2018年1月，法國任天堂CEO Philippe Lavoué在接受法國出版商采訪時談到了任天堂對于4K和VR技術(shù)的態(tài)度，他對VR作為主流的游戲平臺的可行性持懷疑態(tài)度，認為消費者不會想要一個不具備通用性的平臺。當月，任天堂正式發(fā)布Labo——一個可以搭配Switch玩的DIY周邊項目。

通過Labo，任天堂希望可以讓玩家組裝自己的游戲配件，就像谷歌Cardboard那樣，而且能夠像在VR中一樣獲得一些非常具有沉浸感的體驗，比如控制高達、釣魚等。但是除了這方面的相似度之外，任天堂北美主席Reggie Fils-Aime表示，Labo絕對不是任天堂對于VR的回應(yīng)。

時間推移到2019年3月，此次發(fā)布的Labo VR Kit算起來應(yīng)該是時隔24年任天堂正式公布的VR（硬件）產(chǎn)品，和之前君島達己的計劃一樣，是基于Switch的VR體驗。

Nintendo Labo VR Kit屬于Labo系列產(chǎn)品，基于Switch，搭配拼裝的創(chuàng)意紙盒來體驗VR游戲。從官方信息來看，VR Kit套件分為基礎(chǔ)版和完整版，分別售價3980日元（約240元人民幣），完整版售價7980日元（約480元人民幣）。

基礎(chǔ)版包含VR眼鏡和火箭筒套件；完整版則包含了VR眼鏡以及火箭筒、照相機、大象、小鳥、風這5款游戲套件。

據(jù)任天堂介紹，通過VR Kit，玩家可以用VR眼鏡加上Switch體驗輕度的VR游戲，這款設(shè)備的特點是非“頭戴設(shè)備”而是“手持設(shè)備”，玩家可以隨時取下。這似乎是出于安全方面的考慮。在官網(wǎng)上，任天堂也明確提到該設(shè)備的使用年齡為7歲以上，使用過程中可能會出現(xiàn)暈眩、身體不適等情況，因此在游戲中設(shè)置了VR模式開關(guān)，玩家能夠在體驗中隨時切換模式。

VR Kit套件中不僅包含游戲以及創(chuàng)意紙盒套件，還包含VR鏡片，將于今年4月12日正式發(fā)售。從價格和定位來看，其主要面向輕度休閑用戶。

 VR，不，Labo系列對于任天堂來說？ 

相對于將VR Kit歸為任天堂的VR硬件，陀螺君更傾向于將其定位為Labo系列中的一款新產(chǎn)品，而且，陀螺君也不認為這是一款代表任天堂決心進軍VR的重要產(chǎn)品。

因為Labo系列，其定位在于服務(wù)任天堂的Switch。

2017年3月發(fā)售的Switch，以其移動、PC兩用的創(chuàng)新性設(shè)計，和塞爾達、馬里奧、精靈寶可夢等IP大作的助推下，截止到2018年12月，一年多時間內(nèi)創(chuàng)下了3227萬臺的銷售佳績，其游戲軟件也售出1.6億部。

截止到2018年12月末NS的銷量

而該硬件也成為了任天堂所有游戲機中，增長最快、潛力最大的產(chǎn)品。而其他的產(chǎn)品，包括3DS、Wii U不論是軟件還是硬件都處于下滑狀態(tài)。

任天堂的優(yōu)勢在于用軟件推動硬件，玩家為了體驗內(nèi)容而購買硬件，而真正吸引用戶的依舊是任天堂的老IP，從游戲銷售情況便可一覽無遺。銷量排名前10的游戲均為馬里奧、塞爾達、精靈寶可夢、星之卡比等知名IP作品。雖然成績斐然，但任天堂也意識到，擴大硬件的用戶層是目前亟待解決的重要任務(wù)。

witch 游戲銷量TOP3

任天堂社長古川俊太郎在2019年2月的財報會議中提到，Switch今年的戰(zhàn)略是讓已經(jīng)購買了游戲機的玩家持續(xù)保持活躍度，同時也需要吸引尚未購買游戲機的玩家，擴大用戶層。

而在擴大用戶層的策略中，其明確的提到面向三類用戶層的不同做法：

針對已經(jīng)玩過任天堂游戲，但沒有購買設(shè)備的玩家，其認為主要原因在于Switch的魅力沒有充分傳達到，因此首要任務(wù)是將Switch的特點、魅力充分傳達給玩家；

第二類是雖然玩過游戲，但是沒有買過任天堂游戲機的玩家，針對這類玩家，需要傳達的是Switch相比任天堂其他的游戲機，產(chǎn)品線、游戲都更為豐富，不僅便攜，還能連接電視體驗，其獨特性是前所未有的。

第三類是平時不怎么玩游戲的玩家，針對這類玩家，Labo系列是重要的策略之一。

古川還提到，作為“新玩法”推出的Labo系列，希望是一款能夠讓家長購買作為禮物送給孩子的產(chǎn)品。而該產(chǎn)品的定位也與馬里奧、塞爾達這些核心游戲不同，今后將繼續(xù)作為Switch獨有的新玩法持續(xù)推進下去。另一方面，除了IP產(chǎn)品之外，其也在思考除了Labo系列之外擴大Switch用戶層的新方法。

簡而言之，任天堂的VRKit不過是為了拉動Switch銷量，擴大該硬件用戶層的一種“營銷手段”。

從任天堂各季度的營收情況來看，由于大作幾乎都集中在下半年，因此上半年屬于淡季，如何填補這段時間內(nèi)的用戶活躍度，提高用戶增長，也是任天堂需要解決的問題。陀螺君認為，這也是為何任天堂會在上半年發(fā)售Labo的主要原因之一。

該問題任天堂的投資者在財報會議也曾經(jīng)提及，古川回復：“2018年雖然也發(fā)布了很多Switch平臺的游戲作品，但大作的數(shù)量相比2017年有所減少是不爭的事實，作品開發(fā)周期較長，導致內(nèi)容出現(xiàn)一段空白期。在這段時期內(nèi)，一方面持續(xù)銷售之前的作品，另一方面需要更大力度的向用戶展示Switch硬件的魅力……通過各種各樣的手段填補內(nèi)容空白期?！?/span>

以上是從VR Kit的定位來看，而如果將其作為一款“VR硬件”來看，不論是舒適性、分辨率都讓人為其擔憂。

手持方式的確“解決”了頭部負重問題，但對于陀螺君個人而言是絕對難以接受Switch如此大塊頭放在眼前的，頭不累了，手呢？

另外，Switch的分辨率也讓人擔憂，根據(jù)參數(shù)，掌機模式下屏幕分辨率為720P，電視輸出時可達1080P。目前市場上主流的VR硬件產(chǎn)品已經(jīng)從2K逐漸過渡到了4K，720P在透鏡放大下究竟會是什么效果，業(yè)內(nèi)人應(yīng)該也能想象到。

君島達己曾經(jīng)說過，“公司會為Swtich增加VR，前提是找到讓用戶能夠順利玩數(shù)小時的方法”。看來，現(xiàn)在Switch增加了VR，但似乎并不能讓用戶順利玩數(shù)小時。

 Switch 3000多萬銷量背后的生態(tài) 

VR Kit的推出，雖然伴隨著諸多擔憂，但從VR的普及層面卻不失為一件好事，畢竟任天堂擁有諸多企業(yè)難以匹敵的影響力。

從該消息發(fā)布后的市場反應(yīng)即可窺見一二，在媒體大幅報道下，進一步提升了VR在用戶端的普及。

任天堂官方Twitter

一方面，基于Switch的3000多萬核心用戶，任天堂的VR產(chǎn)品獲取用戶更容易，況且其還有終極殺手锏——內(nèi)容。

用戶大多期待任天堂的IP作品，如馬里奧賽車的VR版 

從公布的5個體驗來看，其并沒有使用任天堂的任何IP，一方面硬件無法支撐這些IP偏重核的體驗，另外也體現(xiàn)出任天堂對IP的謹慎態(tài)度。拋開IP的吸量作用，就只能靠任天堂自身的影響力以及內(nèi)容創(chuàng)意取勝了。

根據(jù)2018年7月發(fā)布的財報，Labo系列作品累計銷量139萬套。VR Kit的銷量如何還難以斷言，但可以預(yù)見的是，基于該形態(tài)要成為爆款似乎并不容易。

4月12日上市的VR Kit，你會買嗎？ 

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