發(fā)布時間:2017-10-12 11:53 | 標(biāo)簽:
VR旅游
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國慶節(jié)剛剛過去,這次的國慶攜手中秋,給大家?guī)砹碎L達(dá)八天的小長假,無論對于經(jīng)歷了開學(xué)一個月的學(xué)生黨,還是每天辛苦的上班族,想必都美滋滋的度過了一個愉快的假期。然而今年網(wǎng)上的言論卻并不是想象中的那么好?!坝值搅巳税と说募竟?jié)啦”、“又是去看別人后腦勺的景色啦”之類的語句比比皆是。
誠然,對于多數(shù)人來說,一個長達(dá)八天的小長假,最適合去來一場旅游不過了。然而我國作為一個人口大國,旅游怕的就是“想到一塊去”。畢竟平時大家都沒有時間,只能趁假期去旅旅游,散散心。結(jié)果就是每年各大景區(qū)人頭攢動,只看人不看景了。不免就讓人掃興,也讓不少想旅游的人“望洋興嘆”了。而且旅游業(yè)最大的問題還在于“檸檬市場”嚴(yán)重,信息的嚴(yán)重不對稱導(dǎo)致游客們一直說著一句“看景不如聽景”的話。
而對此,一個新興的旅游行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生:“VR+旅游”。顧名思義就是用VR來做的旅游業(yè),通過VR設(shè)備讓人置身景點(diǎn)場景之中,讓人足不出戶的進(jìn)行一次感官的旅游,而VR旅游能否改善“檸檬市場”嚴(yán)重的旅游業(yè)呢?
花團(tuán)錦簇,種類繁多:VR+旅游方式多樣
VR+旅游也不單單只有讓人看景觀景一種模式,根據(jù)目前市場上存在的VR+旅游的例子,筆者這里大致歸為三類:
1、正統(tǒng)的VR形式的虛擬旅游
這種是字面的用VR來旅游,也就是通過實(shí)現(xiàn)拍好的景區(qū)VR內(nèi)容,通過VR頭顯等硬件設(shè)備,讓人足不出戶就置身于景點(diǎn)內(nèi),進(jìn)行一次旅游的感官體驗(yàn)。比較具有代表性的就是第三星球、故宮展覽等。第三星球以一個景點(diǎn)一個APP的方式提供國內(nèi)景區(qū)的VR視頻,而故宮博物館以一期一個主題的方式為用戶提供不同展廳不同展品的VR視頻,即使錯過線下展覽也可以通過APP觀展。這也是VR+旅游數(shù)量最多,占比最大的模式。
2、切入旅游附加項(xiàng)目,為真實(shí)的旅游服務(wù)類型
這種VR+旅游最火的是VR+旅館,這種是為實(shí)際旅游業(yè)服務(wù),通過將VR技術(shù)應(yīng)用到酒店,能夠讓游客們提前對景區(qū)住宿條件進(jìn)行預(yù)覽,與傳統(tǒng)的照片對比,三維立體的空間更能系統(tǒng)的展示酒店實(shí)際的情況,以方便游客選擇。此外還有街道,景區(qū)周邊路線等的VR,都是為實(shí)際旅游業(yè)做服務(wù)。這類的代表有美國的Expedia。Expedia為消費(fèi)者提供VR選擇酒店的服務(wù),其負(fù)責(zé)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的高級VP表示:VR可以改變?nèi)藗冊诰€決策的方式,讓用戶“進(jìn)入”酒店房間并查看配套設(shè)施。Expedia公司還提供包括機(jī)酒包車以及景點(diǎn)門票等一系列在線旅游產(chǎn)品的選購。
3、自身用VR塑造一個旅游項(xiàng)目
這種是自己用VR打造一個旅游游玩項(xiàng)目,類似大規(guī)模的VR線下體驗(yàn)店的感覺 ,不過是規(guī)模更大,系統(tǒng)更完善,有相應(yīng)的游玩系統(tǒng),比較有代表性的就是VR主題公園。早在多年前,迪士尼等主題公園已開始嘗試通過各種技術(shù)讓虛擬游玩項(xiàng)目達(dá)到逼真的效果,今年“五一”黃金周期間進(jìn)行了VR主題項(xiàng)目試營業(yè)三亞鹿回頭景區(qū)等等,都開始利用VR技術(shù)讓人的游玩變得更有趣,更難忘。
這三種VR+旅游,第一種是主流,占據(jù)了VR旅游市場的絕大部分,虛擬旅游主要還是為了迎合人們沒時間的情況衍生出來的。這些VR+旅游在如今旅游業(yè)中又有什么競爭呢?
內(nèi)容為肌,時間為骨:VR+旅游切合市場需求
VR+旅游主要是在時間和內(nèi)容上切入市場。
VR+旅游迎合了“碎片化時間”,而且相對便宜。
人們?yōu)槭裁闯耘菝?有些是因?yàn)槟抑行邼?,有些是因?yàn)闆]時間去吃別的,只好吃個泡面將就一下。而旅游的兩個要素恰恰是金錢和時間。資金上VR+旅游所涉獵的虛擬旅游相對于真實(shí)的旅游,價(jià)格上要便宜了不少,即使沒有設(shè)備,也能夠花少量的資金去線下體驗(yàn)店嘗試。同時對于當(dāng)今社會大眾來說,“碎片化時間”是普遍現(xiàn)象。人們迫于工作、家庭、學(xué)習(xí)等因素,往往沒有完整的幾天、一周的假期,有時候只有幾個小時,或者半天、一天的休息時間。這種零散的,碎片化的時間,很多時候不能夠支持游客們?nèi)ミM(jìn)行一次實(shí)際的旅游,而迎合和這種“碎片化時間”,VR+旅游的虛擬旅游就十分合適。用戶們往往只需要一下午,去體驗(yàn)店就能進(jìn)行一次虛擬旅游,有條件自己有VR設(shè)備的,甚至能利用閑暇的一兩個小時就可以來一次虛擬旅游了。
VR+旅游內(nèi)容多樣,具有豐富的可玩性。
吃泡面固然很多時候是被迫的,無可奈何的,但我們吃泡面時也是會挑選“口味”的,什么“老壇酸菜”、“紅燒牛肉”等,這些“口味”也是在選擇泡面時的一種吸引力。VR+旅游也是如此,其內(nèi)容是吸引人的另一大因素,不僅僅是普通的景區(qū)景色方面的內(nèi)容,VR+旅游因?yàn)槭翘崆颁浿频膬?nèi)容,介紹和解說也會更加的詳細(xì)完善。而且也可以讓夏天的人看到冬天的雪景,而隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,甚至比如古代游,宇宙行、電影場景游、動畫場景游等特色項(xiàng)目,毀于戰(zhàn)火或者自然災(zāi)害的景點(diǎn)等等。而對于VR主題公園來說,用VR技術(shù)更能為前來主題公園尋求刺激或者樂趣的人提供了更新奇的體驗(yàn),同時也給沒有能力購買昂貴VR設(shè)備的普通用戶提供了一次體驗(yàn)機(jī)會。
具有如此優(yōu)勢的VR+旅游項(xiàng)目,發(fā)展它的收益都有哪些?
新興事物的發(fā)展本身就是為了解決相應(yīng)的需求。泡面出現(xiàn)就是為了一部分人在特殊的情況下能填飽肚子,VR+旅游也是如此。VR+旅游正是迎合了市場需求,解決一部分沒時間、沒資金進(jìn)行實(shí)際旅游,但又想有旅游體驗(yàn)的用戶需求。
但是VR+旅游畢竟不是真正的旅游,也不能完全代替旅游。就如泡面可以暫時解決饑餓,但并不能當(dāng)飯吃。人們在閑暇的零散時間進(jìn)行一次虛擬旅游,雖然有旅游體驗(yàn),但是往往還是會意猶未盡。就像我們吃了一份“海鮮味”的泡面,雖然有海鮮的味道,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到真是海鮮的程度,這時候我們會不會再想有機(jī)會去真正的吃一頓海鮮呢?我想即使不會真的去,也大多會想一想,這就是其廣告價(jià)值。VR+旅游讓人利用閑暇時間粗略的體驗(yàn)一次虛擬旅游,所帶來的更多的是讓人們產(chǎn)生去該景點(diǎn)旅游的沖動,以此能刺激真正旅游業(yè)的發(fā)展。
此外還有一些小的方面,比如用VR+旅游進(jìn)行導(dǎo)游的培訓(xùn),讓他們在學(xué)校等就可以進(jìn)行實(shí)際演練等等。那VR+旅游具有如此的優(yōu)勢以及發(fā)展價(jià)值,是不是前途就能一帆風(fēng)順呢?
前途很美,道路很長:VR+旅游面臨諸多難題
一、技術(shù)方面
1硬件設(shè)施技術(shù)不完善
當(dāng)前的VR設(shè)備普遍具有一下幾點(diǎn)缺陷:
a硬件設(shè)施笨重。當(dāng)前的VR設(shè)備要想有高品質(zhì)的體驗(yàn),都是頭盔,數(shù)據(jù)線,操作桿等等的設(shè)備,笨重不便旅游行動。
b活動范圍小。如今的VR設(shè)備的活動范圍普遍較小,一般只有一間屋子,這就對于VR+旅游的游行方面產(chǎn)生大的困擾。
c視野窄?,F(xiàn)在的VR設(shè)備視野最高的也只有110°,而我們正常的視野是180°,這對以看景為主的旅游是不利的。
d操作感不。如今VR的操作主要依靠手上的操作桿,而且不容易準(zhǔn)確,很多時候發(fā)生偏差,影響體驗(yàn)。旅游時手上握著兩根操作桿也是不太好的體驗(yàn)吧。
e長時間會產(chǎn)生眩暈感。這個是致命的問題,由于幀率不同步而產(chǎn)生的時間一長會頭暈的現(xiàn)象,是目前任何一款VR設(shè)備都沒攻克的問題,而頭暈意味著用戶沒法長時間使用,也就沒法完成真正的旅游體驗(yàn)。
2內(nèi)容拍攝技術(shù)
a拍攝技術(shù)資金方面困難。據(jù)媒體報(bào)道,由四臺紅龍攝影機(jī)組合而成的電影級VR全景攝影機(jī)Upano J2VR需要200萬人民幣,名聲大噪的VR全景攝影機(jī)諾基亞OZO國內(nèi)售價(jià)約人民幣30萬,Ladybug5約20萬人民幣、GoPro Odyssey國內(nèi)售價(jià)10萬人民幣左右,一體化VR攝影機(jī)Upano XONE在5到7萬人民幣左右,GoPro Omni則是3萬人民幣左右等等。再加上需要專業(yè)的VR拍攝人才,如此昂貴的拍攝成本,是VR+旅游發(fā)展的一大攔路虎。
b旅游路線方面的固定。當(dāng)前VR+旅游的內(nèi)容因?yàn)槭翘崆熬团臄z完成的,因此解說介紹和旅游路線都是固定的,用戶沒法按照自己想要的路線進(jìn)行游玩,因此用戶體驗(yàn)方面會打折扣。
二、資金方面
1對于建設(shè)VR游玩項(xiàng)目的目的來說,VR設(shè)施成本高。
2對于通過VR促進(jìn)旅游,提供旅游增值服務(wù)目的來說,VR內(nèi)容拍攝成本高。
價(jià)格昂貴這方面上面也有提到,這里不再贅述。
三、VR的生態(tài)方面
1各自為戰(zhàn),行業(yè)仍在角逐沒有統(tǒng)一。以VR硬件三巨頭HTC、Oculus、索尼VR為例,不僅硬件設(shè)施不同,而且操作系統(tǒng)迥異,然后內(nèi)容也設(shè)有壁壘。雖然谷歌開發(fā)了“daydream”系統(tǒng),操作系統(tǒng)統(tǒng)一可以預(yù)見,但是由于盈利競爭問題,完全的內(nèi)容相通恐怕還需要很長一段時間。如此一來用戶想進(jìn)行更多不同的VR旅游體驗(yàn),就必須要購買更多的設(shè)備或者去不同的體驗(yàn)店,這樣一是增加了開銷,二是麻煩,這樣對于那些想要省錢,利用碎片時間進(jìn)行VR旅游的用戶是很致命的。
2行業(yè)遇冷,出于冷冬期。VR市場目前處于冷凍期,市場蕭條不景氣,近日三大VR廠商索尼、HTC和Oculus已經(jīng)開始降價(jià),據(jù)UGP銷售負(fù)責(zé)人稱,今年VR頭盔的月銷量在1.7萬臺左右,而去年普遍在8、9萬臺,銷量下滑比較明顯。VR市場的整體遇冷,也會相應(yīng)的導(dǎo)致VR+旅游的蕭條。
3門檻高,不易上手
VR設(shè)備的價(jià)格高,門檻高,同時VR設(shè)備的操作也不是很容易上手,據(jù)甚多去線下體驗(yàn)店的顧客所說,一部分顧客可能幾個小時都還是只能在別人指導(dǎo)下完成,當(dāng)前VR的操作不易上手,而旅游的目的還是為了放松身心、觀史賞景,這些復(fù)雜不好上手的操作都有違本意。
總的來說VR+旅游終究不是真正旅游,旅游是一場生理和心理的交融,一場難忘的旅游往往不是記住了那些壯麗景色,讓你記住的,也許是那天的陽光曬得舒懶;也許是那次揮汗攀爬的不懈;也許是那些遇到的有趣兒人、吃到的奇怪的小吃;也許僅僅是那個陪你一起旅游的那個人。這些經(jīng)歷與感動不是現(xiàn)在的VR能帶給我們的,所以當(dāng)前的VR+旅游僅僅是迎合了旅游業(yè)的市場需求,應(yīng)對當(dāng)前快節(jié)奏、碎片化時間的產(chǎn)物,VR+旅游更多的重心可能還是要放在促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展,幫助部分人群消磨零碎時間才是。積極解決難題,發(fā)揮自身特色,才是讓“VR+旅游”這碗“泡面”做的有滋有味。
來源:藍(lán)鯨TMT
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