發(fā)布時(shí)間:2021-01-16 09:35 | 標(biāo)簽:
Rokid MR眼鏡 Rokid Vision 2 Rokid Open Day
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文/VR陀螺 來(lái)福
對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)、新生行業(yè),我們通常從融資數(shù)量、數(shù)額等角度作為衡量其發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)準(zhǔn)之一。根據(jù)VR陀螺《2020年全球VR/AR融資報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2020年AR融資并購(gòu)總金額為98億元,數(shù)量為83起,無(wú)論是數(shù)額還是數(shù)量都較高于VR行業(yè),而且也在持續(xù)增長(zhǎng)中,證明AR受到更多資本的關(guān)注和青睞。
回顧2020年,國(guó)內(nèi)領(lǐng)域發(fā)生AR投融資事件集中在硬件和光學(xué)器件、技術(shù)等領(lǐng)域,證明無(wú)論是一線企業(yè)還是投資方,仍舊在探索如何讓AR眼鏡走向消費(fèi)級(jí)——這也是一直以來(lái)的常態(tài),穩(wěn)步前進(jìn)的AR始終沒(méi)有迎來(lái)從量變到質(zhì)變的契機(jī)。
疫情到來(lái)撕開(kāi)了遮擋在AR前行道路上的“窗戶紙”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,AR行業(yè)能夠從中看到許多落地的機(jī)遇,這些機(jī)遇讓一些行業(yè)伙伴能夠順勢(shì)而起,這其中就包括Rokid。在今日舉辦的“Rokid Open Day”上,我們也能夠看到在5年的市場(chǎng)打磨下,Rokid的野心。
“疫情”大環(huán)境帶來(lái)契機(jī)
AR成功落地50+國(guó)家和地區(qū)
提到Rokid(若琪),可能很多人會(huì)聯(lián)想到機(jī)器人、智能音箱。2015年底,Rokid首款硬件產(chǎn)品Rokid Alien正式發(fā)布,定義為AI家庭智能陪伴機(jī)器人。當(dāng)時(shí)全國(guó)范圍內(nèi)智能音箱類僅有1萬(wàn)臺(tái),可以說(shuō)當(dāng)時(shí)Alien無(wú)論從簡(jiǎn)潔外形還是智能語(yǔ)音控制,都重新定義了“陪伴機(jī)器人”,也引領(lǐng)了未來(lái)5年國(guó)內(nèi)智能音箱的發(fā)展潮流。
接下來(lái)的時(shí)間,陸續(xù)發(fā)布了Rokid Pebble、Rokid Me兩款A(yù)I智能音箱,清晰的產(chǎn)品定義加上極具性價(jià)比的價(jià)格讓Rokid迅速在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,此時(shí)中國(guó)智能音箱市場(chǎng)相比于2015年有了數(shù)百倍增長(zhǎng),智能家居也成為新一代的生活方式。
到2016年,VR/AR爆火也讓Rokid看到了未來(lái)新的機(jī)遇。2018年其第一款產(chǎn)品面世至今已歷經(jīng)多次迭代,Rokid Glass、Rokid Vison聚焦用AI、高度兼容性提升用戶生產(chǎn)效率和娛樂(lè)體驗(yàn)上,而2020年推出的Rokid Glass 2以及Rokid Glass T1,前者以折疊的形態(tài)、物體識(shí)別、遠(yuǎn)程協(xié)作等功能展示其繼續(xù)深挖B端領(lǐng)域的決心,主打測(cè)溫的后者則充分體現(xiàn)出Rokid對(duì)于市場(chǎng)需求的敏銳度以及反應(yīng)速度。
如果不回頭梳理,很難發(fā)覺(jué)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)走的每一步都精準(zhǔn)的踩在時(shí)代浪潮上。對(duì)此,Rokid副總裁向文杰向VR陀螺解釋,以產(chǎn)品吸引市場(chǎng),用技術(shù)維系客戶是Rokid從創(chuàng)立之初就從未改變的理念。
在2020年疫情影響的特殊大環(huán)境中,堅(jiān)定的理念引領(lǐng)Rokid找到了新的機(jī)遇。
2020年三月中旬開(kāi)始,國(guó)家提倡企業(yè)大力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),但防疫仍不可松懈。面對(duì)巨大的人流涌入,單體測(cè)溫的電子體溫槍明顯無(wú)法應(yīng)對(duì)。此時(shí)Rokid利用5年的積累,迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求,研制出可以高效、快速、無(wú)接觸測(cè)溫的紅外測(cè)溫AR眼鏡——Rokid Glass T1,并相繼投入諸如西溪濕地景區(qū)、衢州高速交警指揮中心等人流量大、防疫要求嚴(yán)格的重要關(guān)口使用。
Rokid的紅外測(cè)溫功能在國(guó)內(nèi)外引起熱議,也為其帶來(lái)大量的海外訂單和客戶,使其迅速進(jìn)入海外市場(chǎng)。
除了防疫的需求之外,在疫情期間誕生的還有線上協(xié)同辦公。而Rokid一直以來(lái)引以為豪的圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)音處理恰好能順應(yīng)需求。去年5月份,Rokid Glass 2量產(chǎn)下線后,其迅速宣布內(nèi)部將用Rokid Glass 2替代所有屏幕,線上會(huì)議也將會(huì)在AR眼鏡中完成,邁出了AR遠(yuǎn)程辦公的一大步。
隨后Rokid相繼宣布了其AR遠(yuǎn)程辦公解決方案與中國(guó)電信、德國(guó)TWE集團(tuán)工廠等巨頭的合作,助推企業(yè)遠(yuǎn)程辦公落地。
2020年后半年,國(guó)內(nèi)防疫效果良好,市場(chǎng)恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn),Rokid繼續(xù)積極B端各方用戶接洽合作。包括為良渚博物館中定制AR導(dǎo)覽眼鏡設(shè)備、與昆侖數(shù)智合作推出5G防爆AR智能頭盔、與騰訊游戲合作推出S10 AR觀賽等。
“許多博物館、黨建方面的需求團(tuán)隊(duì)也在跟我們接洽,包括與良渚博物院的合作我們也會(huì)繼續(xù)下去。在海外方面,我們的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)觸達(dá)50+國(guó)家和地區(qū),合作伙伴包括奧迪、大眾等等行業(yè)頭部企業(yè)。”向文杰表示。
正是過(guò)去一年數(shù)項(xiàng)針對(duì)B端的成熟解決方案的相繼落地,幫助Rokid迅速打開(kāi)全球市場(chǎng),與許多合作伙伴建立了聯(lián)系。同時(shí)Rokid也乘風(fēng)而行,繼續(xù)推進(jìn)以產(chǎn)品吸引市場(chǎng)的步伐。
不局限于硬件
交互和生態(tài)是第一要義
在今日(15日)舉辦的Rokid Open Day上,Rokid按照以往的節(jié)奏發(fā)布了全新的AR智能眼鏡Rokid Vison 2。
可穿戴MR眼鏡Rokid Vision 2則在硬件方面采用衍射光波導(dǎo)技術(shù),具備85%透光率和40°FOV,高品質(zhì)的揚(yáng)聲器和高性能全語(yǔ)音控制麥克風(fēng)相結(jié)合,為用戶帶來(lái)影院級(jí)的視聽(tīng)享受打下基礎(chǔ)。
同時(shí),Rokid Vision拓展了現(xiàn)有的用戶界面(包括手機(jī)、筆記本電腦、游戲機(jī)和平板電腦),并兼容 4G 和 5G 網(wǎng)絡(luò)。Vision 2將MR與現(xiàn)實(shí)世界融合,提升用戶工作效率的同時(shí)提供身臨其境的體驗(yàn),廣泛適用于文旅、展陳、醫(yī)療、工業(yè)等行業(yè)。
“三個(gè)對(duì)象、四個(gè)能力”是Rokid對(duì)“未來(lái)交互”的理解。“‘三個(gè)對(duì)象’指的是未來(lái)交互是在人、虛擬世界和真實(shí)世界三個(gè)對(duì)象之間產(chǎn)生融合交互。而‘四個(gè)能力’指的是未來(lái)交互需要具備的四個(gè)能力:感知、理解、通信和展現(xiàn)。”Rokid CEO祝銘明在會(huì)上闡釋道。
從Rokid Glass到Vision 2,我們能夠發(fā)現(xiàn),Rokid對(duì)于產(chǎn)品的交互及其與環(huán)境的融合程度的完成度進(jìn)一步加深。
事實(shí)上,Rokid要做的遠(yuǎn)不只是一個(gè)或者幾個(gè)擁有高精尖AI/AR技術(shù)的硬件而已。
Rokid Open Day上,祝銘明還介紹了Rokid XR軟件系統(tǒng)的新進(jìn)展,該軟件系統(tǒng)已經(jīng)支持海思、Amlogic、高通等多個(gè)主流硬件平臺(tái)。會(huì)上發(fā)布的SXR SDK,提供多模態(tài)交互、立體渲染、視覺(jué)引擎、多媒體播放引擎等技術(shù)與服務(wù),并支持 Android、Unity 等多種開(kāi)發(fā)環(huán)境。
“Rokid始終以開(kāi)放的態(tài)度與行業(yè)伙伴進(jìn)行合作,推動(dòng)AR的商業(yè)落地。我們把技術(shù)、算法的問(wèn)題解決好,把我們的技術(shù)變成標(biāo)準(zhǔn)化的SaaS封裝好,開(kāi)放給有需要的合作伙伴,讓更多的人能夠參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)如果對(duì)方有需要,也可以自己選擇加入其他解決方案。”向文杰說(shuō)。
這其實(shí)是Rokid布局生態(tài)的雛形。
對(duì)于合作伙伴而言,無(wú)論是需求簡(jiǎn)單還是需求定制化,Rokid標(biāo)準(zhǔn)化的SaaS解決方案都能夠幫助他們快速達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)對(duì)其他解決方案的兼容并包,能夠更好地幫助行業(yè)合作伙伴解決問(wèn)題。
目前國(guó)內(nèi)VR實(shí)際上已經(jīng)有了相對(duì)完善的生態(tài),很多細(xì)分領(lǐng)域中,上下游也已經(jīng)成功的鏈接起來(lái),形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,而AR在這方面步伐則比較緩慢。所以從行業(yè)的層面來(lái)講,Rokid開(kāi)放的SDK、解決方案,能夠讓更多諸如動(dòng)畫(huà)、建模、硬件制造等企業(yè)參與進(jìn)來(lái),鏈接上下游,能夠促進(jìn)AR B端生態(tài)的加速發(fā)展。
對(duì)Rokid自身來(lái)說(shuō),生態(tài)的建立好處也是顯而易見(jiàn)的。“純軟件、純硬件都會(huì)演變成外包,我們要看清楚,用戶需求的是具體的產(chǎn)品還是產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值。”向文杰說(shuō)。
而通過(guò)打造以本公司為核心的生態(tài),一方面能夠突破“技術(shù)是唯一飯碗”的限制,豐富自身的銷售窗口和業(yè)務(wù)線,另一方面也能夠通過(guò)拓展合作伙伴帶來(lái)更多商機(jī)。
發(fā)展生態(tài)
2021年是“合適的開(kāi)始”
在外界看來(lái),Rokid貼著交互技術(shù)公司、硬件公司等等標(biāo)簽,不一而足。但事實(shí)上,Rokid一直是核心理念驅(qū)動(dòng)的——硬件產(chǎn)品樹(shù)立標(biāo)桿,吸引合作伙伴,再用核心技術(shù)、算法能力賦能行業(yè)。所以,發(fā)展生態(tài),并不是沖動(dòng)的決定。
向文杰說(shuō):“2020年,社會(huì)對(duì)AR的需求就很旺盛了。之所以2021年會(huì)在生態(tài)上發(fā)力,只是我們認(rèn)為到了合適的時(shí)機(jī)、這是一個(gè)合適的起點(diǎn),我們一直以來(lái)的理念是沒(méi)有變的。”
通過(guò)2020年對(duì)市場(chǎng)的布局和探索,Rokid也以目標(biāo)人群為劃分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)未來(lái)的發(fā)展做了自己的判斷。
“我們的第一個(gè)判斷,就是會(huì)為行業(yè)準(zhǔn)備一個(gè)價(jià)格更加親民的產(chǎn)品,能夠快速吸納一些想要使用、但對(duì)價(jià)格又比較敏感的用戶。”
“第二,對(duì)于高端用戶,他們需要更專業(yè)的設(shè)備,我們就要打造符合他們需求的定制化、高精尖的產(chǎn)品。”
“第三種場(chǎng)景,我們會(huì)針對(duì)新生領(lǐng)域和場(chǎng)景來(lái)定制適合它的產(chǎn)品。其實(shí)我們已經(jīng)開(kāi)始做了,比如前面說(shuō)到的博物館、與昆侖數(shù)智合作的5G 防爆AR智能頭盔等。比現(xiàn)有的產(chǎn)品體驗(yàn)更好,也更適合定制的場(chǎng)景。對(duì)合作伙伴來(lái)說(shuō),使用起來(lái)也足夠簡(jiǎn)單。”向文杰說(shuō)。
之所以Rokid能夠每一次精準(zhǔn)的踩在時(shí)代的浪潮之上乘風(fēng)破浪,顯然與對(duì)市場(chǎng)和局勢(shì)的判斷分不開(kāi)關(guān)系,關(guān)于整個(gè)AR的行業(yè),Rokid也有自己的理解。
向文杰說(shuō):“通過(guò)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn),AR行業(yè)都不約而同的選擇To B領(lǐng)域。為什么?其實(shí)這不是技術(shù)問(wèn)題,也不是產(chǎn)品問(wèn)題,而是時(shí)間和生態(tài)的問(wèn)題。”
“比如說(shuō)1個(gè)硬件上面有10個(gè)應(yīng)用,在B端很快就能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。但對(duì)于C端來(lái)說(shuō)應(yīng)用太少了,消費(fèi)者不會(huì)買賬。本質(zhì)上來(lái)講,對(duì)于B端用戶來(lái)說(shuō),AR也好、VR也好,都是一款實(shí)際應(yīng)用的工具。但C端用戶的要求完全不一樣,消費(fèi)者體驗(yàn)的是一款產(chǎn)品而不是工具。但現(xiàn)在AR產(chǎn)品的場(chǎng)景已經(jīng)越來(lái)越接近C端用戶的場(chǎng)景了。”
“現(xiàn)在AR行業(yè)處于市場(chǎng)啟動(dòng)期階段,未來(lái)3-5年AR會(huì)進(jìn)入高速發(fā)展期階段。會(huì)有更多的企業(yè)入場(chǎng),AR市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn),從前期的幾十個(gè)行業(yè)滲透到上百個(gè)行業(yè),企業(yè)采用AR設(shè)備的滲透率也會(huì)大大提升。市場(chǎng)可能出現(xiàn)更輕便、價(jià)格更低的設(shè)備,以及多款殺手級(jí)應(yīng)用。”
“在拐點(diǎn)沒(méi)到來(lái)之前,我們認(rèn)為在B端領(lǐng)域做好,創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值是更好的選擇。”
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