發(fā)布時(shí)間:2018-01-25 11:05 | 標(biāo)簽:
瑞立視 VR大空間標(biāo)準(zhǔn) 大空間VR加速器及開發(fā)者計(jì)劃
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“2017年是大空間VR元年,2018年是大空間VR爆發(fā)年”。
在1月23日舉辦的“萬有引力——大空間VR生態(tài)大會(huì)”上,瑞立視CEO許秋子說道。
的確,據(jù)了解,2017年新生了許多專注于大空間的公司,它們或做解決方案;或做大空間線下娛樂;或針對(duì)單個(gè)領(lǐng)域提供硬件或者內(nèi)容……大家各展拳腳,行業(yè)也沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)。
瑞立視,這家年輕的創(chuàng)業(yè)公司,這次提出了一個(gè)大膽的想法——打造VR大空間標(biāo)準(zhǔn)。
2017年是大空間VR元年,2018年是大空間VR爆發(fā)年
這是許秋子對(duì)2017年和2018年的VR大空間市場(chǎng)的看法。
2017年,瑞立視落地的行業(yè)涵蓋了教育、電競(jìng)、軍事和海外四個(gè)領(lǐng)域,教育里面涵蓋了大學(xué)院校、職業(yè)培訓(xùn)等;電競(jìng)則包含了體驗(yàn)館、科技城、旅游小鎮(zhèn)等;軍事涵蓋了安防武警、部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練;海外涵蓋了展覽展示、游戲館等。在短短一年時(shí)間內(nèi),瑞立視取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。
許秋子認(rèn)為
2017年前半年度市場(chǎng)需求集中在線下娛樂,游戲體驗(yàn)館及游戲開發(fā)占比超過一半。2018年預(yù)計(jì)在醫(yī)學(xué)院校,仿真操作類會(huì)集中擴(kuò)大需求量。
同時(shí),海外歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的許秋子也覺得,跟國(guó)外比起來,中國(guó)的VR市場(chǎng)有人口、有渠道、有國(guó)家政策支持、有巨大的消費(fèi)潛力,卻還是不能解決溫飽問題。
她提出,
自我陶醉的技術(shù)研發(fā)沒有用,VR行業(yè)還需要更多解決痛點(diǎn)的解決方案。
傳統(tǒng)行業(yè)的甲方雖然有預(yù)算,但不了解技術(shù),找不到針對(duì)性的適用方案;而VR內(nèi)容研發(fā)團(tuán)隊(duì)則找不到精準(zhǔn)的市場(chǎng)需求;雙方信息不對(duì)等,市場(chǎng)的混雜導(dǎo)致供需雙方都陷入窘境。
大空間市場(chǎng)的問題點(diǎn)在于:
1、先有蛋還是先有雞?開發(fā)者需要開發(fā)經(jīng)費(fèi)和足夠的客戶信任度;
2、在于大空間VR急需標(biāo)準(zhǔn)化;
現(xiàn)在大空間項(xiàng)目上使用的設(shè)備,不論是定位追蹤、頭顯、周邊的配套槍械等,還是大空間的場(chǎng)地范圍、場(chǎng)地環(huán)境、內(nèi)容開發(fā)引擎都零零散散,這個(gè)行業(yè)并沒有標(biāo)準(zhǔn)存在。
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瑞立視2018年的使命——整合大空間VR生態(tài)鏈
“使命”這個(gè)詞,雖然聽起來簡(jiǎn)單,但是其背后,體現(xiàn)出來的是一家公司對(duì)于自己“責(zé)任”的理解。
瑞立視用了這樣一個(gè)詞來堅(jiān)定了2018年要做的一件事——整合大空間VR生態(tài)鏈,針對(duì)各個(gè)行業(yè)應(yīng)用推出標(biāo)準(zhǔn)化解決方案套件。
會(huì)上,深圳市長(zhǎng)鷹未來董建強(qiáng)董事長(zhǎng)、深圳大學(xué)國(guó)家級(jí)傳媒實(shí)驗(yàn)中心黃曉東副主任、威沃世界董事長(zhǎng)肖迪、空島信息科技CEO 閔世豪、IF GAMES CEO楊洋、河南幻視CEO張杰、未來立體CEO 鄭執(zhí)權(quán)、傳送科技VP姜英才、深圳大學(xué)國(guó)家級(jí)傳媒實(shí)驗(yàn)中心黃曉東副主任、酷鳥飛飛CEO史蔚安、廣西龍坤科技CEO毛學(xué)強(qiáng)、廈門恒遠(yuǎn)信息科技CEO柳占、長(zhǎng)鷹未來CEO程旭、西瓜互娛CEO 謝航等30余家VR大空間開發(fā)者合作伙伴企業(yè),以及100余位參會(huì)者紛紛到場(chǎng),針對(duì)大空間現(xiàn)存的問題,以及瑞立視的呼吁,抱團(tuán)尋求解決方案。
各方一致認(rèn)為,
現(xiàn)在客戶需求場(chǎng)地大小在100平米左右的比較多,由于建筑物內(nèi)的支柱距離一般是8米,所以得出的比較適合大空間的范圍在8*14米,這樣可以很好地避免由建筑物帶來的障礙,對(duì)于內(nèi)容開發(fā)者來說也更為便捷。
在大空間這條路上,瑞立視不斷在投入,目前瑞立視的產(chǎn)品線覆蓋了高中低各種需求,適用于線下娛樂、醫(yī)療、軍工、培訓(xùn)等各個(gè)場(chǎng)景。不久前瑞立視還推出了RTS系列產(chǎn)品,據(jù)稱這一產(chǎn)品讓大空間體驗(yàn)成本下降了30%之多。
大空間VR加速器及開發(fā)者500萬扶持計(jì)劃
大空間VR生態(tài)大會(huì)的最后亮點(diǎn)環(huán)節(jié)中,瑞立視發(fā)布了大空間VR開發(fā)者扶持計(jì)劃,旨在推動(dòng)大空間VR生態(tài)發(fā)展。
扶持計(jì)劃內(nèi)容包含:
1、大空間VR開發(fā)者技術(shù)支持:VR多人全身動(dòng)捕軟件,以及把動(dòng)捕數(shù)據(jù)和VR引擎接口的底層源代碼集成成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工程的RVR樣板工程(開源免費(fèi));
2、500萬內(nèi)容移植扶持計(jì)劃:作為硬件平臺(tái)的橋梁,瑞立視愿意提供更多機(jī)會(huì)給內(nèi)容團(tuán)隊(duì)變現(xiàn),也能第一時(shí)間滿足需方要求;
3、動(dòng)作捕捉硬件扶持:推出場(chǎng)地最優(yōu)化,相機(jī)配置最有性價(jià)比的相機(jī)布局解決方案,大大降低動(dòng)作捕捉設(shè)備成本,提高市場(chǎng)接受度;
4、市場(chǎng)平臺(tái)對(duì)接:定向支持伙伴項(xiàng)目,針對(duì)加速器內(nèi)項(xiàng)目,瑞立視可定向協(xié)調(diào)RTS技術(shù)工程師、解決方案團(tuán)隊(duì),進(jìn)行定制化項(xiàng)目支持。 把各大團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,共享解決方案,內(nèi)容,銷售窗口。項(xiàng)目落地時(shí)各自分羹, 達(dá)到產(chǎn)業(yè)資源共享,共同快速推動(dòng)平臺(tái)發(fā)展的目的。
產(chǎn)業(yè)初期,伙伴們需要抱團(tuán)才能更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們也希望2018年的VR大空間能如許秋子所言,爆發(fā)起來。
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