編譯/VR陀螺
近日,作家兼企業(yè)家Peter H. Diamandis主持的一檔播客節(jié)目中,Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey談到了對于蘋果最新發(fā)布的Vision Pro的看法,以下是部分博客內(nèi)容:
圖源:網(wǎng)絡
如果我是蘋果公司,可能我會做一些不同的嘗試,但基本上他們做的一切都是對的,并沒有犯下什么嚴重的錯誤。蘋果公司正在瞄準一個細分市場,這么做是合理的,因為市面上存在各種定位的頭顯產(chǎn)品。相反,如果蘋果瞄準低端市場,那將是一個錯誤。實際上,我在2015年也發(fā)了一條類似的推文,里面講到“VR必須先成為每個人都想要的東西,然后才能成為每個人都買得起的東西。”實際上蘋果正是這么做的。
Vision Pro使用外置電池,實際上我在Oculus時也是該方案的大力支持者,不過顯然我輸了這場戰(zhàn)斗。Oculus系列產(chǎn)品集成了處理單元以及電池,甚至把它們放置在頭顯的前面,這無疑極大增加了設備前部的重量。我知道外置電池方案看起來并沒有一體式產(chǎn)品那么驚艷,但實際上減輕用戶頭部負擔非常重要。
此外,Vision Pro完全可以把電池放于背面,但蘋果也沒那么做,這是因為蘋果在給人們灌輸一種思路:不把電池放在頭上也是可行的。將來它們可以更進一步把更多計算能力、更多無線裝置、更大的電池放置到一個外部裝置而非頭顯當中,這對于打造輕薄頭顯是一個必要嘗試。
在交互方面,我是VR輸入的忠實粉絲,這可能是我跟Vision Pro持相反產(chǎn)品意見的地方。眼動+手勢是蘋果的一個針對性營銷策略,但我認為它對未來也有更廣泛的愿景,這僅僅通過眼動+手勢是不夠的。
來源:Mixed
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