“大受震撼！我們需要小派這樣推動(dòng)科技上限的先鋒！”

“所以...VR3.0來(lái)了？！VR 3.0是我一直在等待的東西，我一定會(huì)買(mǎi)賬的！”

“太瘋狂了！干得好，小派！”

......

圖源：Youtube

10月25日早上十點(diǎn)（北美時(shí)間），小派科技在線(xiàn)舉辦全球發(fā)布會(huì)，發(fā)布了其最新款VR設(shè)備——Pimax Reality系列，以200度視場(chǎng)角、12K超高分辨率等超高規(guī)格參數(shù)驚艷四座，不僅如此，PimaxReality還有豐富全面的互動(dòng)模式，并能同時(shí)支持PCVR和一體機(jī)，這些開(kāi)創(chuàng)性的功能更是引發(fā)了一場(chǎng) “行業(yè)地震”。

伴隨著市場(chǎng)上強(qiáng)烈和積極的反響，也有一些質(zhì)疑的聲音。譬如，在當(dāng)前技術(shù)發(fā)展水平下這款設(shè)備能否實(shí)現(xiàn)？以及小派真的可以按時(shí)交付嗎？

面對(duì)這些質(zhì)疑，小派創(chuàng)始人翁志彬顯得非常坦然，并且毫不擔(dān)心。創(chuàng)業(yè)的路上，質(zhì)疑是常態(tài)，但他用實(shí)力和行動(dòng)證明，小派不怕被質(zhì)疑。

 質(zhì)疑聲中崛起，小派占領(lǐng)頭部市場(chǎng)

① 翁志彬的“執(zhí)念”

時(shí)間追溯到2016年，彼時(shí)小派科技剛成立不久。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上VR頭顯幾乎都以1-2K為主，小派卻“一步到位”，直接瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，推出其首款4K VR產(chǎn)品，這也是市場(chǎng)上第一款4K VR頭顯。憑借這款產(chǎn)品小派一舉拿下亞洲CES最佳VR產(chǎn)品獎(jiǎng)。

小派4K VR頭顯圖

（圖源：小派）

“如此高的分辨率，顯卡根本帶不動(dòng)...”

“4K有什么用，有必要嗎？”

......

當(dāng)時(shí)，諸如此類(lèi)的質(zhì)疑聲不斷。小派從這款“驚世駭俗”的產(chǎn)品起步，一開(kāi)始并不被看好。可是五年過(guò)去了，小派卻在起起伏伏的VR淘汰賽中順利生存下來(lái)，并且在全球高端頭顯領(lǐng)域占據(jù)了龍頭地位。這一看似超前的瘋狂舉動(dòng)，最終被市場(chǎng)證明是明智的。

小派為何選擇這樣邁出第一步？這還得從創(chuàng)始人翁志彬的個(gè)人經(jīng)歷說(shuō)起。

「電影發(fā)燒友」是翁志彬的個(gè)人標(biāo)簽之一。

提到VR，沉浸感是最常被用來(lái)形容的詞語(yǔ)。沉浸感來(lái)源對(duì)五感的模擬，進(jìn)而欺騙大腦，讓人產(chǎn)生“錯(cuò)覺(jué)”。

這種沉浸感帶來(lái)的奇妙體驗(yàn)，讓翁志彬第一次接觸VR之后就認(rèn)定這是代表未來(lái)的東西。

但是早期整個(gè)行業(yè)的硬件產(chǎn)品體驗(yàn)不佳，也成了桎梏行業(yè)發(fā)展的核心障礙。在最初體驗(yàn)到VR帶來(lái)的沉浸感體驗(yàn)的驚艷之后，一系列產(chǎn)品性能上的問(wèn)題讓用戶(hù)對(duì)VR敬而遠(yuǎn)之。導(dǎo)致早期檢索VR時(shí)會(huì)緊貼著出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)詞都是“頭暈”、“不清晰”、“玩VR難受”等，甚至直到現(xiàn)在都有不少人對(duì)VR存在心理陰影。

其中像素粗大、畫(huà)面不清晰大概是消費(fèi)者在初次接觸VR時(shí)最直接的感受，而這也直接指向了分辨率這個(gè)指標(biāo)。

對(duì)翁志彬而言，這個(gè)痛點(diǎn)尤為突出。對(duì)電影、視頻的熱愛(ài)，使得翁志彬本能地對(duì)「視覺(jué)」有超高要求，這也可以說(shuō)這是翁志彬本人的“執(zhí)念”，而這種執(zhí)念自然而然使得翁志彬?qū)σ曈X(jué)效果的要求也遷移到了產(chǎn)品身上。

很多偉大企業(yè)的創(chuàng)立都是為了解決創(chuàng)始人自己的痛點(diǎn)，回頭看小派的創(chuàng)立也暗合了這個(gè)規(guī)律。

翁志彬發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上所有的VR硬件產(chǎn)品都無(wú)法滿(mǎn)足自己的需求。

2016年，真正意義上的VR頭顯開(kāi)始走向市場(chǎng)，而當(dāng)時(shí)大部分的產(chǎn)品幾乎都以2K屏為主，雖然初步解決了眩暈的問(wèn)題，但是分辨率相對(duì)偏低。翁志彬認(rèn)為，這是消費(fèi)者的痛點(diǎn)，也是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

“結(jié)合我十幾年的相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我們中國(guó)企業(yè)在硬件研發(fā)能力上已經(jīng)有足夠的積累，再加上中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，我們完全有可能去做技術(shù)突破。只要解決了這個(gè)痛點(diǎn)，我們就可以超越他們站到行業(yè)的領(lǐng)先地位。”翁志彬說(shuō)。

2016年成功發(fā)布的4K VR頭顯，讓小派在全球VR市場(chǎng)上一舉成名。同年，小派的8K VR頭顯原型機(jī)也研發(fā)完成，在2017年的CES上成功亮相，視場(chǎng)角達(dá)到200度，這又是一款 “看似不可能的”產(chǎn)品。四年多過(guò)去了，小派的8K系列仍然是全球VR市場(chǎng)上少有8K VR頭顯，高分辨率VR產(chǎn)品的研發(fā)到底有多難？

小派8K VR圖

 （圖源：小派）

② 擠毛巾、補(bǔ)短板，背水一戰(zhàn)

更高的分辨率意味著更清晰的視覺(jué)效果，高分辨率同時(shí)還要大視場(chǎng)角就意味著總像素?cái)?shù)要大幅提升。但總像素?cái)?shù)大幅提升之后，還要保證足夠低的端到端延遲，否則又會(huì)帶來(lái)眩暈的問(wèn)題。這在渲染、傳輸、顯示，光學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)上都將帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)時(shí)，VR大環(huán)境尚處于起步階段，翁志彬?qū)⑵浞Q(chēng)之為“上半場(chǎng)”，即便發(fā)展了這么多年，在翁志彬看來(lái)，現(xiàn)在依舊處于“上半場(chǎng)”,而上半場(chǎng)的核心特點(diǎn)就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的水平還不足以支撐完美的硬件用戶(hù)體驗(yàn)。比如顯示精細(xì)度要達(dá)到視網(wǎng)膜級(jí)別，視場(chǎng)角要做到200度以上，而且刷新率要達(dá)到180fps以上，才能達(dá)到視覺(jué)上的完美沉浸，當(dāng)然成本上還要做到普通消費(fèi)者可以承受。但現(xiàn)在大多數(shù)廠(chǎng)商的硬件離這個(gè)目標(biāo)還差得太遠(yuǎn)。

“什么時(shí)候是下半場(chǎng)了呢？”翁志彬說(shuō)：“就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的水平可以支撐相對(duì)完善的硬件性能和用戶(hù)體驗(yàn)，而且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的水平，也就是說(shuō)終端廠(chǎng)商可以專(zhuān)注在軟件層面的用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化和品牌形象的管理上。我們認(rèn)為上半場(chǎng)將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，這里面的核心的原因是什么呢，是硬件技術(shù)水平的進(jìn)步和迭代是需要時(shí)間的，這個(gè)過(guò)程還需要至少5年的時(shí)間。”

這種產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的現(xiàn)狀給很多試圖進(jìn)入VR硬件市場(chǎng)的廠(chǎng)商帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，也給小派這樣的初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。

首先，這個(gè)階段硬件產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)可以非常直觀(guān)的體現(xiàn)在用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)上。這是小派早期差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，也是小派能在巨頭林立的全球VR高端頭顯市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的根本原因。

“沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，”翁志彬說(shuō)：“有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到小派產(chǎn)品的用戶(hù)很難再接受原來(lái)的頭顯了?？梢哉f(shuō)他們選擇小派產(chǎn)品的唯一障礙就是價(jià)格。”

如何做到交付遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的產(chǎn)品呢？小派使用了內(nèi)部戲稱(chēng)為“擠毛巾”和“補(bǔ)短板”的功夫。“擠毛巾”就是把標(biāo)稱(chēng)的硬件規(guī)格背后的潛力“壓榨”出來(lái)。而“補(bǔ)短板”則是，把供應(yīng)鏈目前不具備的能力將它補(bǔ)齊。

這背后依靠的是團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的技術(shù)功底。

小派核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)包括長(zhǎng)江學(xué)者、清華大學(xué)教授、同濟(jì)大學(xué)教授、美國(guó)大學(xué)教授、浙江大學(xué)博士等頂尖專(zhuān)家，同時(shí)創(chuàng)始人翁志彬和核心技術(shù)骨干都在消費(fèi)電子領(lǐng)域有近20年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，“高配”團(tuán)隊(duì)讓小派在創(chuàng)立之初就具備了自主研發(fā)光學(xué)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品和打通供應(yīng)鏈的能力。

當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)“看似不可能”的產(chǎn)品的交付，小派還是趟了不少坑。

比如，能夠覆蓋超大視場(chǎng)角的VR頭顯光學(xué)部分沒(méi)有供應(yīng)商可以提供, 只能靠自研；而為了實(shí)現(xiàn)低延遲超高分辨率，屏幕都只能跟供應(yīng)鏈廠(chǎng)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)深度定制。這些都需要多個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際頂級(jí)研發(fā)能力來(lái)支撐，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是很多人理解的所謂“堆料”就可以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)壁壘。

除了實(shí)現(xiàn)硬件層的效果，軟件層的流暢運(yùn)行也帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。比如，在算法優(yōu)化層面，要想讓8K頭顯流暢運(yùn)行，需要把整個(gè)渲染和傳輸?shù)呢?fù)擔(dān)大幅度降低，而市場(chǎng)上根本沒(méi)有成熟的解決方案，這也只能靠小派自己探索。有些情況下，甚至需要小派去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。

比如小派與眼球追蹤企業(yè)合作，在VR頭顯中使用了“動(dòng)態(tài)注視點(diǎn)渲染”技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)可以將整個(gè)的渲染的比例降低一半，不僅能保證玩家視覺(jué)聚焦的位置始終是最清晰的，同時(shí)還能減輕GPU的渲染壓力和傳輸壓力。

再比如小派在原生8K分辨率下突破90fps刷新率的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)顯卡渲染出來(lái)的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過(guò)了DP1.4這個(gè)端口的物理帶寬。為了解決這個(gè)問(wèn)題，小派的研發(fā)團(tuán)隊(duì)想到了使用DSC技術(shù)（Display Stream Compression,一種無(wú)損壓縮技術(shù)）。小派和英偉達(dá)的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)數(shù)月，在英偉達(dá)最新顯卡的固件中應(yīng)用了DSC編碼技術(shù)，在小派VR終端這邊實(shí)施了DSC解碼技術(shù)。小派團(tuán)隊(duì)在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化，最新版本的8KX頭顯已經(jīng)可以支持120fps刷新率。

翁志彬表示：“高清VR的產(chǎn)業(yè)鏈目前就是要靠終端廠(chǎng)商自己去打造的，如果終端廠(chǎng)商只是被動(dòng)的接受產(chǎn)業(yè)鏈給的東西，那到現(xiàn)在也只能在4K的圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”

回頭看小派4K和8K產(chǎn)品的研發(fā)，對(duì)于當(dāng)時(shí)尚處在草創(chuàng)階段的小派而言，看上去是悲壯的“背水一戰(zhàn)”。但是翁志彬卻坦然一笑：“其實(shí)也沒(méi)有那么大的壓力。初創(chuàng)公司沒(méi)什么包袱嘛，要做就要做一針捅破天的事情。成則一通百通，不成回去打工。”

國(guó)內(nèi)在消費(fèi)電子領(lǐng)域的供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)在近幾年十分突出，在VR行業(yè)亦是如此，這也是VR行業(yè)在國(guó)內(nèi)重新走向人們視野的原因之一。正如翁志彬所言，海外雖然是將這條賽道帶起來(lái)，但各種消費(fèi)電子行業(yè)都證明了一點(diǎn)，從硬件制造、整機(jī)上來(lái)看，最終的強(qiáng)者都落在了中國(guó)。

自研優(yōu)勢(shì)+產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，小派的“雙管齊下”戰(zhàn)略下，在如此條件苛刻的當(dāng)時(shí)，即使中間經(jīng)歷了些許曲折，不被看好的情況下，還是順利完成了4年前產(chǎn)品的交付，并且交出了一張完美的答卷。

圖源：小派

③出海戰(zhàn)略，搶占頭部市場(chǎng)

在消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域的工作經(jīng)歷使翁志彬?qū)τ谟布拿舾卸?、硬件的發(fā)展都有強(qiáng)烈的信心，成了小派無(wú)畏質(zhì)疑聲，超前前行的底氣。可以說(shuō)，小派的品牌基因源于創(chuàng)始人的基因，對(duì)技術(shù)方向的執(zhí)著追求是翁志彬、也是小派的天然調(diào)性。

經(jīng)歷了“背水一戰(zhàn)”的小派，也因此有了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)和交付能力。

但是，市場(chǎng)在哪里？

在市場(chǎng)尚不明朗時(shí)，翁志彬毅然選擇了先從海外著手，鞏固品牌標(biāo)簽，先從核心玩家切入，逐漸通過(guò)核心圈層擴(kuò)散至范圍更廣的玩家。顯然，這個(gè)選擇是明智的。

一是，VR行業(yè)在國(guó)內(nèi)的起伏波動(dòng)比較大。國(guó)內(nèi)VR熱度從2016年開(kāi)始上升，但在2017年就迅速回落，之后很長(zhǎng)一段時(shí)間國(guó)內(nèi)VR都處于寒冬時(shí)期，直到2019年才開(kāi)始有所回升。而相比之下，海外的VR市場(chǎng)從VR熱開(kāi)始之后一直較為穩(wěn)定，浮動(dòng)并沒(méi)有國(guó)內(nèi)如此大的變化。用翁志彬的話(huà)來(lái)形容，就是海外的資本、大廠(chǎng)對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解心態(tài)更理性、更專(zhuān)業(yè)一些。

二是，比起以手游用戶(hù)為主的國(guó)內(nèi)C端用戶(hù)，海外更貼近VR用戶(hù)人群的主機(jī)、PC用戶(hù)數(shù)量更為龐大。在海外資本、大廠(chǎng)的早期布局和推動(dòng)下，孕育了更多對(duì)這類(lèi)新興產(chǎn)品接受度高的用戶(hù)群體。

三是，不僅有用戶(hù)數(shù)量的碾壓優(yōu)勢(shì)以外，海外VR用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)力也是關(guān)鍵因素。小派的品牌定位是超前的高端配置路線(xiàn)，意味著針對(duì)的核心用戶(hù)是硬核VR玩家，售價(jià)相對(duì)較高，但由于貨幣價(jià)值導(dǎo)致的購(gòu)買(mǎi)力和消費(fèi)習(xí)慣的不同，對(duì)于海外硬核玩家而言，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度會(huì)低一些。

正是如此，4年中，小派建立了完善的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)策略。據(jù)翁志彬稱(chēng)，目前小派的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋北美、歐洲、亞太、澳洲等發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，進(jìn)入30多個(gè)國(guó)家地區(qū)；并與50多個(gè)大型經(jīng)銷(xiāo)商合作，多渠道擴(kuò)展；同時(shí)，小派還在全球建立了20多個(gè)本地售后支持點(diǎn)，以隨時(shí)回應(yīng)用戶(hù)需求。

以背后扎實(shí)的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，得益于8K產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，小派用口碑撬開(kāi)了海外核心用戶(hù)市場(chǎng)，在Youtube上，有關(guān)小派的視頻超過(guò)5000條，其中超過(guò)90%都是用戶(hù)自發(fā)拍攝；而海外媒體報(bào)道也超過(guò)了12億次曝光，小派自己也建立了15萬(wàn)人的核心粉絲群，用戶(hù)社區(qū)超過(guò)50000名活躍用戶(hù)，自發(fā)性地為產(chǎn)品推廣。就連原Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey也不禁為他們的產(chǎn)品點(diǎn)贊。

圖源：Palmer Luckey

4年精細(xì)化耕耘，讓小派在700美元及以上的VR產(chǎn)品中，市場(chǎng)占有率超過(guò)了80%，成功占領(lǐng)了頭部市場(chǎng)。

回首當(dāng)時(shí)的小派只是一個(gè)二十多人、創(chuàng)業(yè)兩年的小公司，但是現(xiàn)在小派已經(jīng)是200多人的中型公司，整體實(shí)力已經(jīng)完全不可同日而語(yǔ)。這便是小派之所以可以堅(jiān)守初心，始終以超前理念、定位推出新款產(chǎn)品的底氣。

 4年后再出發(fā)，開(kāi)啟VR的3.0時(shí)代

①起于執(zhí)念，忠于執(zhí)念

圖源：網(wǎng)絡(luò)

在PC VR上攻占了頭部市場(chǎng)的小派，有著更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。從這次發(fā)布的新品就能瞥見(jiàn)一二。

10月25日發(fā)布的Pimax Reality，雙眼分辨率達(dá)到12K，水平視場(chǎng)角達(dá)到200度，此外，垂直視場(chǎng)角更是達(dá)到了135度，接近人眼極限，據(jù)了解，PimaxReality將在2022年Q4季度上市，售價(jià)2399美元。在高刷新率+高分辨率的加持下，Reality的畫(huà)面流暢性、清晰度將被再一次突破行業(yè)常規(guī)。

此外，Reality采用Mini LED背光模組和量子點(diǎn)層，據(jù)了解，傳統(tǒng)的小型LCD面板在整個(gè)顯示屏后面使用單個(gè)背光源，發(fā)光效果將直接影響顯示效果。而MiniLED則使用數(shù)千個(gè)微小的LED元件，提供接近OLED的對(duì)比度水平，盡管需要權(quán)衡泛光的因素。量子點(diǎn)層應(yīng)提供極寬的色彩范圍，Pimax稱(chēng)這甚至超過(guò)了OLED。

頭顯還將使用結(jié)合菲涅爾和非球面元件的復(fù)合透鏡設(shè)計(jì)，以獲得兩者的優(yōu)勢(shì)。小派表示，在其現(xiàn)有產(chǎn)品上看到的周邊視角的幾何失真將不再出現(xiàn)在Reality中。其視場(chǎng)角分別為水平200度和垂直135度，覆蓋了大部分人的視覺(jué)范圍。

此外，這塊頭顯也將通過(guò)海外市場(chǎng)與Tobii的合作，亞太市場(chǎng)與七鑫易維合作，集成眼動(dòng)追蹤模組，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)IPD調(diào)整和動(dòng)態(tài)注視點(diǎn)渲染。小派表示，頭顯底部的攝像頭陣列可實(shí)現(xiàn)面部表情追蹤和全身追蹤。

同時(shí)Reality還將支持兩種獨(dú)立的PC VR模式。標(biāo)準(zhǔn)方法是通過(guò)現(xiàn)有的WiFi網(wǎng)絡(luò)發(fā)送幀，類(lèi)似于Oculus Air Link，盡管目前還不清楚在這種分辨率下它的實(shí)際效果如何。高保真模式使用光纖電纜或?qū)Ｓ玫腤iGig（802.11ay）發(fā)射器，以獲得更高的帶寬連接。

對(duì)于沒(méi)有高端游戲電腦的用戶(hù)，小派還計(jì)劃出售類(lèi)似控制臺(tái)的“VR Station”，這是一款預(yù)制的PC，帶有集成的WiGig適配器，專(zhuān)門(mén)用于PimaxReality頭顯。在完全獨(dú)立的模式下，Reality的分辨率被限制在單眼4K以下，視場(chǎng)角被減少到水平150度，刷新率被限制在120Hz，使用高通強(qiáng)大的XR2處理器，可實(shí)現(xiàn)流暢體驗(yàn)。

從4年前的4K、8K到如今的12K，翁志彬始終堅(jiān)持“執(zhí)念”，正如發(fā)布會(huì)上的口號(hào)“勇闖前人未置之境(To go where no one has go before)”一樣，他忠于執(zhí)念，堅(jiān)守初心。

②VR一體機(jī)機(jī)遇下，從頭部向肩部拓展

隨著不斷的發(fā)展，從VR盒子到如今的VR頭顯再到VR一體機(jī)，形態(tài)變化的趨勢(shì)越來(lái)越清晰。在發(fā)布會(huì)上宣布的Reality，是既可以作為PC VR使用，又可以作為一體機(jī)使用的“全能機(jī)”。對(duì)于已經(jīng)處在PC VR高端頭顯品類(lèi)中建立了優(yōu)勢(shì)的小派而言，這也是一個(gè)期待已久的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，早在過(guò)去幾年，小派便開(kāi)始布局一體機(jī)的相關(guān)預(yù)研，做相關(guān)的量產(chǎn)機(jī)型的定型，相關(guān)的供應(yīng)鏈、制造和銷(xiāo)售體系早已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

談及Reality為何要到明年Q4上市，翁志彬表示，雖然在關(guān)鍵技術(shù)上都已經(jīng)取得了突破，接下來(lái)就是要將它定型，然后進(jìn)入量產(chǎn)，這中間需要一個(gè)過(guò)程。

同時(shí)，翁志彬還補(bǔ)充道：“我們提前一年公布產(chǎn)品，是希望告訴消費(fèi)者真正的VR是這個(gè)樣子的，給全行業(yè)的一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也給消費(fèi)者一個(gè)更高的預(yù)期。”

這也是小派借由這款產(chǎn)品從頭部擴(kuò)展至肩部的戰(zhàn)略呈現(xiàn)。翁志彬沿用了一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明。

“根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，未來(lái)VR的用戶(hù)人群將由旗艦&高端消費(fèi)人群、高端主流消費(fèi)人群和中低端主流消費(fèi)人群來(lái)劃分，其占比分別為8%、25%和67%，按照2024年全球VR終端銷(xiāo)量為7500萬(wàn)臺(tái)估算，三類(lèi)人群分別對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)量是600萬(wàn)、1875萬(wàn)和5025萬(wàn)，小派的目標(biāo)是未來(lái)在總市場(chǎng)中市占率突破20%。”

 “目前我們?nèi)蕴幵赩R賽場(chǎng)的上半場(chǎng)，但也是上半場(chǎng)的黃金時(shí)間，各項(xiàng)技術(shù)、行業(yè)正在不斷往前出發(fā)，從高端市場(chǎng)入手，站穩(wěn)腳跟的情況下，‘降維打擊’的戰(zhàn)略將助力未來(lái)小派在VR賽道上的疾馳。好比汽車(chē)行業(yè)的特斯拉，在技術(shù)層面做減法以及品牌形象的加持下，一直穩(wěn)居電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量榜首。”

③VR的3.0時(shí)代，中國(guó)將誕生全球化品牌

在這次發(fā)布會(huì)上，小派還提出了一個(gè)新的階段定義——VR的3.0時(shí)代。

“自然、自我、自由”是小派賦予VR 3.0時(shí)代的關(guān)鍵詞。翁志彬認(rèn)為，唯有滿(mǎn)足該定義的頭顯出現(xiàn)，才能說(shuō)是為元宇宙（Metaverse)的開(kāi)啟做好了準(zhǔn)備。

在今年“元宇宙”、“數(shù)字人”等多個(gè)熱詞的推動(dòng)下，VR也迎來(lái)了新的高點(diǎn)，尤其是國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng)，用“起死回生”形容都不過(guò)分，不僅僅資本在推動(dòng)，國(guó)家的各項(xiàng)方針也在助力XR的復(fù)蘇。

在多方“勢(shì)力”的幫助下，如同翁志彬所言，元宇宙最大的好處就是告訴了人們什么是VR，讓人們對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)初步的印象和認(rèn)識(shí)，VR行業(yè)加速發(fā)展局面即將來(lái)臨。

除了在硬件層面加速之外，在內(nèi)容生態(tài)層面，小派此次在會(huì)上發(fā)布了兩款VR游戲作品《Ragnarok》和《Hyperstacks》，同時(shí)也推出了相關(guān)計(jì)劃鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者加入。以先鋒計(jì)劃 (Pioneer Plan) 為核心，其創(chuàng)立Pimax Studio為全球大小VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)者提供全面專(zhuān)業(yè)的商業(yè)落地與技術(shù)支持，幫助各類(lèi)型應(yīng)用上線(xiàn)全新VR 3.0內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)Pimax Store，最大程度扶持優(yōu)秀VR內(nèi)容與小派VR 3.0硬件完美結(jié)合，推進(jìn)VR內(nèi)容進(jìn)入3.0時(shí)代。

“在這個(gè)大時(shí)代背景下，中國(guó)一定會(huì)誕生一個(gè)全球龍頭品牌。”翁志彬堅(jiān)定地說(shuō)。