北京時(shí)間 6 月 11 日凌晨 4點(diǎn)，在蘋果舉辦全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC 2024）結(jié)束1小時(shí)后，Apple的官方公眾號(hào)上就發(fā)布了以上圖文，同時(shí)這也是大會(huì)結(jié)束后當(dāng)日的唯一一篇推送。

正如同在蘋果家族OS大更新中，VisionOS被庫克放到了WWDC 2024第一個(gè)來講一樣，這是否也能側(cè)面說明，庫克依然認(rèn)為Vision Pro比iPhone更象征著未來。

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此次大會(huì)上，蘋果宣布了 Vision Pro 將于 6 月 28 日 陸續(xù)登陸中國(guó)、新加坡、日本等8個(gè)國(guó)家。并且Vision Pro推出僅四個(gè)月，便帶來了首次重大更新。此次的VisionOS 2更新包含：用戶通過“高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)”將普通的2D照片空間化；相當(dāng)于拼接了兩塊4K顯示屏的Mac虛擬屏幕；更加全面豐富的裸手交互手勢(shì)，以及體積應(yīng)用、企業(yè)應(yīng)用等一眾開發(fā)者API等。

雖然，一直以來被視為繼智能手機(jī)后的下一個(gè)劃時(shí)代智能產(chǎn)品，蘋果Vision Pro并未如預(yù)期般帶來AR/VR行業(yè)的顛覆變革，但現(xiàn)實(shí)也并不像眾多網(wǎng)友唱衰的那樣。

“每天都有各種 APP 上架 App Store，目前專為 Vision Pro 打造的 APP 數(shù)量已有 2000 多款，而兼容 iPhone、iPad的應(yīng)用也超過 150 萬個(gè)。”Vision 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Mike Rockwell在發(fā)布會(huì)上講解到，同時(shí)她也表示，Apple Vision Pro 和 Vision OS 為娛樂、生產(chǎn)力、協(xié)作等領(lǐng)域開啟了全新的可能性。

距離Vision Pro的發(fā)售至今也不過短短4個(gè)月，AVP上的應(yīng)用就激增至2000+，此外，大日活應(yīng)用例如Youtube、淘寶、芒果TV等也已經(jīng)開始緊鑼密鼓地開發(fā)適配AVP的版本。與此同時(shí)，此前蘋果在 iOS系統(tǒng)上積累的廣袤二維應(yīng)用也可以直接平移到 AVP的生態(tài)系統(tǒng)上。

那些用戶熟悉的二維應(yīng)用從簡(jiǎn)單地兼容、移植到對(duì)無限屏幕、空間、三維交互進(jìn)行優(yōu)化，最終化為空間中的一個(gè)窗口或者一個(gè)切面，三維交互使得二維應(yīng)用有了更加自由地使用方式。這些都意味著，內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)力強(qiáng)悍的蘋果，不僅正在以“拔足狂奔”的態(tài)勢(shì)豐富內(nèi)容場(chǎng)景，為產(chǎn)品帶來生命力，同時(shí)也在以更低的開發(fā)成本，更敏捷的速度，解決空間計(jì)算設(shè)備內(nèi)容短缺的問題，蓄力等待那個(gè)破圈的“iPhone時(shí)刻”。

“生態(tài)與應(yīng)用的多向性和豐富度是設(shè)備融入用戶生活的基礎(chǔ)，如果無法讓用戶生活在設(shè)備上，設(shè)備吃灰是必然的結(jié)局。”幻境線科技CEO朱鋒在不久前的行業(yè)交流會(huì)中如是講到。

一直致力于XR/MR泛娛樂社交的探索與MR場(chǎng)景化應(yīng)用的幻境線，目前也正在開發(fā)源生于VisionPro的MR泛娛樂應(yīng)用——OOPSLINE2.0。據(jù)朱鋒介紹，OOPSLINE2.0的定位是一款“次世代泛娛樂社交平臺(tái)”， 以空間視頻、短劇/微短劇、UGC原創(chuàng)視頻構(gòu)建流量池，以多人在線社交模塊為核心沉淀關(guān)系鏈，最終實(shí)現(xiàn)依托于熟人社交與陌生人匹配實(shí)現(xiàn)圈層口碑傳播、用戶裂變。

 AVP平臺(tái)生態(tài)：高付費(fèi)率、多元開放、「走進(jìn)」信息 

我們先從AVP的平臺(tái)生態(tài)來看一看MR內(nèi)容開發(fā)者的選擇。朱鋒表示幻境線選擇AVP出于三方面的考量：其一，較強(qiáng)的付費(fèi)能力。據(jù) Appfigures 的數(shù)據(jù)， Vision Pro 平臺(tái)上大多數(shù)應(yīng)用都采用直接付費(fèi)下載的形式，而非免費(fèi)下載后提供應(yīng)用內(nèi)購買，付費(fèi)率高達(dá)53%，這是怎樣的一個(gè)水平呢？

以我們更熟悉且成熟的App Store來類比，App Store的付費(fèi)率僅為12%。也因此，目前Vision Pro上單體用戶的價(jià)值是遠(yuǎn)高于iPhone用戶的，對(duì)于用戶的留存就變得極為重要。這一點(diǎn)從OOPSLINE2.0保留輕量游戲作為流量池入口便能窺見一二。作為綜合性的泛娛樂平臺(tái)，OOPSLINE2.0的游戲開發(fā)能力或許遠(yuǎn)不及垂類游戲開發(fā)商能打，但作為領(lǐng)跑MR內(nèi)容的“游戲”類目，依舊是開發(fā)者們無法舍棄的高地。

其二，完整的應(yīng)用生態(tài)。AVP的開發(fā)者生態(tài)和開放能力比過往其他設(shè)備更加豐富多元，一方面是蘋果快速吸引開發(fā)者入局來豐富內(nèi)容生態(tài)的刺激政策，另一方面多元化的開放也為MR的應(yīng)用與內(nèi)容預(yù)留除了更多的可能性和空間。

能夠看到，OOPSLINE2.0的布局中依舊率先考慮將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端用戶所熟悉的、習(xí)性化的內(nèi)容進(jìn)行了空間化的接入，而并非一上來就去挑戰(zhàn)顛覆用戶認(rèn)知。這一點(diǎn)站在開發(fā)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展視角里來說，Vision Pro其本身就是基于蘋果用戶從touch到iPhone再到iPad一代代成長(zhǎng)的用戶需求和使用習(xí)慣而建立的，比起硬件的革新，其本質(zhì)更接近用戶需求升級(jí)催生的生態(tài)升級(jí)，OOPSLINE2.0率先去嘗試體驗(yàn)的升級(jí)不失為一種穩(wěn)健派的打法。

但同時(shí)我們也關(guān)注到，其產(chǎn)品的架構(gòu)中OOPSLINE2.0將積極探索空間視頻拍攝技術(shù)，并將開發(fā)基于Vision Pro平臺(tái)的剪輯工具進(jìn)一步賦能創(chuàng)作者，這也釋放著其在未來推動(dòng)MR應(yīng)用“質(zhì)變”的信號(hào)與野心。

最后一點(diǎn)，體驗(yàn)的升級(jí)。空間計(jì)算彌合了2D數(shù)字信息和3D真實(shí)世界間的割裂感。“人們不再是讀取信息，而是「走進(jìn)」信息，打破時(shí)間與空間的束縛，做到真正的Real Time Engagement，是Engagement而非communication。”朱鋒在發(fā)言中著重強(qiáng)調(diào)了這一觀點(diǎn)。

這種從無到有、虛實(shí)結(jié)合的改變，也讓用戶作為實(shí)時(shí)參與者影響著內(nèi)容走向和產(chǎn)出，以此衍生豐富多元的內(nèi)容生態(tài)為MR產(chǎn)品帶來生命力，用戶的接受度和忠誠(chéng)度也會(huì)隨之提高。

 AVP內(nèi)容生態(tài)：從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看空間計(jì)算時(shí)代的社交新大門 

“這是享樂主義的終極愿景！”這是Vision Pro剛發(fā)布時(shí)，一位網(wǎng)友體驗(yàn)后的感嘆。確實(shí)，初試Vision Pro的用戶中，有多少人不為《Encounter Dinosaurs》中一躍而出的史前恐龍以及那30米寬的巨幕而驚嘆呢？如每一代計(jì)算平臺(tái)演進(jìn)的歷程一樣，空間計(jì)算的爆發(fā)切口依舊是娛樂，同樣的，伴隨著“社交是人類社會(huì)永恒的需求”這一內(nèi)核，空間計(jì)算打破屏幕限制，革新人與人之間的連接方式，形成與現(xiàn)實(shí)社會(huì)緊密聯(lián)系的新社交方式將會(huì)是開發(fā)者們深度思考的問題。

對(duì)比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交特點(diǎn)與演變，我們來大膽揣測(cè)一下。

首先，打破2D扁平化的信息社交后，當(dāng)代人的社交或許終于“慢”了下來。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)社交，一個(gè)很顯著的特點(diǎn)就是高效，不論是社交App還是社交媒體上，我們都將三維信息人降維成二維信息人，立起一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單易懂的人設(shè)臉譜諸如“i人”、“高敏人群”、“事業(yè)腦”等等，以圖在最短的時(shí)間內(nèi)完成最高效的社交匹配。

在這個(gè)過程中，我們失去也隱藏了過多的個(gè)體特質(zhì)與信息，對(duì)陌生人的認(rèn)識(shí)也從多角度、長(zhǎng)時(shí)間的了解退步成為了上滑下滑提取關(guān)鍵信息甚至看看“眼緣”就下結(jié)論的模式。也正因此，很多社交關(guān)系都死在了“很高興認(rèn)識(shí)你，保持聯(lián)絡(luò)”“在嗎？吃了嗎？睡了嗎？”的破冰階段。“社交不是目的，而只是一種途徑。”

朱鋒對(duì)于OOPSLINE2.0的社交實(shí)現(xiàn)也給出了很明確觀點(diǎn)：“我們要做的是場(chǎng)景化社交，為用戶帶來真實(shí)的情感體驗(yàn)，而不是加上聯(lián)系方式就躺在列表里的那種。空間計(jì)算時(shí)代的社交我們希望是去解決當(dāng)下的溝通阻礙，最終能夠達(dá)成溝通的真實(shí)反饋和交互。”比起對(duì)物理空間滲透不足5%的移動(dòng)終端，MR融合物理空間的社交革新是可以預(yù)見的，帶上外置的頭顯，或許終于能夠幫助當(dāng)代人摘下內(nèi)置的假面，讓我們“慢下來”去社交。

其次，以內(nèi)容為聚合的社交衍生商業(yè)模式或許是空間計(jì)算時(shí)代社交的良藥。從用戶的使用習(xí)慣來看，微信基本貫穿每日我們所有醒著的時(shí)間里，超長(zhǎng)的在線時(shí)間成為了它無法望其項(xiàng)背的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也塑造了我們對(duì)于這類應(yīng)用的使用認(rèn)知。

然而，Vision Pro的續(xù)航時(shí)間，以及VR/AR頭顯設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間佩戴的疲勞問題，都是當(dāng)前市場(chǎng)亟待優(yōu)化的難題。因此例如OOPSLINE2.0這類以輕游戲、空間視頻為內(nèi)容聚合的衍生社交商業(yè)模式，在Vision Pro上落地就顯得更加務(wù)實(shí)可行。同時(shí)，以內(nèi)容為基礎(chǔ)的社交也能夠成為用戶剛剛進(jìn)入3D社交，面對(duì)脫虛向?qū)嵉臏贤▽?duì)象時(shí)打開局面的手段。我們可以設(shè)想一下，在一個(gè)3D空間中，用戶坐在一起看一部巨幕電影、一場(chǎng)演唱會(huì)、玩一場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)的游戲，是否遠(yuǎn)比干巴巴的面對(duì)面聊天讓人覺得愉悅的多。

最后，從商業(yè)變現(xiàn)來看，空間計(jì)算特有的沉浸體驗(yàn)或許能真正實(shí)現(xiàn)品效合一的營(yíng)銷訴求。隨著移動(dòng)社交端的發(fā)展，追求用戶拉新、產(chǎn)品銷售的同時(shí)，提升品牌長(zhǎng)期價(jià)值已經(jīng)成為廣告主的統(tǒng)一訴求。不論是品牌方還是KOL都在通過各式各樣的場(chǎng)景化細(xì)分內(nèi)容，追求著“品牌廣告”和“效果廣告”的融合趨同。

在空間計(jì)算時(shí)代，以MR賦能用戶生活場(chǎng)景將成為一種主流模式，其沉浸的性質(zhì)，身臨其境的體驗(yàn)感將為品牌故事的敘事方式帶來顛覆，快速進(jìn)入消費(fèi)者的心智。實(shí)時(shí)互動(dòng)的特點(diǎn)也能夠有效縮短受眾從接觸廣告到購買的路徑。這也是前文中我們將OOPSLINE2.0將積極探索空間視頻拍攝技術(shù)，并將開發(fā)基于Vision Pro平臺(tái)的剪輯工具進(jìn)一步賦能創(chuàng)作者，看作其推動(dòng)產(chǎn)品“質(zhì)變”的信號(hào)的原因之一。創(chuàng)作者，便捷的創(chuàng)作工具，游戲、視頻、微短劇等多元化場(chǎng)景三大要素集于一身，大大簡(jiǎn)化了廣告投放流程，減輕了廣告主的工作量。

“空間計(jì)算將數(shù)字內(nèi)容與物理世界無縫融合，同時(shí)允許用戶保持存在并與他人保持聯(lián)系。”這是庫克在 2023 年的 WWDC 主題演講中對(duì)空間計(jì)算的定義，也是科技公司所普遍認(rèn)可的一個(gè)說法。

誠(chéng)然，距離AR/VR終端取代手機(jī)成為下一個(gè)劃時(shí)代的智能設(shè)備還有“兩萬五千里長(zhǎng)征”要走，但它依然是科技發(fā)展的未來敘事。回顧今年的WWDC，AI與AR技術(shù)的演進(jìn)路線來到了一個(gè)新的交匯點(diǎn)，Apple Intelligence的誕生，Siri的跨App操作能力也都為Vision Pro的更新迭代帶來了更多的期待和猜想。如幻境線一樣的AVP生態(tài)先發(fā)者也正在迅速成長(zhǎng)蛻變，推動(dòng)著人們社交環(huán)境和社交身份的動(dòng)態(tài)流變，共同指向人機(jī)交互的全新時(shí)代。

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