日前，F(xiàn)acebook的Oculus首席技術(shù)官約翰卡 馬克（John Carmack）在參加播客Joe Rogan的訪談節(jié)目中，暢談了近2個(gè)多小時(shí)。在一系列得對(duì)話中，我們能從頭戴式AR技術(shù)在短期內(nèi)是否可行、VR與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系等話題上了解到卡馬克的獨(dú)特的觀點(diǎn)。

通用人工智能

卡馬克表示：“我認(rèn)為，我們可能最快在10年后就可以在‘通用人工智能’方面取得明顯進(jìn)步?，F(xiàn)在很多人不同意，大多數(shù)為之努力的科學(xué)家也說‘哦，至少要幾十年的?！€有少數(shù)人堅(jiān)持說，‘這是不可能發(fā)生的?！沂且粋€(gè)嚴(yán)格的唯物主義者，我認(rèn)為我們的大腦也是身體的一部分，沒有理由不能模擬?！?

馬克·扎克伯格

“扎克伯格和Facebook的領(lǐng)導(dǎo)層，他們談?wù)摰娜蝿?wù)是連接世界。我真的認(rèn)為Facebook的領(lǐng)導(dǎo)層是在會(huì)為而此努力，因?yàn)樗麄冏约赫J(rèn)定這是一個(gè)積極的事情。我非常同意他們的觀點(diǎn)?，F(xiàn)階段的我不是一個(gè)很喜歡社交的人，我是一個(gè)內(nèi)向的人，很多時(shí)候我是一個(gè)隱士般的人。但我認(rèn)為如果Facebook可以把更多的人聯(lián)系起來，讓他們有機(jī)會(huì)找到他們本來不會(huì)接觸的人，甚至都不認(rèn)識(shí)的人，這會(huì)是一件非常積極的事情。我認(rèn)為未來我們會(huì)擺脫現(xiàn)在這個(gè)信息不完全的困境。在未來的幾十年里，回首過去，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在社交媒體上發(fā)生的所有悲劇，在未來網(wǎng)絡(luò)上，會(huì)完全不同?！?

工作狂

“我喜歡每周工作60小時(shí)。我喜歡高效率?，F(xiàn)在我有了家庭和孩子，工作量有所減少。但是如果每周工作時(shí)間沒有達(dá)到50個(gè)小時(shí)，我就會(huì)覺得自己太懶了。我喜歡創(chuàng)造東西并取得進(jìn)步，這種感覺就是我在以某種微弱的方式幫助創(chuàng)造未來。我為我所做的工作感到驕傲。現(xiàn)在在像Oculus這樣的大公司，甚至是Facebook，我可能只有50%的時(shí)間用來做編程，另一半時(shí)間要花在會(huì)議上，試圖說服人們，推動(dòng)策略，做所有這類的事情。我實(shí)際上沒有管理任何人，也可能我就是一個(gè)糟糕的經(jīng)理。我頂多能以身作則，提供一些靈感，讓別人效仿，但我從來都不擅長(zhǎng)發(fā)掘每個(gè)人的亮點(diǎn)。”

“但我確實(shí)喜歡靜修，帶上妻子和家人一起。到了那我又說，我要花一個(gè)星期左右的時(shí)間，一個(gè)人呆著，除了編程什么也不做。在以前，為了盡力切斷自己與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系，我甚至?xí)w到另一個(gè)州辦公?！?

“有些人真的認(rèn)為應(yīng)該有法律，防止人們過勞，而我總是不得不為此爭(zhēng)辯，工作有一種癡迷的力量，會(huì)占據(jù)你的生活，而不是達(dá)到工作與生活的平衡。但會(huì)有人指指點(diǎn)點(diǎn)說‘哦，是的，工作對(duì)你來說很好，你是一家公司的創(chuàng)始人，你處于一個(gè)你必須自己做決定的地位，但對(duì)于 19 歲的員工來說，這只是一個(gè)游戲開發(fā)程序，年紀(jì)輕輕卻要為它過度勞累，你覺得這樣妥么？’我必須意識(shí)到，我的經(jīng)歷顯然影響了我對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法。我從未在一家大公司，EA或Activision工作室就職，他們可能會(huì)有一些合理的建議，但我依然堅(jiān)持己見。但如果人們可以突破大眾認(rèn)為的合理界限，我認(rèn)為這是很偉大的行為。他們有自由意志。他們選擇這樣做。如果他們認(rèn)為這樣做可以更接近目標(biāo)，我不會(huì)阻止?！?

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

微軟的 HoloLens 2

“在顯示技術(shù)方面，仍有一些根本性的問題尚未解決，我們現(xiàn)在還無法‘通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)’實(shí)現(xiàn)我們真正想要的神奇效果?！彼杂脩魰?huì)說，在Quest中看到的很明顯是低分辨率，低幀率，不太好的畫面，但所有這些問題我們都可以解決。你可能會(huì)說我們應(yīng)該去提高分辨率，色度，高刷新率…但實(shí)際上我們把它稱為穿透式的，而不是透明的，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。我們一定能建立技術(shù)，還可以做得很好。但最后都要?dú)w結(jié)到：我們期望怎樣的用戶體驗(yàn)？如果用戶拿到這樣四四方方的產(chǎn)品，會(huì)戴著它四處走嗎？坐公交車或者其它事情？我們很難想象用戶頭上頂著一個(gè)鞋盒大小的東西生活?！?

“如果縮小成太陽鏡大小，又帶有虛擬現(xiàn)實(shí)或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)這樣的神奇能力，那一定會(huì)廣受歡迎。但是否有一個(gè)中間值呢，這就是一個(gè)開放性的問題了。如果我們做出像游泳護(hù)目鏡，或非常薄的滑雪護(hù)目鏡這樣只有一半或四分之一體積的產(chǎn)品，人們會(huì)想要戴一整天么？我傾向于不，但因?yàn)檫€沒有做出實(shí)體產(chǎn)品，所以我們還不知道情況。”

虛擬現(xiàn)實(shí)與經(jīng)濟(jì)學(xué)

首席科學(xué)家Michael Abrash于2018年在Oculus Connect 5上展示了Facebook顯示屏概念。

“VR的承諾是把世界變成你想要的樣子。在地球上沒有人可以得到他們想要的一切。并不是每個(gè)人都能像Richard Branson一樣擁有私人島嶼。世界上也沒有那么多島嶼。但即使是在一個(gè)更世俗的層面上，也不是每個(gè)人都能擁有一座豪宅，并不是每個(gè)家庭都有家庭影院。而這些我們可以在虛擬現(xiàn)實(shí)中模擬呈現(xiàn)，即使現(xiàn)在的技術(shù)還不夠真實(shí)。再一次，即使你很富有，有自己的家庭影院、豪宅和私人島嶼，但我們?nèi)钥梢詾槟闾峁┍憷?，把你帶到其他地方。雖然你可能仍然不是從中受益最多的人，但世界上的大多數(shù)人沒有這樣的條件，他們還生活在相對(duì)狹窄的地區(qū)。如果他們能有無限的資源，他們就不會(huì)選擇繼續(xù)現(xiàn)在的生活。目前根據(jù)技術(shù)曲線，這些東西的價(jià)格是400美元……在很多方面都遵循著手機(jī)的價(jià)格曲線?！?

“我們可以制作出足夠便宜的VR設(shè)備，讓越來越多的人購(gòu)買使用。我們可以制造出越來越好的軟件，從很多方面來說，這些產(chǎn)品都會(huì)把世界變得更美好。但人們會(huì)說，‘哦，這就是你想要建立的世界，讓人們沉浸在虛擬現(xiàn)實(shí)的世界中，而忽視了周圍的世界。’當(dāng)然，人們首先質(zhì)疑的是，如果他把眼鏡摘下來，他的生活真的會(huì)更好嗎？他就在那個(gè)地方了么？對(duì)此，我的具體解釋是，比如我剛從Dallas回來，Dallas本周氣溫高達(dá)100華氏度，我們會(huì)呆在空調(diào)屋里，我們所做的一切改變了周圍的世界。但這時(shí)人們通常不會(huì)去問，‘哦，空調(diào)房里不是真實(shí)的，你應(yīng)該走出來真正體驗(yàn)這個(gè)世界’。這是人類所做的事情，讓世界屈從于我們的意志，我認(rèn)為VR可以讓人們體驗(yàn)世界上本不可能的事情，或者說并不劃算的事情。很多人對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的討論都持否定態(tài)度，但這就是資源配置。有時(shí)候你必須決定事情的走向，我認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)上講，我們可以在這種虛擬層面上為更多的人提供更多的價(jià)值?！?