù)膮f(xié)議和Type-C接口大力推廣,以實現(xiàn)更流暢的數(shù)據(jù)傳輸•••• 或許這些上游企業(yè)的推動效果還需要一定時間才能逐步顯現(xiàn)出來,但“供應(yīng)鏈開始考慮VR的需求”這件事本身,就意味著VR已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上大踏步前進了•••• 3、軟件、內(nèi)容生態(tài)開始成熟 隨著谷歌DayDream和微軟Hololens系統(tǒng)的發(fā)布,在操作系統(tǒng)上,開始出現(xiàn)“移動VR跟谷歌走,PCVR跟著微軟走”的趨勢。這兩大操作系統(tǒng)巨頭針對VR進行標(biāo)準(zhǔn)化的工作和產(chǎn)品化的升級,也給VR軟件內(nèi)容生態(tài)奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)VR操作層面的標(biāo)準(zhǔn)確立之后,內(nèi)容層面也開始繁衍。國內(nèi)外的VR內(nèi)容平臺也開始成型并廣泛部署,百度、樂視、暴風(fēng)、蘭亭數(shù)字、三目候VR也都紛紛進軍VR內(nèi)容領(lǐng)域,VR內(nèi)容匱乏的情況也將得到逐步改善••• 03 在資本寒冬下,巨頭與新秀的不同玩法 前途是光明的,但道路是曲折的••• 在當(dāng)前資本寒冬的困局下,要想在VR這一領(lǐng)域干下去可不容易。對此,巨頭和初創(chuàng)企業(yè)也各有各的玩法。 在資本低谷進入行業(yè)內(nèi)收割,一貫是巨頭們的拿手好戲。谷歌和微軟各自推出自家的VR操作系統(tǒng),以期占領(lǐng)先機。騰訊、阿里也都分別在娛樂、電商平臺試水VR,甚至傳言蘋果也將推出VR產(chǎn)品。中國很大的民營傳媒娛樂集團、主打影視的光線傳媒也在積極布局VR產(chǎn)業(yè),開發(fā)to B的項目。 與巨頭相比,創(chuàng)業(yè)公司更側(cè)重于探索新的盈利模式。畢竟,在資本寒冬下,維持企業(yè)生存才是一要務(wù)。于是,這些創(chuàng)業(yè)公司都開始尋求B端轉(zhuǎn)型,娛樂、教育和企業(yè)級應(yīng)用方案成了VR的新商業(yè)化突破口。打扮家CEO 勾玉東認(rèn)為,VR有非常多的細(xì)分領(lǐng)域,例如游戲、教育、旅游等,在這些領(lǐng)域的B端市場是一個未開墾的處理地,就一個的挑戰(zhàn)就是需求比較碎片化,怎么從中提煉出不同的需求,適合行業(yè)的精準(zhǔn)方案是各家都應(yīng)該認(rèn)真考慮的。 例如北京微視酷、青島黑晶科技開始聚焦VR教育方案的開發(fā),打扮家、廈門布格VR針對VR家裝、VR看房推出解決方案,還有許多VR內(nèi)容企業(yè)則開始為有需求的客戶進行定制化內(nèi)容制作•••• 對于VR產(chǎn)業(yè)而言,這些動態(tài)都是行業(yè)還在發(fā)展的積極信號。在眾多從業(yè)者的努力之下,2017年VR將有望邁過前期的坎坷,在關(guān)鍵技術(shù)和問題上有所突破,以一個更加成熟的形象呈現(xiàn)在消費者面前,重新煥發(fā)VR產(chǎn)業(yè)的生命力。 來源:智慧產(chǎn)品圈,黃韶龍。
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