文/VR陀螺 資金、技術(shù)、人才，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必備的要素。對(duì)于現(xiàn)在的VR產(chǎn)業(yè)說(shuō)，資本的入局和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)到了比較穩(wěn)定的階段，但是人才卻難以跟上腳步，專(zhuān)業(yè)人才匱乏，甚至以高于傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)倍的薪資也很難找到合適的人成為現(xiàn)在的主要問(wèn)題。 有問(wèn)題就代表有機(jī)會(huì)，在創(chuàng)業(yè)路上，比拼的就是誰(shuí)能抓住痛點(diǎn)，誰(shuí)就能活的更久。VRSTAR這家公司抓住了這個(gè)痛點(diǎn)，從VR教育切入，并正在逐漸打開(kāi)局面。 今日，VRSTAR在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，創(chuàng)始人吳瑕介紹了自己選擇做VR教育的初衷，以及之后的戰(zhàn)略和打法。 選擇VR教育：親身體會(huì)+個(gè)人經(jīng)歷決定創(chuàng)業(yè)方向 一般創(chuàng)業(yè)者會(huì)依據(jù)自身基因來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)方向，吳瑕亦是如此。在他創(chuàng)業(yè)之前，曾經(jīng)在知名的機(jī)構(gòu)擁有6年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，管理過(guò)120名教師，兩年時(shí)間輻射全國(guó)11個(gè)分校區(qū)。同時(shí)吳瑕還是一名主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)者。“這些數(shù)據(jù)在今天不能代表什么，只能說(shuō)這是一個(gè)過(guò)去。但是這些過(guò)去是我們成為下一個(gè)起始點(diǎn)一個(gè)小小的起點(diǎn)”，吳瑕說(shuō)道。這些經(jīng)驗(yàn)為吳瑕選擇創(chuàng)業(yè)方向奠定了基礎(chǔ)，并且積累了很多資源。 個(gè)人的經(jīng)歷是硬性基礎(chǔ)，而曾經(jīng)的親身體會(huì)也是吳瑕選擇做VR教育的主要原因之一。“我自己以前是一個(gè)資深的游戲迷，經(jīng)歷過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)我就意識(shí)到第一我很感興趣，同時(shí)我又想學(xué)這些技術(shù)，我上哪學(xué)？那時(shí)候很匱乏這些資源，自學(xué)，很痛苦。如果有一天去和同仁分享我們的經(jīng)驗(yàn)，豈不是可以幫助所有的人？” 基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，今年5月，吳瑕成立了VRSTAR，從VR行業(yè)缺人才的這個(gè)痛點(diǎn)切入。雖然成立不久，VRSTAR已經(jīng)獲得當(dāng)代置業(yè)的天使輪投資。 VR人才中國(guó)僅2%，需求卻占全球18% VR在國(guó)內(nèi)的發(fā)展速度之快，行業(yè)人都有目共睹。在短短的2年時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善，讓人驚嘆。雖然產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度跟上了國(guó)際水平，但是人才卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到。VR游戲開(kāi)發(fā)，相比手游、頁(yè)游開(kāi)發(fā)者，擁有主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人更適合，也更容易上手。但是中國(guó)由于沒(méi)有主機(jī)游戲歷史，所以在VR游戲上出現(xiàn)了人才匱乏的跡象，當(dāng)然這不僅僅在游戲這一領(lǐng)域。 根據(jù)VRSTAR發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球VR從業(yè)者分布來(lái)看，美國(guó)的人才最多，占比40%，需求占全球48%；相較之下，中國(guó)的VR人才僅有2%，但是需求卻占全球18%，人才短缺現(xiàn)象非常嚴(yán)重。  吳瑕稱(chēng)由于人才極度匱乏，甚至出現(xiàn)了100家公司搶1個(gè)人的現(xiàn)象。物以稀為貴，所以，現(xiàn)在VR/AR行業(yè)的各個(gè)職位薪資都比傳統(tǒng)更高，特別是在技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)這幾個(gè)職位上。 根據(jù)VRSTAR發(fā)布的數(shù)據(jù)，VR/AR行業(yè)入行門(mén)檻低，并且是個(gè)新興的行業(yè)，真正的經(jīng)驗(yàn)者并不多，所以大多數(shù)從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)不過(guò)1-3年，3年以上的比較少，而其中完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生也比傳統(tǒng)行業(yè)更多。 VRSTAR的教學(xué)模式和課程 一般的創(chuàng)業(yè)者要做VR教育并非易事，不只是需要權(quán)威的師資資源，同時(shí)還要有適合VR的教學(xué)模式和課程。由于曾經(jīng)多年從事教學(xué)，所以吳瑕在這方面積累了很多的資源和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，擁有主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)也讓他對(duì)游戲開(kāi)發(fā)流程和需求更為了解。 VRSTAR的核心團(tuán)隊(duì)均來(lái)自知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，除了有教育的基因外，還要研發(fā)基因。他們有些曾在金山云、微軟、谷歌、騰訊、EA、育碧等公司任職。 對(duì)于教學(xué)模式，VRSTAR提出了“終身學(xué)習(xí)模式”。吳瑕提到傳統(tǒng)的教學(xué)模式很多時(shí)候只是一個(gè)階段性的任務(wù)，就像上小學(xué)的時(shí)候，家里面說(shuō)你上初中，上初中就不管了，上了初中告訴你上了大學(xué)就不管了，上了大學(xué)告訴你找了工作了就不管了，發(fā)現(xiàn)找工作找不著。自己這時(shí)候很難投入去學(xué)習(xí)。 所以吳瑕提到，VRSTAR通過(guò)四個(gè)維度，第一線下實(shí)體培訓(xùn)，讓學(xué)生去到行業(yè)找到一份不錯(cuò)的工作。同時(shí)希望他去到企業(yè)以后，也能進(jìn)行不斷的自我提升，通過(guò)我們豐富的在線課程來(lái)不斷去打磨和解決工作當(dāng)中所遇到的各種各樣的問(wèn)題。并且會(huì)通過(guò)一些精彩的視頻分享，短小的案例分解，讓他們通過(guò)小額付費(fèi)的形式滿足他們的需求。還有兩部分就是社區(qū)活動(dòng)，通過(guò)VRSTAR和伙伴搭建的線下活動(dòng)以及高端講座平臺(tái)，也會(huì)為所有的從業(yè)人員提供來(lái)自于一線直觀的一些資訊和技術(shù)。 在這個(gè)模式下面，VRSTAR推出了七門(mén)重點(diǎn)課程：虛幻4開(kāi)發(fā)工程師，這是目前研發(fā)里面特別是VR里面急缺的；以及UNITY3D開(kāi)發(fā)工程師、VR室內(nèi)設(shè)計(jì)師、VR游戲特效設(shè)計(jì)師、3D模型設(shè)計(jì)師、游戲角色原畫(huà)設(shè)計(jì)師和游戲場(chǎng)景原畫(huà)設(shè)計(jì)師。  未來(lái)：孵化+研發(fā)+教育 對(duì)于VR的發(fā)展，吳瑕提到主要從三個(gè)方面來(lái)做，一個(gè)是內(nèi)容孵化，二是技術(shù)研發(fā)，第三是教育。VRSTAR即將在這個(gè)月底正式入駐位于北京的1300平的教育空間。未來(lái)除了北京以外，上海、廣州、武漢、成都、廈門(mén)所有這些城市都將開(kāi)設(shè)分中心，VRSTAR的目標(biāo)是希望通過(guò)分中心的設(shè)立，能夠向行業(yè)傳遞輸送不少于4500名以上的學(xué)員。 結(jié)語(yǔ) 找準(zhǔn)痛點(diǎn)，行業(yè)處處是機(jī)會(huì)。