文/VR陀螺 元橋
6月2日,扎克伯格突然宣布發(fā)布Quest 3,相較于之前的預(yù)估的發(fā)布時(shí)間大幅提前,出乎很多人意料之外,大多數(shù)人都沒(méi)想到Meta會(huì)選擇搶跑蘋(píng)果的發(fā)布會(huì),不過(guò)現(xiàn)在怎么看此次搶跑的操作多少都顯得有點(diǎn)倉(cāng)促了。
不出意外的是,幾乎全球的目光都轉(zhuǎn)向了Vision Pro,Quest 3并沒(méi)有迎來(lái)多大的關(guān)注度,甚至一度被遺忘。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是殘酷的,Meta自宣布All In元宇宙以來(lái),處處充滿了坎坷。
一方面市場(chǎng)環(huán)境不夠成熟,其元宇宙部門(mén)的業(yè)務(wù)持續(xù)虧損嚴(yán)重,VR的銷(xiāo)量也開(kāi)始出現(xiàn)下滑;另一方面迎來(lái)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Meta多年積累的元宇宙市場(chǎng)地位或?qū)⒈缓硠?dòng)。
不難看出Meta已經(jīng)意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。一是研發(fā)AR產(chǎn)品,二是大力進(jìn)軍AI,試圖再度壘高自身的護(hù)城河,只是能否逆轉(zhuǎn)局勢(shì),還有待觀望。
VR市場(chǎng)下探:持續(xù)虧損,銷(xiāo)量下滑
7月份,Meta發(fā)布了2023年二季度報(bào)告,據(jù)報(bào)告顯示Meta的元宇宙業(yè)務(wù)依然處于虧損狀態(tài)。
按季度看,Reality Labs部門(mén)在2023年Q2季度的虧損金額為37.39億美元,虧損同比去年擴(kuò)大33.3%,2023年Q1+Q2的累計(jì)虧損已經(jīng)達(dá)到了77.31億美元。
Reality Labs按年度盈利/虧損(美元)
但值得一提的是,Meta的傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)成績(jī)出現(xiàn)了反彈,二季度營(yíng)收約為320億美元,同比增長(zhǎng)11%,已超過(guò)之前分析師預(yù)測(cè)的310.6億美元。雖然元宇宙業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重,但整體上Meta的資產(chǎn)負(fù)債仍是健康的。
不過(guò)據(jù)Meta表示,公司在AR/VR領(lǐng)域會(huì)堅(jiān)持持續(xù)研發(fā)工作,以及為進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模而進(jìn)行投資,運(yùn)營(yíng)虧損仍會(huì)大幅增加。即便目前Meta的財(cái)務(wù)營(yíng)收還可以承擔(dān)其元宇宙業(yè)務(wù)的布局,但市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了危險(xiǎn)的信號(hào)。
據(jù)陀螺研究院統(tǒng)計(jì),2022年全球VR頭顯出貨量1014萬(wàn)臺(tái),較2021年下滑了8.65%。2023年二季度全球VR銷(xiāo)量也出現(xiàn)了下滑,同比下降37%。全球VR設(shè)備下降的主要原因還是在Meta系列頭顯的銷(xiāo)量不佳,Meta作為全球VR市場(chǎng)老大,近兩年明顯能夠感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心。
一方面,Quest 2產(chǎn)品老舊,面臨退化;另一方面,Quest pro性價(jià)比也不高,Quest 3雖做了全新升級(jí),但面臨蘋(píng)果的Vision Pro,一部分VR頭顯的留存用戶可能會(huì)倒向蘋(píng)果,Quest 3能帶來(lái)多大的銷(xiāo)量仍存在一些不確定性。
Meta Quest 3
其實(shí)從VR的發(fā)展歷程來(lái)看,VR設(shè)備銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的是疫情居家的那幾年,2020年Quest2發(fā)布,Q4單季度的銷(xiāo)量就達(dá)到了250萬(wàn)臺(tái),2021年銷(xiāo)量超800萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng),2022年頭顯出貨量開(kāi)始出現(xiàn)小幅度下滑的跡象,預(yù)計(jì)2023年VR頭顯下滑幅度會(huì)進(jìn)一步增大。
走出疫情,人們對(duì)VR的青睞幅度越來(lái)越小,VR設(shè)備也沒(méi)有出現(xiàn)讓人們強(qiáng)依賴的場(chǎng)景。雖然近幾年能看到VR設(shè)備在技術(shù)上的進(jìn)步很大,從傳統(tǒng)的菲涅爾透鏡到pancake,再?gòu)?K到8K;而內(nèi)容上各大廠商也是十分努力,推出各種VR游戲、健身、釣魚(yú)、賽車(chē)等等,但僅有高清晰的畫(huà)面和一些VR游戲仍很難為VR市場(chǎng)續(xù)命。
對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),戴上VR去打游戲還存在很大的不方便。以陀螺君的體驗(yàn)為例,戴上VR,畫(huà)面確實(shí)讓人震撼,你能感受到未來(lái)虛擬世界的樣子。可是在使用的過(guò)程中,也能直觀的感受到「麻煩」。
如佩戴之前你需要調(diào)試瞳距、松緊舒適度、空間環(huán)境、再打開(kāi)游戲;如果是海外設(shè)備,還需要調(diào)試網(wǎng)絡(luò);如果是PC VR則還需要調(diào)試電腦;也就是說(shuō)為了打一場(chǎng)游戲可能需要前期準(zhǔn)備少則10分鐘,多則半小時(shí)。
除此之外,如果在體驗(yàn)的過(guò)程中手機(jī)響了,需要摘下頭顯再去接電話。VR設(shè)備存在很明顯地使用上的割裂和麻煩,更為重要的是游戲、電影這些應(yīng)用場(chǎng)景,使用頻次很難提高,往往使用完一次就會(huì)被丟到一邊,如果體驗(yàn)過(guò)程并不是很舒適,終究逃不掉落灰的局面。
再加上疫情結(jié)束,人與人之間的連接密度在不斷加強(qiáng),各大線下影院、娛樂(lè)都開(kāi)始復(fù)蘇。VR的吸引力很難展現(xiàn)出來(lái),想贏得市場(chǎng)的難度加大。
在這樣的環(huán)境下,VR設(shè)備很容易成為用戶初次嘗鮮之后不再碰的產(chǎn)品,這幾年VR頭顯的嘗鮮量幾乎達(dá)到了頂峰,VR下探的情緒開(kāi)始濃厚。Meta作為VR頭顯市場(chǎng)的老大,自然很難逃不過(guò)這波市場(chǎng)下滑帶來(lái)的負(fù)面影響。
Vision Pro登場(chǎng),Quest 3遭忽視
目前,各大AR/VR廠商都在尋找殺手級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景,嘗試游戲、辦公、培訓(xùn)、教育、導(dǎo)航、車(chē)載等等,試圖將AR/VR推向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。但找到一個(gè)場(chǎng)景既適用所有人同時(shí)又存在顛覆性體驗(yàn)很難,由此業(yè)內(nèi)都把目光投向了蘋(píng)果。
6月份蘋(píng)果發(fā)布Vision Pro確實(shí)帶來(lái)很多亮眼的成績(jī),讓AR/VR的交互方式更加符合了虛擬世界。更為重要的是全彩透視的設(shè)計(jì)站在了以人為導(dǎo)向的視角出發(fā),解決了VR設(shè)備與現(xiàn)實(shí)割裂的問(wèn)題,蘋(píng)果將其稱為空間計(jì)算產(chǎn)品,業(yè)內(nèi)將其稱為MR。
本來(lái)預(yù)計(jì)秋季發(fā)布新品的Meta,據(jù)VR陀螺了解趕上蘋(píng)果這波熱潮,Meta內(nèi)部臨時(shí)決定在蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者大會(huì)之前推出新品?;蛟S是扎克伯格想趁著這波熱度推高Quest 3的關(guān)注度,亦或是其擔(dān)心蘋(píng)果推出新品之后,Quest 3的關(guān)注度會(huì)更低,便主動(dòng)出擊。
但毫無(wú)疑問(wèn)業(yè)內(nèi)幾乎把目光都轉(zhuǎn)向了蘋(píng)果,對(duì)于Quest 3的關(guān)注少之又少。不僅如此,在蘋(píng)果推出Vision Pro之后,Meta在業(yè)內(nèi)人士心中的地位也開(kāi)始下降,不再是當(dāng)初大家提及度或認(rèn)可度很高的企業(yè)。很明顯Vision Pro和Quest 3并不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度,從硬件與軟件兩方面來(lái)看,Meta都很難與蘋(píng)果匹敵。
但考慮到蘋(píng)果和Meta的戰(zhàn)略完全不同,蘋(píng)果是希望推出首款MR能夠改變大眾對(duì)XR設(shè)備的認(rèn)知,就如同初代iPhone改變手機(jī)市場(chǎng)一般。據(jù)VR陀螺觀察,此次蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者大會(huì)邀請(qǐng)了諸多圈外人士參與以及一些B站的博主,有意思的是很多圈內(nèi)人士并不在邀請(qǐng)的范圍。足以看出,蘋(píng)果目的就是走向大眾。
所以蘋(píng)果采用了最高端的顯示設(shè)備與雙芯片的設(shè)計(jì),直觀地讓人感受到虛擬世界的魅力,而交互環(huán)節(jié)亦是給了所有人很大的驚喜。與此同時(shí),蘋(píng)果內(nèi)部也已經(jīng)在開(kāi)發(fā)一個(gè)更低配、更便宜的版本,留給Meta的空間則進(jìn)一步被壓縮。
而Meta推出Quest 3相對(duì)來(lái)說(shuō)則顯得很務(wù)實(shí),只是在Quest 2的基礎(chǔ)上做優(yōu)化與改進(jìn),目的還是重點(diǎn)服務(wù)自己原有的市場(chǎng)客戶。由此來(lái)看,Quest 3也不一定會(huì)面臨銷(xiāo)量慘談的局面,畢竟除了蘋(píng)果發(fā)布的新品,目前Meta的頭顯算是市場(chǎng)做的相對(duì)較好的。
其實(shí),Meta也不是沒(méi)有曾嘗試過(guò)蘋(píng)果的策略,曾推出高端版本的Quest Pro。只是市場(chǎng)并沒(méi)有買(mǎi)賬,Quest Pro從上市僅4個(gè)月價(jià)格就一路下滑,從1499美元到999美元。更為重要的是,Quest Pro并沒(méi)有帶來(lái)多少讓人驚喜的體驗(yàn),甚至在分辨率上并不比Quest 2高多少。
對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于華麗的技術(shù)大家更在意的是體驗(yàn)感,往往也是體驗(yàn)感能夠真正留存用戶。也是自蘋(píng)果發(fā)布新品以來(lái),業(yè)內(nèi)開(kāi)始注意到MR才是虛擬設(shè)備的未來(lái)產(chǎn)品形態(tài),更加注重考慮以人為本的設(shè)計(jì)概念。
轉(zhuǎn)型AI:起了大早,趕了晚集
2023年被Meta稱為其「效率之年」,大手筆裁員數(shù)萬(wàn)人、節(jié)約成本、重新調(diào)整公司業(yè)務(wù)以及不斷擴(kuò)張AI團(tuán)隊(duì)。
AI幾乎被Meta視為重回舞臺(tái)中央的關(guān)鍵鑰匙,在今年4月Meta財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,扎克伯格在一小時(shí)內(nèi)至少提到了「27次人工智能」,并分享了一系列詳細(xì)的計(jì)劃,涉及如何將AI更深入地集成到Facebook、WhatsApp、Instagram以及AR/VR應(yīng)用程序中。
但其實(shí)Meta早在2013就開(kāi)始布局人工智能領(lǐng)域方面的研究,當(dāng)時(shí)扎克伯格還特意聘請(qǐng)了「AI教父」、紐約大學(xué)教授楊立昆擔(dān)任該部門(mén)的首席人工智能科學(xué)家。
為了將楊立昆納入麾下,扎克伯格答應(yīng)了他許多苛刻甚至任性的要求,如AI實(shí)驗(yàn)室設(shè)立在紐約,實(shí)驗(yàn)室與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完全劃清界限,研究成果必須開(kāi)源等等。
Facebook早期的AI團(tuán)隊(duì)
在楊立昆的帶領(lǐng)下,Meta的AI實(shí)驗(yàn)室迅速聲名鵲起,論文一篇接著一篇,成為了谷歌最難纏的對(duì)手。很快2016年1月扎克伯格便預(yù)告了「圍棋AI」,只是兩個(gè)月后,谷歌的AlphaGo橫空出世,以4-1戰(zhàn)勝韓國(guó)棋手李世石。
AlphaGo一戰(zhàn)成名,扎克伯格的AI則沒(méi)有迎來(lái)太多的關(guān)注。今年ChatGPT大熱,Meta的AI產(chǎn)品則好像又進(jìn)入了邊緣地帶。
3月份Meta發(fā)布了AI摳圖模型SAM「Segment Anything」,雖然智能摳圖并不是一個(gè)新鮮事物,但對(duì)于相關(guān)從業(yè)者來(lái)說(shuō),照片摳的快、準(zhǔn)又自然是一件費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的事情。
Meta所發(fā)布的這個(gè)大模型,一定程度上來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)厲害了。對(duì)于任何一張照片都可以快速識(shí)別照片中的所有物體,并能夠?qū)⑵浞指畛刹煌螤詈桶鍓K,工作者便可以點(diǎn)擊圖中的任意物品進(jìn)行單獨(dú)處理。
發(fā)布SAM大模型之后,Meta在博客中興奮地表示:可以預(yù)計(jì),未來(lái)在任何需要在圖像中查找和分割對(duì)象的應(yīng)用中,都有SAM的用武之地。如AR/VR領(lǐng)域、內(nèi)容創(chuàng)作方面。這像是在表明Meta終于要有一款現(xiàn)象級(jí)的AI產(chǎn)品了,也進(jìn)一步展示了公司的AI實(shí)力。
只是Meta缺少了OpenAI的運(yùn)氣,雖然SAM大模型更顯實(shí)用,但并沒(méi)有迎來(lái)像ChatGpt那樣的高關(guān)注度。
甚至有意思的是,5月份美國(guó)副總統(tǒng)卡馬拉·哈里斯和幾位高級(jí)政府官員主持了一場(chǎng)「白宮人工智能峰會(huì)」,OpenAI、谷歌與微軟的CEO均出席了這次會(huì)議,但是Meta卻被排除在外。有媒體表示,Meta被排除在外的首要原因是「并不是該領(lǐng)域領(lǐng)先的公司」。
拜登也出席了會(huì)議
在楊立昆看來(lái)這對(duì)于Meta來(lái)說(shuō)著實(shí)有點(diǎn)冤,Meta的AI產(chǎn)品只是缺少太多的關(guān)注并不是沒(méi)有那個(gè)實(shí)力,畢竟Meta的AI早已在其各個(gè)社交平臺(tái)中展現(xiàn)了能力。
此外,2018年Meta在ChatGPT之前曾推出過(guò)兩個(gè)對(duì)話機(jī)器人,BlenderBot 3與Galactica。然而Galactica上線后因?yàn)槌霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤以及帶有偏見(jiàn)的回答,遭受到了嚴(yán)厲批評(píng)與質(zhì)疑。Meta最后選擇下線了Galactica。
楊立昆稱,“ChatGPT與Galactica一樣會(huì)胡說(shuō)八道,可是大眾卻選擇了寬容ChatGPT。像Meta這樣大型的社交媒體公司,會(huì)面臨更多社會(huì)輿論的壓力,這些壓力便會(huì)使得Meta內(nèi)部的AI戰(zhàn)略蒙上陰影。”
但并沒(méi)有影響Meta進(jìn)軍AI的腳步,今年Meta在AI方面的動(dòng)作更是接連不斷。在發(fā)布完SAM大模型之后,Meta又出了重拳發(fā)布免費(fèi)可商用版本的開(kāi)源大模型Llama 2,一夜之間打破了大模型的競(jìng)爭(zhēng)格局,也讓Meta贏得了一波好評(píng)。
HuggingFace機(jī)器學(xué)習(xí)科學(xué)家內(nèi)森·蘭伯特表示,“Llama 2 看起來(lái)非常強(qiáng)大「超越 GPT-3」,而對(duì)開(kāi)源來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的飛躍,但對(duì)閉源的大模型公司是一個(gè)巨大打擊,Llama 2將滿足大多數(shù)公司對(duì)更低成本和個(gè)性化的需求”。
同時(shí),據(jù)蘭伯特估算Llama 2的訓(xùn)練成本可能已經(jīng)超過(guò)2500萬(wàn)美元,有充足的跡象表明,Meta還在繼續(xù)訓(xùn)練更強(qiáng)的Llama。
Meta的Llama 2在多個(gè)數(shù)據(jù)集上表現(xiàn)好過(guò)其他開(kāi)源模型
AI作為底層技術(shù)已經(jīng)滲透到XR行業(yè)發(fā)展的方方面面,尤其體現(xiàn)在追蹤交互、內(nèi)容生產(chǎn)、環(huán)境理解、應(yīng)用體驗(yàn)等層面。
例如,在環(huán)境理解方面,戴上AR/VR再結(jié)合AI技術(shù),每個(gè)人都或許能成為「超級(jí)個(gè)體」。用戶只需要把想法告知AI,并用設(shè)備對(duì)準(zhǔn)物體,就能夠快速了解到物體背后的數(shù)字信息,可以說(shuō)AI基本上能夠確定AR/VR設(shè)備性能的高低。
Meta若干年前對(duì)AI的布局此次在XR的生態(tài)方面也慢慢顯現(xiàn)出了其應(yīng)用的實(shí)力,如Meta基于AI已經(jīng)完成了一種新的3D虛擬化身模型,可以在虛擬現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)流暢的人體全身運(yùn)動(dòng),無(wú)需額外的傳感器硬件輔助。
同時(shí)Meta并沒(méi)有死盯VR,還計(jì)劃到2027年推出AR眼鏡。AI技術(shù)將會(huì)成為AR眼鏡重要的組成部分,畢竟真正進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)時(shí),AR的功能和交互體驗(yàn)上至關(guān)重要。AI可以有效提高AR的實(shí)用性,如在導(dǎo)航、識(shí)別環(huán)境信息、搜索出行信息等方面。
Meta完全可以將AI作為AR眼鏡的一大賣(mài)點(diǎn),畢竟Meta在AI上多年的布局,完成這一點(diǎn)并不難。只是考慮到AR市場(chǎng)成熟最起碼還要3-5年,屆時(shí)AR市場(chǎng)的發(fā)展格局必然充滿了變數(shù),Meta在元宇宙生態(tài)的道路上仍然有很長(zhǎng)的路要走。
結(jié)語(yǔ)
眾所周知,蘋(píng)果的最終目的是AR,Meta雖然以VR頭顯起家,但內(nèi)部對(duì)AR眼鏡的研發(fā)也早已開(kāi)始。
至于未來(lái)格局會(huì)如何發(fā)展,從競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)上來(lái)看,蘋(píng)果已確定入局,而Meta對(duì)比蘋(píng)果有很大的差距。但考慮市場(chǎng)足夠大,又是全新的產(chǎn)業(yè),蘋(píng)果雖有雄厚的基礎(chǔ),但是否能在未來(lái)保持強(qiáng)大的創(chuàng)新力,仍值得思考。
Meta作為較早布局產(chǎn)業(yè)中的一員,內(nèi)部對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的認(rèn)知很清楚。從公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看,也做好了打長(zhǎng)期戰(zhàn)的準(zhǔn)備;同時(shí)從開(kāi)源大模型來(lái)看,Meta也有自己的魄力,只是道阻且長(zhǎng)。
參考資料
[1]https://www.vox.com/technology/2023/5/9/23715798/meta-ai-facebook-instagram-whatsapp
[2]https://www.cnet.com/tech/computing/metas-arvr-business-lost-7-7-billion-in-the-past-6-months/
[4]差一步稱霸AI:歷史進(jìn)程中的扎克伯格
投稿/爆料:tougao@youxituoluo.com
稿件/商務(wù)合作: 六六(微信 13138755620)
加入行業(yè)交流群:六六(微信 13138755620)
元宇宙數(shù)字產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)
下載「陀螺科技」APP,獲取前沿深度元宇宙訊息