發(fā)布時(shí)間:2019-11-01 11:27 | 標(biāo)簽:
VeeR 2019南昌未來影像藝術(shù)周
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文 | 鍋灶
在2019南昌未來影像藝術(shù)周上,來自北京為快科技有限公司 VeeR VR聯(lián)合創(chuàng)始人兼CPO陳婧姝在大會(huì)專場演講上,以“VR影視:從電影節(jié)到大眾市場”為主題進(jìn)行了分享。分享內(nèi)容包含全球的VR最新的發(fā)展趨勢(shì),以及影視從內(nèi)容、從電影節(jié)走向大眾市場的經(jīng)驗(yàn)和思考。
會(huì)后,陳婧姝接受了VR陀螺專訪,分享了近段時(shí)間VeeR在線下領(lǐng)域發(fā)展情況、對(duì)中國影視市場的看法和VR影視制作的看法。
電影節(jié):越來越被重視的VR影視
對(duì)于VR影視的市場,陳婧姝表示,現(xiàn)階段整個(gè)市場還處于一個(gè)比較早期的階段,“現(xiàn)在大家說VR電影、做VR電影,但是在這之后,影視創(chuàng)作者要放在哪一個(gè)地方,并沒有一個(gè)成熟體系和平臺(tái),要放在電影院播放,還是其他?影視圈做網(wǎng)劇,會(huì)知道播放平臺(tái)是在線上,但是這并不是今天VR行業(yè)的情況,現(xiàn)階段的VR影視產(chǎn)業(yè)鏈并沒有形成。”
在陳婧姝看來,目前整個(gè)VR影視產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都是在做零散的探索,資本在投資完之后,很多作品便開始參加電影節(jié),但對(duì)于內(nèi)容能否走向大眾市場,能否變現(xiàn)是一個(gè)巨大的問號(hào)。
而目前,對(duì)于行業(yè)來言的利好消息,基本國際上的大型電影節(jié)都有VR單元,如前段時(shí)間的威尼斯電影節(jié)、翠貝卡國際電影節(jié)、美國艾美獎(jiǎng)、戛納電影節(jié)和柏林電影節(jié)等等。部分電影節(jié),如威尼斯電影節(jié)、艾美獎(jiǎng)等對(duì)待VR這種新媒介十分看重,威尼斯電影節(jié)甚至將VR設(shè)為主要競賽單元之一,在級(jí)別上,與主賽傳統(tǒng)影視競賽單元平等。
除了這一些傳統(tǒng)的電影節(jié)之外,現(xiàn)在也開始出現(xiàn)新的專門專注于沉浸式的敘事VR電影節(jié),如國內(nèi)的SIF電影節(jié)等。
陳婧姝認(rèn)為,電影節(jié)如此看重VR影視,說明了整個(gè)行業(yè)對(duì)于VR這一新媒介是非??粗氐模@也是一個(gè)不可逆的發(fā)展趨勢(shì)。
那如何讓趨勢(shì),落地變現(xiàn)? 在這三年的電影節(jié)活動(dòng)經(jīng)歷中,陳婧姝發(fā)現(xiàn)目前從電影節(jié)上看到的和了解到的跡象更多的是VR創(chuàng)作手段上的進(jìn)步和影視敘事方式的進(jìn)步。然而在參加這些電影節(jié)后發(fā)現(xiàn),創(chuàng)作者們更多的討論是如何分發(fā)、變現(xiàn)的問題。
而分發(fā)的環(huán)節(jié)又需要考慮到如何讓更多的觀眾看到,而不是僅僅局限于電影節(jié)的小部分圈內(nèi)觀眾。而這又回到了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題,需要投資到創(chuàng)作,到分發(fā)、發(fā)行、放映每一個(gè)環(huán)節(jié)的相輔相成。
線上到線下,如何分發(fā)?
而這其中,VeeR便是擔(dān)任分發(fā)平臺(tái)的角色。
VeeR在2016年10月推出了國內(nèi)首款VR視頻分發(fā)平臺(tái)“VeeR VR”。在隨后兩年的時(shí)間里,VeeR陸續(xù)推出手機(jī)版應(yīng)用、創(chuàng)作工具VeeR Experience等產(chǎn)品。據(jù)了解,VeeR VR發(fā)展至今,已吸引超過180個(gè)國家的創(chuàng)作者入駐、上傳VR內(nèi)容,成為知名的環(huán)球VR內(nèi)容社區(qū)。而“VeeR VR”也成為被Oculus PC、移動(dòng)雙平臺(tái)、HTC Vive、華為VR、蘋果App Store等平臺(tái)的首發(fā)應(yīng)用。
而在VeeR三年的探索里,我們發(fā)現(xiàn)其開始從線上業(yè)務(wù),開始逐漸擴(kuò)散到線下。陳婧姝表示,從整個(gè)市場環(huán)境,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的VR市場無論是國內(nèi)還是國外,線下體驗(yàn)在短時(shí)間內(nèi)可以更好的接觸大眾市場的一個(gè)途徑。
在VeeR的戰(zhàn)略中,在線上主要針對(duì)的是家庭娛樂的場景,正如上面說的幾乎每個(gè)頭顯硬件的應(yīng)用商店里面,都有VeeR VR。VeeR VR會(huì)提供部分免費(fèi)的內(nèi)容和一些付費(fèi)的內(nèi)容,與傳統(tǒng)的影視APP一樣,在推廣影視資源的同時(shí),培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)然,VeeR VR除了充當(dāng)播放器的角色外,還是一個(gè)社交平臺(tái),用戶可以在其中分享自己的作品。
據(jù)陳婧姝透露,目前VeeR VR平臺(tái)的國內(nèi)與海外用戶在消費(fèi)上,雖然海外用戶偏多,但沒有明顯的數(shù)量差距,多數(shù)國內(nèi)的頭顯用戶(一體機(jī)用戶為主)還是愿意付費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的影像內(nèi)容,而在類型的選擇上會(huì)有較為明顯的差異。
然從整個(gè)影視資源來看,目前線上的商業(yè)模式只能做點(diǎn)播。據(jù)介紹,整個(gè)VR行業(yè)的內(nèi)容、更新頻率和整體的體量還沒有大到可以支撐,例如付費(fèi)會(huì)員這樣的形式。而這也是,VeeR認(rèn)為,線下比線上機(jī)會(huì)更大的主要原因。
而在線下的布局,便是VR影院。從2016年到現(xiàn)在,其實(shí)在市面上已經(jīng)有不少的線下VR影院的形式,而這個(gè)時(shí)候在來布局線下,是否會(huì)遇到阻礙?
陳婧姝表示,現(xiàn)在國內(nèi)的很多的設(shè)備在線下特定場景上面是可以為觀眾提供一個(gè)足夠好的體驗(yàn),但是VeeR的線下是一個(gè)完整的軟件+硬件+內(nèi)容庫的VR影院方案。
“我想強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)容,軟件和硬件是技術(shù),但是最終能帶來價(jià)值是內(nèi)容,而這是現(xiàn)在的線下代理所缺失的,內(nèi)容不夠好是不足以支撐這樣的商業(yè)形態(tài)。”
在現(xiàn)場的影視體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),VeeR已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從票務(wù)到播控到最后的反饋系統(tǒng)的一整套服務(wù),包括管理員和自助的模式,所以基本上就是用戶過去掃一個(gè)碼就可以在手機(jī)上去選片,支付完了之后戴上眼鏡就可以。
而對(duì)于內(nèi)容的選擇,陳婧姝表示,“主要就是時(shí)長為10-30分鐘的內(nèi)容,VR不像傳統(tǒng)電影一樣要一場一場的播,它其實(shí)是可以來了人就可以放,就是它的坪效可以達(dá)到非常高的水平,大概就是一臺(tái)設(shè)備運(yùn)營得好每一天可以支持25-30個(gè)人去體驗(yàn)這一個(gè)內(nèi)容。”
在此前上海之巔的體驗(yàn)中,陀螺君曾詢問過Veer的現(xiàn)場工作人員,其表示每天體驗(yàn)的人數(shù)加起來有幾百人,從上午10開始就會(huì)比較多,特別是周末。根據(jù)內(nèi)容單次體驗(yàn)價(jià)格30元-60元不等。
當(dāng)然,如果將VR影視和傳統(tǒng)影視進(jìn)行對(duì)比,那么在差距上仍然是望塵莫及。
“VR現(xiàn)階段的情況與電影產(chǎn)生的時(shí)期是不一樣的,電影誕生初期,大眾市場沒有什么其他可以與之媲美的娛樂方式,但是在今天就完全不同,VR它提供的娛樂形式是跟其他所有的娛樂形式做競爭。”
所以VR現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)并不是僅僅是VR技術(shù)成熟度,而是它如何在每個(gè)發(fā)展階段,找到與之匹配的娛樂場景。
陳婧姝表示,在現(xiàn)階段,VR還沒有達(dá)到播放傳統(tǒng)電影的時(shí)長的落地場景,在三年的線上線下運(yùn)營中,發(fā)現(xiàn)15-20分鐘的敘事的短篇影片是最適合現(xiàn)階段的VR。
哪類內(nèi)容比較能吸引用戶?
“我們現(xiàn)在所有的分發(fā)內(nèi)容都不是定制內(nèi)容,我們的內(nèi)容在什么樣的場景下,可以讓觀眾更容易轉(zhuǎn)化,內(nèi)容如何能夠滿足觀眾在場景下的一些娛樂需求,這是我們一直在思考的。”
陳婧姝將其分為六點(diǎn):
宏觀上來看,目前VR還未達(dá)到能夠吸引泛用戶的階段,所以VR更多的是要找到適合的場景,去借助其他場景的人流結(jié)合的,比如旅游景區(qū)等。陳婧姝認(rèn)為,現(xiàn)在很多旅游景區(qū)在降低門票的收入,增加內(nèi)部的二次消費(fèi),而這會(huì)是很好的結(jié)合點(diǎn)。
傳統(tǒng)的商圈,比如說在上海中心等,便是一個(gè)很好的結(jié)合點(diǎn),這在多年的VR線下娛樂落地上已經(jīng)很好的驗(yàn)證了這一點(diǎn),在場景、觀眾和內(nèi)容的匹配都能夠較好的實(shí)現(xiàn),這與室內(nèi)樂園、親子樂園是一樣的道理。
陳婧姝認(rèn)為,創(chuàng)作者在內(nèi)容創(chuàng)作階段其實(shí)是需要去理解觀眾,與傳統(tǒng)藝術(shù)一樣,大眾藝術(shù)就是要去理解大眾的需求,而不是將VR當(dāng)作是一種獨(dú)立藝術(shù)。
當(dāng)前的線下觀眾其實(shí)90%都是新的VR用戶,而且非常多元,從小朋友到年輕人到老年人。如果要面向大眾這樣非常多元的用戶群,那么內(nèi)容形式就得非常簡單的,容易大規(guī)模復(fù)制和分發(fā)。
陳婧姝透露,在此前與美國的VR影視工作室交流時(shí),工作室成員表示在體驗(yàn)中加一個(gè)按紐的操作對(duì)于很多用戶來說都非常復(fù)雜,如果加兩個(gè)不同的按紐,那對(duì)于90%的新用戶來說都是無法快速上手的,所以在形式上一定要簡單的。
在VeeR VR實(shí)際的運(yùn)營中,有兩類群體是容易被VR所吸引的,而這也是VR線下影視處于早期的表現(xiàn)。
25-35歲的人群,這類群體有自己的獨(dú)立收入,同互聯(lián)網(wǎng)一同成長的這一代對(duì)新事物會(huì)非常地接受,也愿意為這樣的新體驗(yàn)去付費(fèi)。
親子活動(dòng),VR對(duì)非常容易吸引小孩子的注意,而現(xiàn)在家長也非常愿意為小朋友去付費(fèi)、去體驗(yàn)這種新的內(nèi)容。
陳婧姝認(rèn)為,從行業(yè)的整體內(nèi)容來看,現(xiàn)在能吸引年輕人的內(nèi)容會(huì)偏少。因?yàn)楹芏嘣谠缙谥谱鞯膱F(tuán)隊(duì),他們雖然想覆蓋所有用戶,但卻不明白VR要覆蓋什么類型的人,這也使得現(xiàn)階段沒有多少作品可以覆蓋多數(shù)的受眾。但隨著VR用戶的框架逐漸清晰,制作者們會(huì)慢慢清晰自己的作品受眾。
在VeeR看來,畫面和聲音的質(zhì)量是VR影視的基礎(chǔ)。但陳婧姝強(qiáng)調(diào)在影視上VR的音效有著舉足輕重的作用,而往往被制作者忽略。從資本市場來看,今年投資VR影視項(xiàng)目的資金并不多,因此如何分配在制作上分配資金是非常重要的。其認(rèn)為,“做好一個(gè)聲音可能會(huì)花一定的成本,但是成本不會(huì)太高,但是它帶來的體驗(yàn)提升是非常大的。”
其次,便是完整的敘事,陳婧姝表示,現(xiàn)階段大部分的觀眾現(xiàn)在已經(jīng)過被五分鐘體驗(yàn)的內(nèi)容吸引的階段,線下觀眾所期待是一個(gè)完整的敘事劇情,他們可以接受這個(gè)時(shí)長短的內(nèi)容(15-20分鐘比較合適),但是這個(gè)內(nèi)容一定要是完整的。如果是不完整的敘事結(jié)構(gòu),那么觀眾會(huì)認(rèn)為你給我播的是預(yù)告片或者是Demo,它是不值得為他付費(fèi)的。
項(xiàng)目孵化,做用戶和開發(fā)者的溝通橋梁
“分發(fā)和放映模式最后會(huì)影響內(nèi)容。”
陳婧姝表示,在今年的電影節(jié)上,其看到許多新的VR影視形態(tài)。最明顯的例子就是威尼斯把VR內(nèi)容分成了線性敘事部分和交互敘事兩個(gè)部分,有6Dof的交互影視,也有全集的長鏡頭故事。創(chuàng)作的多元化是今年看到的最明顯的一個(gè)趨勢(shì),其次,VR在技術(shù)和敘事手法上的探索。
“每一個(gè)技術(shù)都會(huì)培養(yǎng)出來一批新的內(nèi)容形式的創(chuàng)作,因?yàn)槊恳粋€(gè)技術(shù)都能支持一種內(nèi)容的創(chuàng)作形態(tài)。每一個(gè)不同的內(nèi)容形態(tài)最終會(huì)發(fā)展出來自己的商業(yè)模式。”
但正如上面所提到的,現(xiàn)階段能覆蓋整體VR早期用戶的內(nèi)容作品不多。陳婧姝表示,Veer從今年開始就在探索VR影視孵化這條道路,在去年8月,VeeR在北京召開首屆全球創(chuàng)作者大會(huì)。
“簡單的說,VeeR除了會(huì)幫助創(chuàng)作者成片分發(fā)和變現(xiàn),同時(shí)我們也可以去做項(xiàng)目孵化。我們覺得VR一個(gè)新媒體,一定是要放到市場上,收到觀眾的反饋,再去迭代這個(gè)內(nèi)容才能不斷地向前發(fā)展,不能一直在行業(yè)的小圈子里面大家去討論。”
除了幫助VR創(chuàng)作者的影視孵化外,VeeR還在幫助傳統(tǒng)導(dǎo)演轉(zhuǎn)型至VR領(lǐng)域。陳婧姝認(rèn)為,能把VR電影做好的同行,一定是有很厚的傳統(tǒng)基礎(chǔ),但同時(shí)他又愿意去打破傳統(tǒng)的基礎(chǔ)。
而傳統(tǒng)的影視拍攝者的大部分直覺都是錯(cuò)的,在傳統(tǒng)電影中有很多鏡頭語言中是基于畫框的概念,而VR就是要打破這個(gè)畫框。VR是一個(gè)新的媒體形式,所以很多傳統(tǒng)的導(dǎo)演是需要再去加上一些新的思維方式的,這里只是舉幾個(gè)例子,比如說一種迭代的思維、空間的思維,因?yàn)樗辉偈且早R頭為單位的,是以空間場景為單位,以及用戶體驗(yàn)。
而最好的方法就是讓創(chuàng)作者體驗(yàn)足夠多的VR內(nèi)容,并了解受眾的觀影需求。
結(jié)語
無論是創(chuàng)作者的產(chǎn)能還是分發(fā)市場的成熟,亦或是資本的觀望態(tài)度,現(xiàn)階段都是處于一個(gè)早期的階段,而VeeR便是其中的探索者之一。陳婧姝表示,“任何一個(gè)新的東西都是先有技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)發(fā)展到一定階段,大家會(huì)拿這一個(gè)技術(shù)做內(nèi)容。當(dāng)內(nèi)容探索到一定的階段,當(dāng)我們有一個(gè)足夠的產(chǎn)能和產(chǎn)量之后,就可以在市場上建立一個(gè)好的商業(yè)模式。”
而在今年,我們不難發(fā)現(xiàn)運(yùn)營商也開始投入更多的精力和資金在尋求VR影視內(nèi)容的合作上,在合作的服務(wù)分成模式上,我們也看到了新的可能性。
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