發(fā)布時間:2017-03-17 10:48 | 標(biāo)簽:
倒閉 完美幻境
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文/VR陀螺 杏仁、案山子
昨日,有媒體爆出因拖薪裁員的完美幻境被深圳南山法院查封。今日,VR陀螺走訪完美幻境所在地——深圳市南山區(qū)國人通信大廈,樓層管理人員告訴記者,其確實被查封,沒有人了,有事找二房東。
完美幻境裁員事件不到半月,公司CEO趙博消失,情況被核實后查封。為何出現(xiàn)如此大的變化呢?
一個沒說好的故事
在探究這個問題之前,我們復(fù)盤一下完美幻境的發(fā)展歷程。
成立
2013年,趙博和他的幾個朋友放棄原來的工作,一起創(chuàng)業(yè),在北京成立完美幻境。
2014年,完美幻境將重點放在VR頭顯的研發(fā)上,并在圈子里有了一定的名聲。但是他們認(rèn)為,未來VR真的火需要硬件和內(nèi)容的兩者兼?zhèn)洌瑥臅r間上來說,這不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能做成的事。
2014年底,趙博和他的團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),如果硬件和內(nèi)容缺一不可的話,中間缺少了一個生產(chǎn)內(nèi)容的環(huán)節(jié),而且生產(chǎn)過程一定要高效便捷。最火的GoPro,先拍后拼接,再用外部軟件進(jìn)行拼接,很麻煩。所以需要一個更高效的硬件——全景相機(jī)。
巔峰
2015年,經(jīng)過5代產(chǎn)品的迭代,趙博和他的團(tuán)隊認(rèn)為,產(chǎn)品可以量產(chǎn),但是需要投資。11月份,英特爾百萬美元天使輪投資完美幻境。
與此同時,在美國圣地亞哥舉行的英特爾投資全球峰會上,完美幻境發(fā)布了Eyesir 4K VR全景相機(jī),售價999美元,約合人民幣6999元。該產(chǎn)品能實時拼接,支持360*360記錄拍攝,并支持VR頭顯觀看。而當(dāng)時能達(dá)到這一技術(shù)水準(zhǔn)的公司全世界只有兩家,另一家在美國。發(fā)布之后,訂單量達(dá)到一千臺。
2016年CES上,完美幻境借助英特爾的展臺,向大眾展示了Eyesir。訂單量進(jìn)一步增加。
2016年2月,為了盡可能創(chuàng)造天時地利人和,完美幻境南遷深圳。與此同時,完成千萬元A輪融資。而據(jù)報道,其辦公室也從創(chuàng)業(yè)之初的地下室?guī)灼矫鬃兂?00平米,團(tuán)隊人員從6人增至100多人。
隨著兩會的臨近,VR和直播的火熱,2016年3月起,完美幻境陸續(xù)與優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、樂視VR、第一視頻、CCTV、新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、法制晚報等視頻巨頭及重量級新媒體的合作伙伴,共同推廣VR直播。
2016年6月,完美幻境赴美參加微軟全球創(chuàng)新技術(shù)交流大會,是唯一被邀請的中國VR企業(yè)。
2016年9月,受德國photokina世界影像博覽會的邀請,完美幻境參加了本次活動,并發(fā)布了4款新品,Eyesir 4K VR全景相機(jī)的升級版Eyesir S,消費級3K VR全景相機(jī)Eyesir mini以及兩款分別適配于IOS和Android系統(tǒng)的手機(jī)版消費級全景相機(jī)PTU Wink。
2016年12月,完美幻境與新華網(wǎng)在第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上達(dá)成戰(zhàn)略合作,推進(jìn)“VR+新聞”的行業(yè)應(yīng)用。
危機(jī)
2017年2月27日,完美幻境的全體員工突然接到了CEO趙博口頭上的公司破產(chǎn)通知。
2017年3月1日,員工收到裁員郵件,除CEO、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)和軟件總監(jiān)四人外,24名員工全部被裁。裁員不是偶然,從2016年8月開始,100多人的團(tuán)隊開始陸陸續(xù)續(xù)被裁,只剩最后的28人。
2017年3月15日,完美幻境前員工在朋友圈發(fā)文稱:“經(jīng)南山勞動局核實,南山法院批準(zhǔn),所有完美幻境股東資產(chǎn)被查封。”VR陀螺今日去現(xiàn)場證實,確實已被查封。
從繁盛走向衰落背后
G20--媒體記者用Eyesir進(jìn)行錄制報道,里約奧運會--Eyesir成史上首臺亮相奧運開幕式的VR全景相機(jī),美國大選——Eyesir全程記錄精彩時刻,擁有這樣一款不錯口碑的產(chǎn)品的完美幻境為什么突然裁員?
趙博給出的答案是資金鏈斷裂。
為什么會出現(xiàn)資金鏈斷裂?據(jù)媒體報道,6月份,完美幻境的的訂單額達(dá)到1億元。而且2016年初剛完成千萬元的融資。VR陀螺分析,有如下幾點原因是其造成資金鏈斷裂的根本原因。
1.前員工爆料:和企業(yè)達(dá)成合作后“0”定金,資金壓力大,形成不了持續(xù)的現(xiàn)金流。前員工曾經(jīng)指出,合作之后老板就后悔了覺得為什么沒收人家錢。結(jié)果就是,即使有了訂單,但完全沒有現(xiàn)金流進(jìn)入,需要依靠投資人的錢先把工廠的預(yù)付款付上,當(dāng)訂單額增至1億元時,完美幻境已經(jīng)難以填補這個缺口,從而資金壓力越來越大。
只能通過一批產(chǎn)品賣出,下一批訂單才能投入生產(chǎn),而這種做法會消耗大量的時間成本和人工成本,這是完美幻境沒有預(yù)料到的?!氨热绾湍銈兒灹藚f(xié)議供貨,定的5月份,老板一路延遲交貨到8月?!蓖昝阑镁城皢T工提到。
2.全景相機(jī)成本太大,Eyesir利潤畫問號。VR陀螺曾采訪過全景相機(jī)廠商視覺科技CEO盧健生,他表示,連專業(yè)的單反相機(jī)售價都要過萬,全景相機(jī)既有軟件又有硬件,拼接軟件部分的研發(fā)制造成本是非常大的。全景相機(jī)售價不過萬,專業(yè)級要打個問號。同時他表示,如果是做直播的話,軟件投入的會大一些。而Eyesir的購買者大多是一些直播或者視頻互聯(lián)網(wǎng)公司,并達(dá)成合作。產(chǎn)品售價僅6999元,其利潤多少要畫問號。
VR陀螺曾聽投資人這樣說,深圳的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵v關(guān)系的,浮動很大。加之,去年下半年原材料上漲,而產(chǎn)品利潤更是捉襟見肘。
3.盲目擴(kuò)張,南遷深圳,成本代價高。據(jù)媒體報道,完美幻境由于想配合生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,南遷深圳。其人員增至100多名,辦公室也擴(kuò)大至700平方米,成本代價相當(dāng)高。完美幻境本身是一家以技術(shù)為驅(qū)動的公司,所以大部分人員都是技術(shù)人員,但是技術(shù)人員的成本非常高,以平均每人萬元計算,每月的人工成本就是100多萬元。另外,還有公司場地的租金成本等。
此外,從北京南遷深圳中間勢必會造成浪費,這對于融資千萬元的企業(yè)是一次巨大的消耗。
4.市場驟變,專業(yè)相機(jī)制造商入局,完美幻境競爭力減弱。2015年至今,國外有尼康、理光、三星、諾基亞、FacebookJaunt,國內(nèi)有看到科技、視覺科技、麥視酷、Insta360、得圖等企業(yè)也是爭相恐后進(jìn)入全景相機(jī)行業(yè)。像尼康、理光、三星和視覺科技等傳統(tǒng)相機(jī)行業(yè)切入全景相機(jī),在技術(shù)積累上優(yōu)勢更加明顯,多采用4~6個攝像頭,參數(shù)調(diào)整上更加準(zhǔn)確,性能更加優(yōu)秀。而完美幻境雖然占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢,但后續(xù)的產(chǎn)品迭代并沒有跟上時代潮流,新品Eyesir S依舊停留在2個攝像頭的階段。
5.產(chǎn)品定位不清晰,B輪融資談崩。完美幻境在德國photokina世界影像博覽會發(fā)布的四款新品,三款消費級,一款專業(yè)級,產(chǎn)品線從專業(yè)級擴(kuò)展到消費級。然而消費級市場目前并不成熟,據(jù)前員工爆料稱,“某個月想做,下個月就不想做了”,完美幻境在市場推廣工作上并不上心。
而他們?yōu)槭裁醇庇谕茝VC端市場?VR陀螺認(rèn)為這和B輪融資有關(guān)系。天使輪、A輪,由于完美幻境先發(fā)優(yōu)勢都很順利融到資,但是B輪卻在意料之外落空。早期投資人看團(tuán)隊、產(chǎn)品,但是到了B輪,現(xiàn)金流和產(chǎn)品未來的盈利性成為關(guān)鍵因素。所以趙博想通過C端市場證明自己產(chǎn)品的盈利能力。
從CES 2017回來,完美幻境沒能復(fù)制2016年的輝煌,仍然沒有拿到B輪融資。
獲得英特爾投資、被微軟和德國photokina世界影像博覽會青睞的完美幻境在短短一年的時間內(nèi)遭遇從繁盛走向衰落,其占據(jù)了先發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢,卻因后期公司管理和方向問題導(dǎo)致倒閉,實為可惜。所以VR陀螺還想對創(chuàng)業(yè)者嘮叨幾句。
從完美幻境,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)識到什么?
1.控制成本,開源節(jié)流。完美幻境的資金鏈斷裂和其盲目擴(kuò)張是不無關(guān)系的,從當(dāng)初6個人到巔峰時期的百人團(tuán)隊,從住地下室到700平的大空間辦公室,完美幻境產(chǎn)生團(tuán)隊擴(kuò)張的同時卻未形成與之匹配的生產(chǎn)力。這其實也是很多初創(chuàng)團(tuán)隊中常見的問題,拿到融資后盲目擴(kuò)張,這樣的做法甚是危險。團(tuán)隊擴(kuò)張必須建立計劃,舍去不必要是關(guān)鍵。
2.建立技術(shù)壁壘。從當(dāng)初的數(shù)一數(shù)二淪落至破產(chǎn),完美幻境經(jīng)歷了天堂到地獄,根本上,它沒保持建立自己的技術(shù)壁壘。一個以技術(shù)為核心的公司,不能落下技術(shù)的研發(fā),產(chǎn)品的升級換代。不然,行業(yè)內(nèi)的其它競爭對手一旦推出新產(chǎn)品,競爭力就會直線下降。
3.必須要有現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流就像身體里的血液一樣,公司沒有現(xiàn)金流無異于自斷命脈。而完美幻境讓正常的商業(yè)走向了惡性循環(huán)。不管是創(chuàng)業(yè)公司做B端還是C端,都要有現(xiàn)金流。即使現(xiàn)在不賺錢,無法覆蓋所有成本,但如果需要融資,也必須給投資人展現(xiàn)出公司是有持續(xù)盈利能力,并且未來是有發(fā)展的。
4.認(rèn)清市場,找準(zhǔn)定位。完美幻境從專業(yè)級到消費級,專業(yè)級沒有跟上市場步伐,而消費級市場還極不成熟,并且已有insta360、理光這些品牌占據(jù)市場,這時候選擇打兩頭還不如專注在B端市場。所以,創(chuàng)業(yè)公司初期一定要找到自己優(yōu)勢并專注在一個領(lǐng)域,避免重蹈覆轍。
一切或許才剛開始!
從去年下半年開始,暴風(fēng)魔鏡裁員,米多欠薪到近日的樂視VR裁員、完美幻境破產(chǎn)、Gopro裁員……裁員、欠薪、倒閉事件接踵而來,其中大多都是初創(chuàng)公司,但也不乏上市公司的影子,2017年被認(rèn)為是緩慢發(fā)展的一年,而這些事件或許還只是開端。
2015年到2016年上半年,資本瘋狂涌入,帶動了一大波VR創(chuàng)業(yè)潮,這里面有真正想在VR上干一番事業(yè)的,也有很多抱著投機(jī)心理進(jìn)來撈一筆的,但多數(shù)初創(chuàng)公司都拿到了融資,只是資金多集中在300-500萬元天使輪,能夠融到千萬以上的公司只是VR創(chuàng)業(yè)大軍的鳳毛麟角。
到2016年下半年,被看好的三大頭顯的出貨量遠(yuǎn)沒達(dá)到預(yù)期,C端市場的普及度也和大家預(yù)想的出現(xiàn)極大的落差,這讓很多資本開始放慢投資腳步,甚至完全放棄在VR領(lǐng)域投資。2016年下半年開始“資本寒冬論”侵襲著整個VR市場。
不過VR陀螺發(fā)現(xiàn),擁有實力、并且搭建了自己技術(shù)壁壘的團(tuán)隊依舊會受到資本青睞,只是那些以投機(jī)心理進(jìn)入的公司,卻不得不面臨變現(xiàn)難、融資難的雙重困境,而這些團(tuán)隊,將在2017年開始慢慢被市場“洗牌”。
所以,一切或許才剛開始。
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