文 | VR陀螺 云吞

一個沒有freestyle的小姐姐

天吶！Steam被墻了！但是，對于很多VR行業(yè)的人來說： 前段時間B站A站大量視頻下架，引發(fā)一片嗚呼哀嚎。惴惴不安的游戲迷們，也難逃同樣的命運：全球最大的單機游戲平臺Steam近期間歇性出現(xiàn)101、103報錯，就算連了梯子、加速器也還是困難重重。 Steam對于游戲玩家的意義無需多言；在體量尚且不大的VR游戲中，Steam也是最主要的分發(fā)平臺，是許多玩家通往VR世界的第一扇門。 一言不合就被墻，85萬VR用戶的渺茫未來 對于Steam目前的體量，雖然大家已經(jīng)并不陌生了，但是細細說來，數(shù)字還是十分驚人的：2016年Steam用戶總數(shù)已經(jīng)突破了2億，其中中國區(qū)玩家數(shù)排名第3，增幅高達92%。在最新的7月份數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，Steam的日均最高在線用戶數(shù)可達1400萬人，相比2015年時幾乎翻了一番。從2016年開始，Steam共完成了2700萬件商品的出售，平均每月都有150萬件商品售出。 我們再來看VR游戲這一類別。根據(jù)VR陀螺最新發(fā)布的《2017年7月Steam平臺VR應用數(shù)據(jù)報告》，擁有VR頭顯的用戶數(shù)量達到85.12萬，其中HTC Vive用戶數(shù)量占60%，Oculus占35.67%。全平臺VR應用的數(shù)量為1787款，占總應用數(shù)量6%。 說回Steam被墻的問題，其實對于背后的原因，目前也是猜測居多，并無定論。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，我們發(fā)現(xiàn)從2013年開始就傳出了類似的消息，可以稱得上是“每年一被墻”了。幸運的是，像Facebook、YouTube那樣完全被屏蔽的命運并沒有真正發(fā)生在Steam身上，甚至從去年開始還增加了銀聯(lián)、支付寶、微信、財付通等付款方式，讓國區(qū)玩家剁手更加順暢。 但是在今年的Steam夏季大促開始之時，風向明顯有些不對。很多玩家在當時就反映登錄主頁非常的不順暢，101、103等提示是常有的事，這一“抽風”的情況至今仍未緩解，甚至還有所加重。 單一的事件也許并沒有什么，但是和B站、A站等大量視頻下架審核、大量梯子被封的事件結(jié)合起來看，就不免讓人擔憂了。目前網(wǎng)絡(luò)上對于“Steam為何被墻”的原因大概有以下幾種猜測： 1. 國內(nèi)對文化類產(chǎn)品服務(wù)審核進一步收緊，Steam上的游戲難逃這一命運。由于國內(nèi)目前在影視、音樂、游戲上均無分級制度，因此對于大部分文化類產(chǎn)品都采取著嚴格審控的做法。一款手游如果想要進入國內(nèi)銷售必需要由國內(nèi)公司代理發(fā)行，但Steam上的游戲明顯不受這種規(guī)則約束。且Steam平臺本身并無嚴格的審核制度，內(nèi)容較為魚龍混雜，因此面臨著要不接受審查，要么被“一刀切”的境地。 2. 騰訊在背后“下黑手”？許多人認為騰訊從今年起開始大力推自己的游戲平臺WeGame，甚至還有傳出其要做成“中國版Steam”的雄心壯志。大家紛紛猜測騰訊背后“舉報”Steam，因為一旦Steam倒下，國內(nèi)最大的受益者將是騰訊。顯然，騰訊再一次成為了背鍋俠。有不少人直接對這一說法進行了反駁，認為WeGame和Steam定位不同，騰訊并沒有這么做的道理，況且，騰訊也不可能有這樣大的權(quán)利。 3. Steam上某些鑒賞家口無遮攔的行為連累了整個平臺。鑒賞家是Steam上的玩家組織，會對游戲進行評價，給其他玩家?guī)韰⒖甲饔谩Ｓ|樂網(wǎng)在6月19號的一篇報道中稱，Steam上名為“XXXX喜加1X”的鑒賞家小組多次發(fā)表和政治相關(guān)的嘲諷言論，還得到了網(wǎng)站的推薦和曝光。 4. 一些你懂的其他原因…… 總的來看，網(wǎng)上對于Steam究竟為什么被墻仍然是猜測為主，并無“實錘”。但不約而同的，大家對于國內(nèi)玩家接下來還能不能順利登錄Steam都持悲觀的態(tài)度，紛紛表示要盡早買好硬盤做準備。 G胖要哭了，他們卻笑了 中國的游戲市場起步晚，在多年和多方的壓制之下發(fā)展的并不健康。別的不說，在音樂、電影界十分猖獗的盜版問題，在游戲界同樣嚴重。 這也就導致，不僅僅是游戲，在剛剛起步的國內(nèi)VR游戲領(lǐng)域也出現(xiàn)了這畸形的一幕：全球最大VR內(nèi)容平臺的封鎖，似乎對國內(nèi)的玩家并沒有太大影響，因為，我們本來也不會去上面真金白銀的下載游戲！ 沒錯，管你是不是VR，只要是游戲，我們就能免費下載到盜版。而且這之間的時間差還令人吃驚的短——據(jù)老司機表示，Steam上新出的正版游戲，基本上第三天就能夠在橘子VR、游民星空、淘寶等網(wǎng)站上順利下載安裝，全程無需額外的費用，或者只需極少的費用。在VR游戲本來售價就比較高的情況下，這種途徑無疑能夠省下不少錢。 在線下體驗店同樣存在著這種情況。在這個領(lǐng)域發(fā)展的早期，個別體驗店店主下載了正版游戲后再用于獲取利潤，這本身就已經(jīng)游走在法律的灰色地帶。2016年，線下體驗店數(shù)量突飛猛漲，也就逐漸形成了產(chǎn)業(yè)化的需求，VR內(nèi)容分發(fā)平臺的服務(wù)商應運而生。目前市場占有量最大的造夢科技，已經(jīng)能夠為體驗店提供專門針對商業(yè)體VR運營的一整套方案，其中不僅僅有內(nèi)容，還有后期的運營、管理等都能夠包辦。其軟件上的內(nèi)容，也有不少是Steam上的游戲。 寒冬中的VR產(chǎn)業(yè)，有不少噤若寒蟬，但國內(nèi)這些嚴格意義上不正規(guī)的VR內(nèi)容分發(fā)平臺，卻相對活得滋潤，這就是現(xiàn)實。 比如面向一般玩家的橘子VR，其創(chuàng)始人兼CEO魏興就在接受媒體采訪時透露，“橘子VR游戲助手”這一應用用戶日活為8%，月活達到40%。上線半年，該應用每天啟動次數(shù)上萬，游戲安裝量已近百萬。 面向線下店的造夢科技更是成為了VR行業(yè)內(nèi)最大的黑馬之一。公司在2016年-2017年融資三輪，最新的Pre-A輪中公司獲得來自隆領(lǐng)資本領(lǐng)投的數(shù)千萬人民幣。據(jù)公開信息顯示，造夢科技目前擁有線下合作體驗館近3000家，穩(wěn)定的活躍終端超過5000臺，游戲月點擊量超過100萬次，市場份額在60%以上。 雖然這些平臺上也都有和通過正規(guī)渠道獲得的游戲內(nèi)容，包括和內(nèi)容方、發(fā)行方、甚至一些知名大廠的合作，但不可否認，它們最大的賣點，那些我們心知肚明的亮點，仍然是存在著版權(quán)問題的那些游戲。 不是不報，時候未到 在我們這次所討論的問題里，重要的利益方除了Steam和國內(nèi)的分發(fā)平臺，剩下的就是游戲的制作商們。 對于Steam被墻這個問題，本來就主打海外市場的廠商自然不會有太大感受，因為反正目標玩家也不在國內(nèi)。至于主打國內(nèi)的廠商，大概也漸漸學會了不對Steam抱太大希望，或者索性不上Steam，直接和國內(nèi)的分發(fā)平臺合作，也許還會更加簡單些。 記者在本周也就Steam被墻的問題詢問了多家游戲廠商，他們的回答也是非常簡單粗暴：“沒影響，反正中國也沒有VR用戶?！?/span> 實際上，游戲制作方之中竟然對盜版存在著截然對立的兩種態(tài)度。在今年的315期間，有不少媒體就盜版猖獗這一問題采訪了一些VR游戲廠商。一些廠商是我們想象中的“義憤填膺”，表示自己辛辛苦苦花費多年心血打造的游戲，上線Steam還沒幾天就被盜版，心痛不已。然而有一些廠商卻表示：巴不得被盜版、求著被盜版，因為正兒八經(jīng)上Steam根本沒啥量，一被盜版反而打開了知名度，連融資都相對順利些。 這種情況讓人不由得想起了Steam平臺與Oculus Store的“開放還是獨占”之爭。Steam夠開放，誰都可以發(fā)游戲、下游戲，廣受玩家歡迎；Oculus搞獨占，買了我的硬件才能玩，每天被玩家和大佬們抨擊來抨擊去。 無論是獨占的問題還是盜版的問題，歸根結(jié)底還是因為VR游戲體量太小，在有限的資源下，各方的爭奪顯得異常激烈。 無論扮演著何種角色，企業(yè)首先想到的是自己利益的最大化，因此出現(xiàn)求著盜版、對Steam被墻無動于衷也就不奇怪了。因為某種程度上，他們也和普通玩家一樣，生活在自己的“小世界”中，沉浸在國內(nèi)自己的一套玩法里。墻外發(fā)生了何事，似乎和我們關(guān)系不大。 這種局面很明顯還將繼續(xù)存在一段時間，而且還將愈演愈烈。比如，HTC Vive即將在海外推出的一體機都是和谷歌合作，搭載Daydream平臺。但最近推出的“中國版”VR一體機，卻采用自己的Viveport作為分發(fā)平臺，進一步表達了“沒辦法，我們只能自己玩自己的”核心思想。市場的封閉，從另一個角度來說給國內(nèi)的企業(yè)制造了更富營養(yǎng)的環(huán)境，讓我們能夠更加愉快的“自嗨”。 但這是正常的、正確的嗎？短期來說，沒錯，中國有14億人口，這個市場足夠龐大，可以容納許多家企業(yè)一起耕耘。但歷史不止一次的告訴我們，封閉的后果是難以想象的；缺少與外界的交流和學習，只會讓我們變得鼠目寸光，讓各種旁門左道的生財方法冒頭，并給了他們一個正當?shù)慕杩冢?span style="color: #ff0000;">對知識產(chǎn)權(quán)的不尊重，將會無法建立一個健康的生態(tài)，中國VR產(chǎn)業(yè)的根基，從一開始就不穩(wěn)固。 Steam或許只是一個開始。在接下來更為猛烈的風暴中，中國的VR企業(yè)還將經(jīng)受更為嚴苛的試煉。能否堅持一份初心，將會成為最大的考驗。 關(guān)注微信公眾號：VR陀螺（vrtuoluo）,定時推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。