編譯 | 胖劉
吃軟不吃硬外加完美主義強迫拖延癥
在本月11日至13日舉行的“Japan VR Summit 3”上,主辦方邀請了微軟、索尼、HTC Vive三家主要VR公司的相關負責人,圍繞主題“是否應對VR市場成長緩慢持悲觀看法?”,展開了討論。 Q1: 是否應對VR市場成長緩慢持悲觀看法? 索尼:“在逐步擴大的市場中,PlayStation平臺和商業(yè)想一直做下去”。 微軟:用“市場”從VR中分離出來代表它自己,對于兩三年后的VR來說毫無意義。而Windows平臺3D開發(fā)工程的基本能力,還能夠覆蓋日常使用。這也破除了VR和MR之間的障礙,“人與人之間溝通方式也會因此變化吧”,微軟希望對此做出貢獻。” HTC:希望HTC的“VIVE”成為一個生態(tài)系統(tǒng)。Vive不要停留在硬件開發(fā),而將投資諸如VIVE STUDIO和VIVEPORT內容開發(fā)和平臺開發(fā),使內容成為收入來源。索尼全球商品企劃部課長高橋 泰生
Q2:請互夸對方的平臺。 索尼:在使用Windows MR頭顯時,驚訝于只需插入PC即可使用的簡單操作。 微軟:HTC VIVE不僅僅是VR領域的重要創(chuàng)新者,并且將VR這一概念盡早得普及到世界,讓更多人知道了VR。并且擴展到諸如平臺和內容領域,對生態(tài)系統(tǒng)和市場有巨大影響力。 HTC:PlayStation平臺坐擁眾多開發(fā)人員,在VR開發(fā)中盡顯創(chuàng)造力。日本微軟業(yè)務執(zhí)行部長三上智子
Q3: 自帶燈光的蘋果一直自從ARKit面世之后,外加各種AR應用跟進誕生,也坐實了蘋果今后將以AR為主,大家對此有何見解? 微軟:iPhone X的確激發(fā)了開發(fā)者,但仍有不確定之處。 HTC:對于iPhone來說,“AR需要強大媒體來支撐”,但是如何用ARKit賺錢,以及其長期商業(yè)模式,都需要認真考量。 索尼:VR領域的商業(yè)現(xiàn)狀就是,“不熟悉VR的人并不想多在上面花一分錢。一旦了解并且對VR內容預期上升,之前連100日元都不可能支付的人,甚至會花費3000日元。”HTC 的鮑永哲
Q4: 如何將VR / AR整合到日常生活中去? 索尼:設備穿戴面臨障礙太高,需要設計到不會注意的大小尺寸以及VR頭顯線纜等難題。另一方面,我也有疑問:“VR / AR融入日常生活真的重要嗎?”,“將VR / AR日常生活一部分還是作為非日常生活的非凡體驗??!? 微軟:我認為強大處理能力以及舒適的硬件設備終將來臨。 Q5: VR/AR/MR融合后(即XR)將如何改變世界? 索尼:“瞬間移動”到任何可去的地方,去到現(xiàn)實中去不到的地方。 微軟:VR / AR / MR融合后的世界,溝通方式將大變化。與地球另一側的友人共處一室,不再是科幻片情節(jié)。 HTC:這是最終目標,破除現(xiàn)實世界的約束,如同想象中的世界:任意時間做任何事見任何人。 最后,主持人藤井說:“通過VR / AR / MR技術,人類誕生以來受到時間和空間限制的限制消失了,思維方式將會不同,社會結構也會因此改變,期待VR技術的影響也將超越過去歷史文明,帶來沖擊?!? 關注微信公眾號:VR陀螺(vrtuoluo),定時推送,VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。投稿/爆料:tougao@youxituoluo.com
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