全影匯董事長 | 任春暉
尊敬的各位來賓,下午好!
四季輪回,歲月流轉(zhuǎn),一年所有的美好都將在冬天沉淀!
今天大家歡聚一堂,共慶全影匯第四個年會!今年年會本來是想大辦一下為2021年擂鼓造勢,但受疫情影響,提前小范圍舉辦。今天只是小范圍的邀請了過去對全影匯有大幫助的部分朋友們。到場的有我的父母及家人,我父母是我創(chuàng)業(yè)五年來第一次到佛山!還有寧夏商會的領(lǐng)導(dǎo)們,一直支持全影匯的合作伙伴們,中山大學(xué)余博士及全體全影匯同事們,讓我們共同見證全影匯四年的發(fā)展成果,總結(jié)過去謀劃未來,今天很多同事都是專程從外地回來參加年會!再此我向大家致敬!
2020年注定是不平凡的一年,全影匯從廣州遷至佛山整整一年又三個月。這一年全影匯經(jīng)歷了柳暗花明,浴火重生!2020年是全影匯裂變之年,公司增加了四個分公司。管理提升之年,資源整合之年,提升內(nèi)功之年!雖然今年受疫情影響,但在大家的支持下,在全體同仁努力下我們依然取得了好成績!
今天的中國,作好一個企業(yè)需要很多要素:品牌,企業(yè)方向,企業(yè)地域,團隊,定單額,技術(shù),資金,管理,產(chǎn)品,足夠的資源支撐!過去一年全影匯圍繞以上要素進行了充分的努力。
企業(yè)方向上我們經(jīng)過二年調(diào)整,己成為為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)者,主營業(yè)務(wù)從單一VR產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用研發(fā)為支撐的展覽展示、主題公園、科普實訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等為方向的項目驅(qū)動型公司,所以年會主題是:數(shù)字領(lǐng)航,揚帆博浪!
企業(yè)地域方面,我們2019年9日8日把總部從工廠區(qū)遷入了三龍灣高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。這里是廣佛同城核心區(qū),緊鄰廣州南站,虎距龍盤,是名副其實的風(fēng)水寶地!企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置決定了企業(yè)的競爭力,只有依托大灣區(qū)高端產(chǎn)業(yè)園我們才可能全力向產(chǎn)業(yè)鏈上游前進!
團隊建設(shè)方面,這四年我主要精力財力都花在團隊人才的培養(yǎng)上。因為我知道:面對競爭越來越激烈的市場,致勝的武器就是有一支聽指揮團結(jié)高水平的隊伍!2020年我們隊伍完成了組織架構(gòu)調(diào)整,定了目標管理制度,2021年我們的任務(wù)將是:企業(yè)頂層設(shè)計完善,財務(wù)正規(guī),完善股權(quán)激勵體系,分好錢作好激勵!目標就是每個人在全影匯這個平臺上,都能成為創(chuàng)業(yè)者為自己奮斗,團結(jié)互助,資源共享,抱團發(fā)財!一個人進步是作加法,團隊進步是作乘法,今天我們的隊伍里,人才濟濟,很多同事我雖然經(jīng)常罵,但打是疼罵是愛,你們才是我們的寶貴財富,我內(nèi)心為你們點贊!2021年要進一步加強團隊和組織能力!
企業(yè)單個定單額大小是一個企業(yè)市場能力的重要表現(xiàn)。過去四年,我們從2017年的一個單幾萬,逐步發(fā)展成現(xiàn)在百萬定單是常態(tài),今年開始參預(yù)千萬,幾千萬,上億的項目,今年年未這兩月就憑能力在市場上接單近二千萬,可以預(yù)見的是,2021年我們定的營收目標一個億大概率會超額完成,定單越大說明市場越認可我們,我們隊伍能力越強!
技術(shù)是企業(yè)的筋骨,過去一年,我們與超過五所名校建立了合作,成立了數(shù)字實驗室,也申報了兩個千萬的研發(fā)項目,過去一年有超過100名博士到訪全影匯,技術(shù)隊伍建設(shè)也有大飛躍!企業(yè)正從產(chǎn)品驅(qū)動型項目驅(qū)動型轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動型!2021年全力向技術(shù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)型,唯有技術(shù)驅(qū)動型的企業(yè),才真正有價值!
資金是企業(yè)的血液,這一年我們也收到了深圳華野集團的戰(zhàn)略投資,中國銀行的三年授信。目前也有幾家央企及機構(gòu)對接中,你若盛開,清風(fēng)自來,自已優(yōu)秀就有人會給你砸錢來!
現(xiàn)代企業(yè)管理是我的短板,但我也在試錯中努力學(xué)習(xí),理解管理用人之道,2021年我們將融合儒家文化,現(xiàn)代企業(yè)管理方法,形成全影匯有特色的中西結(jié)合的先進管理方式!管理水平?jīng)Q定企業(yè)的高度,希望公司中高層努力學(xué)習(xí)管理!
產(chǎn)品好壞是一個企業(yè)服務(wù)客戶水平的關(guān)鍵。過去一年產(chǎn)品開發(fā)是公司最薄弱的環(huán)節(jié),無論是硬件產(chǎn)品,軟件產(chǎn)品,方案產(chǎn)品都還需要大力加強。2021年我和公司高層將親自抓產(chǎn)品部,傾斜資源,讓產(chǎn)品水平更上一層樓!
中國的ToB企業(yè)大多是資源驅(qū)動型,過去的2020年我們企業(yè)是資源豐收年,我的兩個微信整整一萬人了,好多人說看你朋友圈天天在接待,我們公共關(guān)系部最多一天接待過200人,全影匯總部過去一年己成三龍灣網(wǎng)紅打卡地,總計接待客戶5000人次,有科研人員,各地政府官員,國企央企負責(zé)人,加入了十幾個商協(xié)會,極大的推動了品牌影響力,以前展會銷售爭著去,現(xiàn)在的展會想?yún)⒄苟紱]人去了。2021年我們將進一步加強接待水平,提升線上線下引流,作好市場口碑,強化Vrway全影匯品牌!但是有再多資源不轉(zhuǎn)化為定單,也是無效資源。只有自己公司強大水平高你的資源才會有效,自己不強大,認識再多資源也沒用!市場才是企業(yè)最好的試金石,作企業(yè)七分實三分虛,不實作不穩(wěn),不虛作不大,2021年虛實有度轉(zhuǎn)換好資源是重要任務(wù)!
沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春!回首不平凡的2020年,我們所作的工作,必將為全影匯以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),要相信積累的力量,靜下心來,完善自己,練好內(nèi)功,客戶至上,不管外界環(huán)境如何變化,全影匯有在座各位的支持,2021年必將一往直前!
今天年會還有個主題就是:歡送!跟公司四年的會計林正莊,采購朱小軍開完年會就回家了。朱小軍2016年國慶入職,林正莊2017年元旦入職,他倆人陪公司從白水坑走過公司最難的幾年,能上能下,是公司兩個絕對主力,公司從無到有發(fā)展到今天他們功不可沒!因結(jié)婚家事要離開,交接工作己兩個多月,我的感受就是:心痛!今后全影匯永遠是你們的港灣,希望今后能用另一種方式合作!然而企業(yè)就像一個人的身體,也要新陳代謝,有人加入有人離開,我只希望所有的全影匯人不管在公司工作多久,都能得到提升,或財務(wù),或資源,或經(jīng)驗,或成長。形成厚道,學(xué)習(xí)氛圍的企業(yè)文化!不要急于去發(fā)財,磨刀不誤砍柴功,耐下性子練內(nèi)功。我們一定要作有規(guī)劃的人生,有規(guī)劃的企業(yè),我為全影匯的起跳助跑規(guī)劃是十年,現(xiàn)在后五年剛剛開始,一定要內(nèi)功足了再起跳,不鳴則已,一鳴驚人!讓我們大家攜手共建,共享偉大祖國接下來20年的科技盛宴!
最后再一次感謝今天到場的各位,祝2021年我們共同進步!
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