VR有一個無法回避的問題。具體來說，它面臨著PR的問題。只要你隨便在大街上找個人，然后問一下他關(guān)于VR的看法，你很可能會聽到以下幾種經(jīng)典的答案：“現(xiàn)實對我來說已經(jīng)則夠真實”或者“我算不上是一個玩家”，又或者“我不太可能坐在沙發(fā)上戴著一個頭顯看電視”。在大概兩年之前，我本人對于VR技術(shù)是一個高度懷疑者，我也和很多人分享過這些懷疑。直到我接觸到真正的VR技術(shù)，我的觀點才發(fā)生了根本的變化。

許多VR懷疑者經(jīng)常提及的一個參照技術(shù)就是3D電視的巨大失敗——當3D電視在CES上初次亮相，包括到后面打入市場時，很多人也說過“我絕對不會戴著一副3D眼鏡看電視”的話（也包括我自己）。但是這種觀點，毫無疑問是對3D電視和VR之間的不同產(chǎn)生了誤解而造成的。
“一個不存在的問題的解決方法”。當3D電視出現(xiàn)時，沒有誰會覺得自己的生活會因為僅僅是電視劇的人看上去更加立體，就會發(fā)生什么翻天覆地的變化。實際上，3D電視不過是被動的消費娛樂的一種新方式而已。

究竟哪里出了問題？

VR的PR問題的核心就在于，和3D電視一樣，VR沒有什么不同——不過是一種更加沉浸的娛樂自我的方式。這種想法完全可以被理解；實際上，絕大部分對于VR的市場和媒體的注意力，也都集中于電子游戲和最近的全景視頻。雖然我也很喜歡游戲和娛樂，但我認為，這種注意力的偏頗需要對VR在2016以及2017在大眾采用率上的無力承擔一部分責任。

正是由于我們沒有成功的向大眾描繪出VR的真實潛力，因此大眾也越發(fā)認為這項技術(shù)不過是孩子們的小把戲一樣，很快就過了新鮮勁。幸好，重建VR公眾形象關(guān)鍵仍然在于技術(shù)本身的可能性。我們對于它的期待更加長遠，而且在我看來，目前有太多的VR應(yīng)用都并沒有被很好的展示以及認識。
怎么做才是對的？

比如，有許多針對行為健康管理和治療的VR應(yīng)用，可以讓醫(yī)療保健服務(wù)的提供者在一個下午內(nèi)就完成過去需要12周的項目。

再比如，波音公司采用了AR輔助飛機的裝配生產(chǎn)流程，讓工人的速度提升了30%，精確度提升了90%。
在非盈利領(lǐng)域呢？VR能否被用于和捐贈者建立更深的聯(lián)系，并且被用于鼓勵慈善？有這樣一個案例：一個捐贈者本來打算捐出4萬美元，但是在觀看了一個關(guān)于捐贈對象的全景視頻之后被深深的感動，然后決定捐出40萬美元。

這些都僅僅是VR應(yīng)用在非娛樂領(lǐng)域中成千上萬的案例中的一小部分而已。而VR確實能夠從諸多方面提升我們的生活水平，這在之前根本是無法想象的。

因此，盡管我充分理解大眾對于VR未來的保守態(tài)度，但是也強烈建議每個人都能夠用開放的思想來嘗試這一技術(shù)。同時，我也希望大家不僅僅是認識到，而是能夠真正相信VR改變世界的力量。

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