文/VR陀螺 冉啟行
“聽(tīng)蘋果的朋友提起過(guò),蘋果園區(qū)里已經(jīng)有部分人平時(shí)戴著 Vision Pro,不管是上班還是去吃飯,甚至在路上走。”
“戴著頭顯可以做很多事情,比如刷卡買飯、辦公等等,就像戴著 AirPods 一樣,在嘗試將其跟手機(jī)、電腦、生活融合在一起。”一位投資人向VR陀螺說(shuō)道。
蘋果 Vision Pro 顛覆性的產(chǎn)品定義,創(chuàng)新性的功能體驗(yàn),獨(dú)樹(shù)一幟的技術(shù)路徑再次驚艷了整個(gè)科技圈。距離蘋果 Vision Pro 正式發(fā)售還有半年多時(shí)間,而蘋果也在內(nèi)部加緊時(shí)間打磨優(yōu)化中。
與此同時(shí),整個(gè) XR 產(chǎn)業(yè)上下游也因蘋果 Vision Pro 的發(fā)布正進(jìn)行新一輪的產(chǎn)品與技術(shù)思考,不少傳統(tǒng)消費(fèi)電子企業(yè)也蠢蠢欲動(dòng),看向 XR。
作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,投資圈也在蘋果 Vision Pro 發(fā)布會(huì),看到了側(cè)重的方向。正如陀螺君此前的文章中《蘋果MR ,將引發(fā)第三次XR投資熱》所引用的案例:2011 年在美國(guó)智能手機(jī)數(shù)量增長(zhǎng)到 1 億之后,幾家應(yīng)用初創(chuàng)公司的受歡迎程度和增長(zhǎng)速度出現(xiàn)了爆炸式增長(zhǎng)——不可否認(rèn),伴隨硬件成熟的出貨階段,應(yīng)用將是巨大的投資機(jī)會(huì)點(diǎn)。
在蘋果 Vision Pro 發(fā)布后,現(xiàn)在我們可以再次明確、并且延伸此前的觀點(diǎn):蘋果 MR 將引發(fā)第三次 XR 投資熱,并且這次熱門標(biāo)的屬于直指“應(yīng)用”。
蘋果 Vision Pro 的發(fā)布,在某種程度上,代表了硬件終端的相對(duì)成熟和確定性。盡管現(xiàn)在的產(chǎn)品形態(tài)仍有很多不足,但 3D+空間計(jì)算這個(gè)大方向乃至全新的交互形態(tài)基本可以被確定下來(lái)。正如蘋果定義了智能手機(jī)的交互方式為觸屏,這一代空間計(jì)算終端的交互也被定格為眼動(dòng)+手勢(shì)+語(yǔ)音。
終端輕量化所遺留的問(wèn)題,憑借蘋果強(qiáng)大的技術(shù)和供應(yīng)鏈能力相信只是時(shí)間問(wèn)題,而蘋果 Vision Pro 拋給市場(chǎng)則是一個(gè)應(yīng)用生態(tài)的空白——對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,這個(gè)全新交互平臺(tái)的全新商業(yè)機(jī)會(huì)。
從產(chǎn)品變化看到未來(lái)風(fēng)向,藍(lán)馳創(chuàng)投 DK 表示:蘋果 Vision Pro 帶來(lái)了四個(gè)方面的變化,分別是顯示層面、人機(jī)交互層面、環(huán)境感知和空間計(jì)算開(kāi)發(fā)者平臺(tái):
“顯示、人機(jī)交互、環(huán)境感知和空間計(jì)算開(kāi)發(fā)者平臺(tái)的這些變化打開(kāi)了新的人機(jī)交互界面,未來(lái)會(huì)出現(xiàn)許多基于虛實(shí)融合的新應(yīng)用,這是一個(gè)趨勢(shì)。”
在藍(lán)馳創(chuàng)投 DK 看來(lái),蘋果 Vision Pro 帶來(lái)四個(gè)層面的變化和亮點(diǎn),而基于這些變化,最終將會(huì)打開(kāi) MR 應(yīng)用生態(tài)的增長(zhǎng)曲線大門。
事實(shí)上,VR陀螺認(rèn)為,蘋果 Vision Pro 解決了一個(gè)究竟是雞生蛋問(wèn)題,還是蛋生雞的問(wèn)題。XR 產(chǎn)業(yè)一個(gè)老生常談的問(wèn)題是 XR產(chǎn)業(yè)為什么沒(méi)有爆發(fā)?
基于此,我們常常會(huì)看到兩種觀點(diǎn),一種觀點(diǎn)認(rèn)為 XR 底層各種硬件技術(shù)不成熟導(dǎo)致,而另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為是沒(méi)有殺手級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景和內(nèi)容。兩種觀點(diǎn)互搏,據(jù)理力爭(zhēng),最終形成“雞生蛋,蛋生雞”的哲學(xué)問(wèn)題。
而蘋果 Vision Pro 現(xiàn)在出面解決了底層硬件技術(shù)的問(wèn)題,也就是“雞”的問(wèn)題,而關(guān)于蛋的問(wèn)題,蘋果已經(jīng)下場(chǎng)做了許多 demo,開(kāi)放了 SDK,而接下來(lái)就需要更多開(kāi)發(fā)者的加入,以此形成豐富多樣的應(yīng)用生態(tài)。
愉悅資本 MD Kai 認(rèn)為蘋果 Vision Pro 不管是從硬件,還是應(yīng)用場(chǎng)景,并沒(méi)有帶給他太多出乎意外的特別驚喜。他認(rèn)為蘋果最強(qiáng)大的能力在于對(duì)開(kāi)發(fā)者的影響力,而蘋果 Vision Pro 現(xiàn)在的產(chǎn)品路徑和之前的成功方法論類似。
Kai 說(shuō)道:“如果看歷史,蘋果好像沒(méi)有做過(guò)完全重新定義新品類的事,而是在已有品類上做得更好,比如觸屏手機(jī)、藍(lán)牙耳機(jī)、智能手表等等。所以這次蘋果可能還是會(huì)把 SDK 和模擬機(jī)提供給開(kāi)發(fā)者,讓開(kāi)發(fā)者去創(chuàng)造新的場(chǎng)景。”
“蘋果最強(qiáng)大的能力之一在于其開(kāi)發(fā)者社區(qū)。蘋果提供 SDK 和模擬機(jī)給開(kāi)發(fā)者,讓他們知道自己能做什么,然后再逐步擴(kuò)展功能。從這個(gè)角度來(lái)看,蘋果可能還是延續(xù)其成功的方式在推進(jìn),并沒(méi)有受到外部市場(chǎng)積極或消極的影響。”
蘋果 Vision Pro 帶來(lái)的內(nèi)容方向機(jī)會(huì)點(diǎn),除了產(chǎn)品本身以外,可能還與時(shí)間節(jié)點(diǎn)密切相關(guān)。
有投資人也表示,從 VR 硬件的投資角度來(lái)看,機(jī)會(huì)點(diǎn)可能在兩年前左右,也就是 PICO 被收購(gòu)之前,還有一定的機(jī)會(huì)窗口。但是之后,這個(gè)機(jī)會(huì)窗口就不太明顯了。到現(xiàn)在為止,硬件的機(jī)會(huì)窗口可能會(huì)更小一些,所以更多的會(huì)關(guān)注內(nèi)容方面。
不管是從蘋果以往的產(chǎn)品路線、成功經(jīng)驗(yàn),又或者是從 Vision Pro 開(kāi)啟的新平臺(tái),風(fēng)口都直指了 XR 應(yīng)用類。
有人把蘋果比作燈塔,而 Vision Pro 的發(fā)布,也讓投資行業(yè)看見(jiàn)了更加清晰的方向。
“我覺(jué)得內(nèi)容方向是主要的引導(dǎo),但是這個(gè)可能不是短期內(nèi)就能看到效果的,因?yàn)檫@需要有新的平臺(tái)來(lái)激發(fā)開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)造力,讓他們?cè)谏厦孀龀鲆恍┬碌膽?yīng)用。”
“我們關(guān)注的內(nèi)容方面,其實(shí)分幾個(gè)層面。一個(gè)是上層的內(nèi)容開(kāi)發(fā)者工作室,另一個(gè)是有沒(méi)有一些通用性的技術(shù),這個(gè)也是我們關(guān)注的。比如說(shuō) AI 這樣的技術(shù),就是能夠給內(nèi)容開(kāi)發(fā)者和生產(chǎn)力工具提供通用性的能力支持。”
“我們相信有了開(kāi)發(fā)者,我們就能在投資方面找到一些新的機(jī)會(huì),或者說(shuō)一些讓人激動(dòng)人心的創(chuàng)新。而且我們對(duì)未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景也會(huì)更加樂(lè)觀,無(wú)論是數(shù)字娛樂(lè)還是生產(chǎn)力工具,我們都會(huì)關(guān)注這個(gè)行業(yè)的開(kāi)發(fā)者和他們所做的事情,我們覺(jué)得這個(gè)行業(yè)也比以前更成熟了。”
頭部機(jī)構(gòu)投資人賈瑞在談到蘋果 Vision Pro 發(fā)布之后,對(duì) XR 投資引導(dǎo)看法時(shí)說(shuō)道。
在談到 XR 應(yīng)用時(shí),Kai 也表達(dá)出了對(duì)蘋果生態(tài)下 XR 項(xiàng)目的濃厚興趣,他表示“非常期待有創(chuàng)業(yè)者說(shuō)要做蘋果 MR 生態(tài)中的創(chuàng)新應(yīng)用。”
“肯定不會(huì)一蹴而就,但無(wú)論是之前在蘋果生態(tài)內(nèi)的APP開(kāi)發(fā)者,還是其他行業(yè)或平臺(tái)的開(kāi)發(fā)者,如果有一個(gè)好想法之前在手機(jī)上無(wú)法實(shí)現(xiàn),而能借助空間計(jì)算能力實(shí)現(xiàn),會(huì)很有趣。”
當(dāng)然,距離蘋果 Vision Pro 發(fā)布僅過(guò)去半月時(shí)間(以實(shí)際采訪時(shí)間線為參考),Kai 認(rèn)為思考與創(chuàng)新需要一定時(shí)間沉淀。
他說(shuō)道:“市場(chǎng),包括創(chuàng)業(yè)者和開(kāi)發(fā)者,可能需要一段時(shí)間來(lái)消化蘋果帶來(lái)的新能力。開(kāi)發(fā)者們需要拿到 SDK 和模擬機(jī),才能有更多實(shí)際的反饋。可能我們還需要給市場(chǎng)一些時(shí)間。”
源碼資本 VP 趙萬(wàn)榮在 XR 產(chǎn)業(yè)投資方向表達(dá)同樣的看法,并且在他看來(lái)比起游戲內(nèi)容,更傾向于應(yīng)用類產(chǎn)品。
“比起純游戲,肯定會(huì)更關(guān)注應(yīng)用,但是投應(yīng)用需要找到一些比較獨(dú)特的定義和交互的項(xiàng)目,蘋果 Vision Pro 最有特色的就是裸手和眼動(dòng)交互和以及VST 技術(shù)的結(jié)合,基于這些產(chǎn)品特性,可能在應(yīng)用端會(huì)有一些新的玩法。”
“從應(yīng)用類型來(lái)看,純游戲其實(shí)有它的局限性,游戲體驗(yàn)的上限對(duì)標(biāo)的可能是《Beat Saber》、《Half-Life: Alyx》,如果用好vst的其他的應(yīng)用類的產(chǎn)品,其實(shí)就有更大的想象空間。”
“對(duì)于我們而言,我們肯定更關(guān)注非游戲的東西。就是非游戲的東西才能決定這個(gè)設(shè)備能不能達(dá)到他的銷量預(yù)期。有新意的應(yīng)用我們一直在投,只要有合適的,我們都很樂(lè)意投。”源碼資本 VP 趙萬(wàn)榮對(duì) VR 陀螺說(shuō)道。
對(duì)于 XR 產(chǎn)業(yè)的投資方向,基于上述從 Vision Pro 中看到的四點(diǎn)變化,藍(lán)馳創(chuàng)投 DK 有三個(gè)產(chǎn)業(yè)判斷。在敘述應(yīng)用的投資標(biāo)時(shí),他還強(qiáng)調(diào) XR 軟件應(yīng)用并非唯一的機(jī)會(huì),硬件同樣具有機(jī)會(huì)。
第一,未來(lái) 18 個(gè)月是應(yīng)用層面的黃金開(kāi)發(fā)時(shí)間窗口?,F(xiàn)在蘋果的頭顯已經(jīng)發(fā)布,但是大眾還沒(méi)有看到,也沒(méi)有買到。所以這段時(shí)間里,優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)者可以拿到頭顯,做出一些創(chuàng)新的應(yīng)用,而且不用擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)太激烈。即使以后頭顯開(kāi)始發(fā)售了,由于價(jià)格問(wèn)題,早期的銷量也不會(huì)太大。所以整個(gè)賽道還是比較藍(lán)海的狀態(tài),有機(jī)會(huì)在這 18 個(gè)月內(nèi)做出具備新一代 MR 特性和空間計(jì)算能力的應(yīng)用。
第二,人機(jī)交互的模式會(huì)有很大的變化。我建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從底層思考用戶的需求和習(xí)慣,不要受限于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的框架。要盡量減少對(duì)觸摸屏等傳統(tǒng)交互方式的依賴,而要充分利用空間計(jì)算帶來(lái)的新的交互方式,比如裸手、眼動(dòng)、軀體等。要回歸到第一性原理,從用戶的角度出發(fā),設(shè)計(jì)更自然、更直觀、更沉浸的交互體驗(yàn)。
第三,軟硬件都有機(jī)會(huì)。在硬件方面,我們會(huì)關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈上的核心器件,比如顯示、計(jì)算、機(jī)械調(diào)節(jié)、電池等。因?yàn)樘O果打開(kāi)了這個(gè)新賽道之后,以后會(huì)有更多中低端的頭顯跟進(jìn),所以這里面還是有很多機(jī)會(huì)。
應(yīng)用不止于 “APP”,在軟件方面,藍(lán)馳創(chuàng)投 DK 表示他們會(huì)將應(yīng)用的概念分為兩大類:一類是基礎(chǔ)設(shè)施層面,比如操作系統(tǒng)、引擎、空間計(jì)算平臺(tái)等;另一類是應(yīng)用層面,比如生產(chǎn)力工具、社交、文娛等。
他說(shuō)道:“在應(yīng)用層面,我們會(huì)從三個(gè)維度來(lái)看:一是哪些類型的應(yīng)用能適應(yīng)蘋果頭顯帶來(lái)的新交互方式,比如非傳統(tǒng) VR 游戲類的應(yīng)用;二是哪些應(yīng)用能結(jié)合 AI 和空間計(jì)算的能力,比如文生文、圖生圖等;三是哪些應(yīng)用能具備跨端能力,既能在蘋果頭顯上運(yùn)行,又能在手機(jī)和 PC 上運(yùn)行。這樣可以利用現(xiàn)有的用戶基礎(chǔ),同時(shí)又能抓住頭顯帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。”
“Vision Pro 是 XR 產(chǎn)業(yè)的 iPhone 時(shí)刻。”
“Vision Pro 是 XR 產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),市場(chǎng)即將爆發(fā)。”
在蘋果 Vision Pro 發(fā)布前后,看到了太多熱情高漲的言論。然而,在一個(gè)月之后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有因?yàn)?Vision Pro 的發(fā)布,發(fā)生太多像 2015 年第一波 VR 熱潮或 2021 年元宇宙帶來(lái)的巨大紅利般的明顯變化。
短期來(lái)看,這是一個(gè)蓄勢(shì)期,不管是產(chǎn)品、技術(shù)還是場(chǎng)景都需要時(shí)間重鑄。
頭部機(jī)構(gòu)投資人賈瑞表示:“之前大家對(duì)于 Vision Pro 的期望可能過(guò)高了。首先這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)是一個(gè)對(duì)行業(yè)有重大影響的產(chǎn)品,但是短期內(nèi)它不會(huì)是一個(gè)爆款產(chǎn)品,因?yàn)樗亩ㄎ缓蜕鷳B(tài)內(nèi)容都還不完善。所以它不會(huì)像 ChatGPT 那樣,在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)引起轟動(dòng),讓大家很快就能感受到它的魅力。然后這個(gè)產(chǎn)品也沒(méi)有很多媒體傳播的屬性,所以從引起大眾市場(chǎng)的關(guān)注度這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),肯定是低于預(yù)期。”
源碼資本 VP 趙萬(wàn)榮也坦言道:“我覺(jué)得大家不要抱著幻想,認(rèn)為蘋果 Vision Pro 就能改變世界。實(shí)際上它還有很多問(wèn)題,它只是給大家大概指明了未來(lái)的方向。所以現(xiàn)在其實(shí)是一些勇敢的淘金者的時(shí)代,就是要沖進(jìn)這個(gè)行業(yè)里,去做一些新鮮的嘗試,把技術(shù)做好。但是,肯定還沒(méi)到像 iPhone 4 潮起的那個(gè)時(shí)候,那才是真正做應(yīng)用的時(shí)代,現(xiàn)在還只是探索階段。”
誠(chéng)然,蘋果 Vision Pro 對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響的確是積極向好的,大家理所當(dāng)然地可能會(huì)認(rèn)為今年整個(gè) XR 產(chǎn)業(yè)的投資將再創(chuàng)新的高度,達(dá)到媲美 2016 那樣的熱度。
而藍(lán)馳創(chuàng)投 DK 認(rèn)為今年的投資額度會(huì)穩(wěn)中有升,這主要看幾個(gè)因素:
第一個(gè)因素是資本市場(chǎng)的情況。現(xiàn)在美元和人民幣的 VC 和 PE 都受到地緣政治等影響,投資機(jī)構(gòu)會(huì)比較謹(jǐn)慎;
第二個(gè)因素是蘋果頭顯的影響。雖然蘋果頭顯開(kāi)啟了新的交互方式,但是距離量產(chǎn)和普及還有一段時(shí)間,所以商業(yè)上的確定性還不夠高,這會(huì)影響投資的節(jié)奏;
第三個(gè)因素是用戶體驗(yàn)的情況?,F(xiàn)在大眾用戶還沒(méi)有真正體驗(yàn)過(guò)蘋果頭顯,所以對(duì)于 VR 頭顯的質(zhì)疑和風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有完全消除,這需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。
綜合這三個(gè)因素,我覺(jué)得今年的投資關(guān)注度會(huì)很高,活躍度也會(huì)有所提升,具體的筆數(shù)和額度還是要看項(xiàng)目本身的創(chuàng)新性。
蘋果 Vision Pro 的發(fā)布,引起了產(chǎn)業(yè)的一陣熱潮,但對(duì)于大廠來(lái)說(shuō)仍未有像 ChatGPT 那樣的變革動(dòng)力。
藍(lán)馳創(chuàng)投 DK 說(shuō)道:“大廠的關(guān)注度會(huì)提高,但是還沒(méi)有到能直接拉動(dòng)決策的層面。如果非要一個(gè)參照的話,比較明確的是目前還沒(méi)有看到說(shuō)會(huì)像 ChatGPT 這樣的效果,能夠引起大家資源投入和關(guān)注度大幅提升的程度。目前大家只會(huì)覺(jué)得這個(gè)方向機(jī)會(huì)很大,然后開(kāi)始系統(tǒng)性的思考和分析。”
“蘋果 Vision Pro 打開(kāi)了新的人機(jī)交互方式,這一點(diǎn)是非常明確的,所以我覺(jué)得信心是大幅提升的。但是落到實(shí)際層面,我覺(jué)得大家可能更想等產(chǎn)品能有更多的人用起來(lái),然后有更多的用戶反饋體現(xiàn)出來(lái)。如果屆時(shí)有很多用戶愿意一天佩戴使用多個(gè)小時(shí),那我覺(jué)得大家可能就會(huì)真正將行動(dòng)力落實(shí)下來(lái)。”
對(duì)于今年 XR 產(chǎn)業(yè)的投融資增長(zhǎng)預(yù)期,愉悅資本 MD Kai 也持同樣不確定的看法,但是他認(rèn)為下半年或者明年情況一定會(huì)變得更好。
也有投資人對(duì) VR陀螺談到:“我們與一些美元基金和人民幣基金的朋友交流,人民幣基金對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、元宇宙或者空間計(jì)算等領(lǐng)域確實(shí)興趣在提升。”
“今年大家對(duì)這些領(lǐng)域的興趣比去年更高,盡管美元相對(duì)疲軟,但國(guó)資和人民幣對(duì)此相對(duì)鼓勵(lì)。當(dāng)然,這也與政策文件有關(guān),在鼓勵(lì)優(yōu)先發(fā)展人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域,下半年或者明年情況可能會(huì)變得更好。”
Vision Pro 近乎區(qū)別于市面上的所有 XR 產(chǎn)品,這是一種全新的產(chǎn)品定義與技術(shù)形態(tài)。在智能手機(jī)時(shí)代,我們看到在 iPhone 4 之后,市面上出現(xiàn)了大量國(guó)產(chǎn)觸屏手機(jī)。
在 Vision Pro 之后,我們是否也能看到同樣的市場(chǎng)現(xiàn)象呢?
“蘋果的頭顯發(fā)布對(duì)整個(gè)行業(yè)都有很大的影響,讓很多廠商都要重新規(guī)劃自己的產(chǎn)品路線。但是在短期內(nèi),中國(guó)市場(chǎng)上不太可能出現(xiàn)類似蘋果的頭顯產(chǎn)品。”
“一方面,之前大家對(duì)蘋果的產(chǎn)品形態(tài)沒(méi)有預(yù)期;另一方面,蘋果的產(chǎn)品背后有非常深厚的技術(shù)儲(chǔ)備,不是一般的團(tuán)隊(duì)能夠輕易復(fù)制的。所以我認(rèn)為,在未來(lái)兩年內(nèi),想要看到和蘋果同級(jí)別的頭顯產(chǎn)品,還是很難。”
“再往長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我相信蘋果的頭顯會(huì)成為市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品形態(tài),無(wú)論是從參數(shù)、技術(shù)棧,還是交互方式等方面。”藍(lán)馳創(chuàng)投 DK 說(shuō)道。
蘋果 Vision Pro 在硬件上擁有絕對(duì)豪華的配置,不僅有 M2+R1 的雙芯片,還擁有高達(dá) 12 顆攝像頭 5 個(gè)各種類型的傳感器以及 6 個(gè)麥克風(fēng),支持反向透視等。對(duì)于蘋果 Vision Pro 與國(guó)內(nèi)廠商的差距,頭部機(jī)構(gòu)投資人賈瑞則認(rèn)為,“軟件”上的差距更大。
賈瑞表示:“軟實(shí)力上差距更大一些,比如像 See-through、眼動(dòng)追蹤、手識(shí)別等很多算法技術(shù)的細(xì)節(jié)精度,以及軟件生態(tài)系統(tǒng)等。比如當(dāng)用戶戴上 Vision Pro后,如果有人向他靠近說(shuō)話,Vision Pro 就會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟 AR 模式,將真實(shí)世界的人緩慢呈現(xiàn)出來(lái)。類似于這樣的體驗(yàn),其實(shí)背后涉及很多的技術(shù)細(xì)節(jié)。”
“相反,堆一個(gè)硬件出來(lái)更容易,在不計(jì)較成本等問(wèn)題時(shí),這主要取決于供應(yīng)鏈資源。做一個(gè)類似于 Vision Pro 的 demo 產(chǎn)品其實(shí)并不難。但是軟件的話,我覺(jué)得目前來(lái)說(shuō),安卓肯定不太能像當(dāng)年與 iOS 競(jìng)爭(zhēng)那樣,可以很快跟上。不過(guò),蘋果目前給出的這種體驗(yàn)也需要一定時(shí)間。”
據(jù) Mark Gurman 最新消息指出,蘋果推出 Vision Pro 之后,接下來(lái)需要完善 VisionOS 系統(tǒng)以及產(chǎn)品性能與應(yīng)用程序等方面,為此蘋果再次招募了數(shù)千名員工。
Kai 說(shuō)道:“蘋果在 Vision Pro 上投入了七八年時(shí)間與大量資源,2000多人的團(tuán)隊(duì)。這樣的規(guī)模不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司很容易做到的,而且確實(shí)有遠(yuǎn)超業(yè)界的供應(yīng)鏈整合能力。但我們也相信,每次技術(shù)代際更迭,創(chuàng)業(yè)公司都在其中扮演很重要的角色,推動(dòng)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)前行,中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司相比中美大廠,是有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的,這是一條難而光明的路。”
OPENAI 成立于 2015 年,時(shí)至 2023 年才因 ChatGPT 從而影響世界。技術(shù)一定要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀,才能拿出最好的成果,XR 亦是如此。
毋庸置疑,蘋果 Vision Pro 發(fā)布后,對(duì)于 XR 市場(chǎng)具有一定的提振作用,但是該作用力既是有限的,也還需要更長(zhǎng)的時(shí)間用體驗(yàn)去證明。技術(shù)的堡壘需要一步一步堆砌,而消費(fèi)市場(chǎng)也需要一步一步邁進(jìn)。
邁進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)的過(guò)程中,應(yīng)用場(chǎng)景與內(nèi)容生態(tài)扮演著重要的角色,它是消費(fèi)者能夠真實(shí)感受 MR 魅力的第一元素,并具備媒體傳播屬性,病毒式傳播效應(yīng)。
顯而易見(jiàn),在蘋果發(fā)布 Vision Pro,并公布 SDK 后,XR 應(yīng)用已成為一個(gè)機(jī)會(huì)賽道。正如iPhone 發(fā)布后,最早一批入駐 App Store 的開(kāi)發(fā)商那樣所展現(xiàn)出來(lái)的那樣,不管是當(dāng)年炙手可熱的《切水果》,還是調(diào)皮可愛(ài)的《會(huì)說(shuō)話的湯姆貓》,他們都曾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代留下光輝的一筆,成為永恒的經(jīng)典。
《切水果》與《會(huì)說(shuō)話的湯姆貓》,是基于“觸屏” iPhone 主打的新交互方式下所衍生出來(lái)的優(yōu)秀作品。而在 Vision Pro 這個(gè)全新計(jì)算平臺(tái)下,下一批第三方爆款會(huì)是基于混合現(xiàn)實(shí)與生物交互(裸手、眼動(dòng))的顛覆式應(yīng)用。
2023 年,全新的人機(jī)交互模態(tài)正在醞釀, 創(chuàng)新的 XR 應(yīng)用層也正在受到資本的青睞。
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