導(dǎo)語：VR領(lǐng)域的發(fā)展，除了強(qiáng)需求、技術(shù)的推動，更離不開資本的助力，特別是產(chǎn)業(yè)初期。 文/VR陀螺 ?杏仁 上周，VR陀螺和業(yè)內(nèi)人士聊了聊2017年VR的發(fā)展趨勢（2017年的VR行業(yè)會走向何方？我們采訪了9位VR行業(yè)代表），他們一致認(rèn)為，現(xiàn)階段屬于行業(yè)初期，變現(xiàn)十分困難，需要依靠資本支持才能維持生存。但是，自去年下半年開始投資遇冷，就初創(chuàng)公司而言，2017年將是艱辛的一年。 面對資本市場風(fēng)云莫測的投資態(tài)度，VR陀螺也是捉摸不定，于是，我們咨詢了三位專注VR領(lǐng)域投資大佬，他們詳細(xì)講述了投資者眼中的2017年。 2017年行業(yè)關(guān)鍵詞：向前、堅守、積累 關(guān)鍵詞一：向前 2017年是持續(xù)向前的一年。 首先，硬件保有量會不斷上升。優(yōu)格資本合伙人陳奕新說：“2016年底，隨著三大頭顯全線出貨而且出貨量不斷增長。另外在今年CES上三星宣布Gear VR出貨量達(dá)到500萬，這個出貨量已經(jīng)不錯，預(yù)計2017年會更好”。 其次，內(nèi)容更加豐富和多元化?！皬?895年開始有第一部電影開始，人類結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)容形式，不斷推動電影等泛娛樂事業(yè)發(fā)展。所以我們認(rèn)為未來基于VR形式的電影和游戲等娛樂內(nèi)容會越來越多，這是未來的趨勢和選擇，但是怎么在VR場景下做出更好的內(nèi)容呈現(xiàn)，需要研究和準(zhǔn)備的過程，不會快速地誕生批量性的產(chǎn)品。VR直播也是未來內(nèi)容的重要組成部分，但也需要等待相關(guān)的技術(shù)成熟”。 最后，細(xì)節(jié)更加精細(xì)。松禾資本董事總經(jīng)理司文敏認(rèn)為，HTC Vive的發(fā)布是飛躍性的發(fā)展，在沒有HTC Vive之前，VR沒有形象化。之后發(fā)布的VR硬件在技術(shù)上是沒有超越HTC Vive，更多的是在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上尋求突破?！氨热缒憧茨潜╋L(fēng)魔鏡不是也是剛剛發(fā)布一體機(jī)，大家反饋不錯，而且聽說它特別輕便，在這一點(diǎn)上有個挺大的突破。然后有的硬件廠商在眼鏡上也做了處理，它可以讓有近視的人也都可以用那個眼鏡，其實(shí)在很多細(xì)節(jié)上都是有突破的?！? 幻維世界董事長兼CEO劉蕊也持同樣的看法，“從今年的CES上看，并沒有看到高端VR硬件的迭代產(chǎn)品產(chǎn)生，而是從周邊技術(shù)提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。比如大空間無線方案、交互套件、手部識別等，都是基于高端頭顯研發(fā)的創(chuàng)新硬件模塊和擴(kuò)展套件，通過優(yōu)化模擬精度、佩戴舒適度、沉浸感等多方面的功能，來提升用戶體驗(yàn)”。 關(guān)鍵詞二：堅守 2017年，VR從業(yè)者需要真正的站在用戶體驗(yàn)的角度上做消費(fèi)級的產(chǎn)品，因?yàn)橹挥羞@樣才能堅守陣地。如果今年蛋椅仍然統(tǒng)治市場，VR直播依然如此，到了2018年，VR市場很大可能會進(jìn)入低迷期。 劉蕊認(rèn)為，2016年的VR線下業(yè)務(wù)只激活了低齡用戶市場，沒有達(dá)到成年用戶教育的目的。其中原因也是多方面的，一是價格因素，成年人消費(fèi)觀念比較理性和固化，現(xiàn)階段每小時100-200元的VR體驗(yàn)費(fèi)用讓他們難以接受。二是，VR線下市場初期，大量鋪設(shè)的蛋椅客觀上阻礙了專業(yè)性VR硬件產(chǎn)品，比如各類型VR游藝設(shè)備的發(fā)展普及，也帶給了大眾“蛋椅就是VR”的錯誤概念，在一定程度上形成認(rèn)知壁壘。 而VR直播，就目前的技術(shù)而言，給用戶的體驗(yàn)并不好?！白鯲R直播一定要專業(yè)，視頻傳輸質(zhì)量很重要。不能讓用戶為還存在顆粒感的畫質(zhì)買單，這樣的體驗(yàn)是用戶無法接受的。有過幾次糟糕的直播體驗(yàn)后，可能整個VR直播市場就會萎靡，用戶會形成“VR直播只是個概念”的錯誤認(rèn)知”，劉蕊說。 劉蕊也坦言，幻維世界自身的硬件產(chǎn)品在重量、續(xù)航時間等方面，離她的心理預(yù)期還有一些差距，但是已通過旗下投資公司從硬件方面尋求解決方案 。“像光學(xué)鏡片，我們所投資的深圳奇境正與利達(dá)光電合作建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，所研制的產(chǎn)品已處于全球領(lǐng)先水準(zhǔn)。另外，在眼球追蹤、面部識別等創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域，我們也已有布局，會基于硬件研發(fā)一套技術(shù)集合模塊?！? 關(guān)鍵詞三：積累 2017年是積累的一年，積累技術(shù)，積累研發(fā)能力，積累人才。2017年對投資機(jī)構(gòu)來說是一個很好的機(jī)會，多關(guān)注VR領(lǐng)域，多關(guān)注有創(chuàng)新的團(tuán)隊跟企業(yè)，2018年會是好時機(jī)。 司文敏表示，每個應(yīng)用領(lǐng)域新產(chǎn)品的發(fā)展都是從游戲開始，離錢比較近一些，最先消費(fèi)能夠接觸到的。但是現(xiàn)在還是一個初期階段，VR游戲也是處在一個燒錢的階段。之所以投資VR，也是希望所投資的團(tuán)隊經(jīng)過這一兩年積累技術(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)真正的紅利期來臨時，他們能夠趕上這波浪潮，因?yàn)閂R游戲確實(shí)真的得需要一兩年的積累。 陳奕新也認(rèn)為積累是必不可少的，他說，“我們希望投資的團(tuán)隊不斷地做好技術(shù)端的內(nèi)容和技術(shù)的儲備，等待業(yè)態(tài)的進(jìn)一步成熟”。 行業(yè)痛點(diǎn)：“變現(xiàn)難”“同質(zhì)化”“人才儲備不足”“用戶少” 向前、堅守、積累，投資者都表達(dá)出對VR的發(fā)展的看好，但是初創(chuàng)團(tuán)隊“變現(xiàn)難”、“同質(zhì)化”、“人才儲備不足”和“用戶少”的問題，投資者又如何看待？ 變現(xiàn)越來越豐富，不必過于著急 關(guān)于“變現(xiàn)難”，陳奕新表示，隨著大眾性的硬件的保有量越來越多，變現(xiàn)形式會越來越豐富。司文敏也告訴VR陀螺，2017年底，國內(nèi)應(yīng)該有VR游戲能掙到一些錢，但廣泛的盈利得等到2018年。 劉蕊也表示，變現(xiàn)不必急于一時：“資本不能要求僅投入一年就要看到快速變現(xiàn)的結(jié)果。其實(shí)不光VR行業(yè)，就以往資本在各傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，投資一年內(nèi)能達(dá)到收支平衡已經(jīng)是十分樂觀的情況了，更何況VR屬于新興產(chǎn)業(yè)。所以，VR行業(yè)還是需要兩到三年的時間去發(fā)展的?！? 顯而易見，投資者們很清醒地看待目前創(chuàng)業(yè)者面對“變現(xiàn)難”的問題，所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不必過于急于一時的變現(xiàn)，做好技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累，等待真正的爆發(fā)。 有了同質(zhì)化才會演變出創(chuàng)新 無論是去年高交會，還是今年的CES，VR展示區(qū)得到最多的評價就是“同質(zhì)化”“相近性”。對此，投資者認(rèn)為，雖然在共同的趨勢下，可能很多公司做的事情有一定的相近性，包括概念設(shè)計和產(chǎn)品。但是也可以看到很多中國公司形成齊頭并進(jìn)的效果，說明大家在這些區(qū)域做一些有持續(xù)的投入，從另一角度看這其實(shí)是一個好的現(xiàn)象，因?yàn)檫@樣持續(xù)投入才會有未來，也才會演化出各種創(chuàng)新產(chǎn)品。 人才儲備會限制這個技術(shù)和硬件的開發(fā) 和投資者的交流過程中，他們認(rèn)為，人才儲備少也是目前的問題。劉蕊說，“現(xiàn)在業(yè)內(nèi)一些技術(shù)型人才，很多都是早期就從事虛擬行業(yè)To B業(yè)務(wù)的人員。后來這些人才部分轉(zhuǎn)去做空間定位、動捕系統(tǒng)等技術(shù)創(chuàng)新型研究。雖然說這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展十年之久，但是VR行業(yè)人才儲備量與行業(yè)發(fā)展速度脫節(jié)十分嚴(yán)重?！? 司文敏也認(rèn)為如此，就以VR游戲?yàn)槔?，做Demo很容易，但往后做對技術(shù)要求很高，技術(shù)要求高就需求高素質(zhì)人才。從目前的VR游戲行業(yè)來看，有國際大廠十年左右的虛幻引擎4開發(fā)經(jīng)驗(yàn)人員并不多。而初創(chuàng)團(tuán)隊融資時，投資者往往更看重這一點(diǎn)。 頭部效應(yīng)帶動下，用戶數(shù)量不斷增多 硬件普及率不足，這應(yīng)該是目前最大的問題所在，但投資人認(rèn)為，硬件開始趨于標(biāo)準(zhǔn)化，這對2017年行業(yè)有著重要的作用，特別是谷歌、微軟的加入?！跋窆雀?、微軟這樣全世界最大的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在VR/AR等領(lǐng)域做了很廣泛的布局，他們肯定有很強(qiáng)的頭部示范效應(yīng)。在這樣的示范效應(yīng)下，會有更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)以及新興企業(yè)加入到這個行業(yè)進(jìn)行嘗試，肯定對行業(yè)的發(fā)展是有幫助的”，陳奕新說。司文敏也表示，微軟inside-out的開放和谷歌Daydream是最受關(guān)注的，它們會直接決定有些公司是否盈利。 投資人認(rèn)為在微軟谷歌的標(biāo)準(zhǔn)化帶動下，也會促使三大高端頭顯和Gear VR進(jìn)行升級、換代、降價，快速讓普通人能夠體驗(yàn)到VR。除此之外，劉蕊認(rèn)為，產(chǎn)能也是重要的一個方面，解決好產(chǎn)能不足問題，PC VR能夠有更大的爆發(fā)機(jī)會。此外，劉蕊預(yù)測，移動平臺今年會有一個大的爆發(fā)期，實(shí)際用戶規(guī)模也會從幾十萬增長到幾百萬量級。 行業(yè)機(jī)會：內(nèi)容和技術(shù) 雖然內(nèi)容變現(xiàn)難、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，但是相比硬件的研發(fā)生產(chǎn)，往往對技術(shù)的積累和工業(yè)鏈的完整要求都比較高，初創(chuàng)團(tuán)隊單獨(dú)去做一些硬件上的研發(fā)和生產(chǎn)是不適宜的，所以投資者未來的投資方向會選擇在內(nèi)容和技術(shù)上。 內(nèi)容投資以游戲?yàn)橹鳌⒏采w教育和影視 內(nèi)容上，投資者選擇距離現(xiàn)金流較近的行業(yè)。司文敏直言，“我們布局的是VR的行業(yè)比較多，比如VR教育、VR旅游、VR醫(yī)療、VR游戲，這些都是離現(xiàn)金流近一些的”。 陳奕新也認(rèn)為，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來5~8年整個VR行業(yè)會有一半的產(chǎn)值會來自于VR游戲，游戲在行業(yè)內(nèi)大致形成一個普遍的觀點(diǎn)，能夠率先有比較大的商業(yè)價值，再結(jié)合優(yōu)格資本本就聚焦泛娛樂內(nèi)容的投資，兩點(diǎn)相結(jié)合，就形成優(yōu)格資本在過去的一年時間里，在VR游戲領(lǐng)域形成了主題投資的布局。除了VR游戲，他們還投資手游、動漫二次元、教育等領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)業(yè)態(tài)企業(yè)。 劉蕊表示，今年幻維世界重點(diǎn)關(guān)注VR的教育和VR影視，因?yàn)閂R游戲方面公司已投團(tuán)隊和產(chǎn)品儲備量已趨于飽和，所以投資重心會逐漸轉(zhuǎn)移。 但是她也提出，目前的VR影視發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀，沒有形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，沒有良好的商業(yè)模式?！爸破接袃?nèi)容產(chǎn)品出來，卻沒有地方發(fā)行。像IMAX在去年下半年提到美國和中國想建設(shè)大型VR影院，但目前只有在洛杉磯能看到，其效果并不理想。如果內(nèi)容發(fā)行渠道僅限于線上的話，是很難去打造一個理想的商業(yè)模式的。所以，我們從去年到今年也在針對建立這方面的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)去做一些事情，比如說像內(nèi)容，我們投資了野草莓影業(yè)，與知名導(dǎo)演一起聯(lián)合制作VR大電影《走火》。” 技術(shù)投資不可或缺 多方來看，其實(shí)技術(shù)還未達(dá)到消費(fèi)級，所以技術(shù)投資不可或缺。司文敏認(rèn)為，硬件發(fā)展是一個核心的問題，2016年HTC Vive有眼前一亮的感覺，今年從CES上看，沒有什么特別突破性的產(chǎn)品。但是很多公司都在做，國內(nèi)像華為、小米，國外像微軟、谷歌，他們都在研發(fā)當(dāng)中，現(xiàn)在還沒有看到誰在技術(shù)上有核心突破。所以，好的技術(shù)她們當(dāng)然也會投資。 劉蕊也持相同的看法，她說：“我們在VR內(nèi)容方面的投資更關(guān)注海外市場，美國和日本的團(tuán)隊比較多。但最終我們投資的海外團(tuán)隊和內(nèi)容，也是要為我們本身的平臺去提供內(nèi)容支撐。今年，我們會投一些關(guān)于VR社交方面的創(chuàng)新技術(shù)，目前在考察美國的一家公司，感覺非常不錯，也在考慮投資”。 結(jié)語 投資者一致認(rèn)為從長期來看，VR一定是方向。不過，什么時候能夠利用它產(chǎn)生的價值可能需要兩三年的時間。但從資本角度說，兩三年時間是很好的布局時間，這是一個很好的機(jī)會。因?yàn)橥顿Y者能夠發(fā)現(xiàn)一些很好的創(chuàng)新團(tuán)隊，創(chuàng)新標(biāo)的，創(chuàng)新產(chǎn)品。這對社會是有價值的。 再看其他的領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)基本上沒有什么創(chuàng)新了，投資者更多的還是以創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)品為主，這是投資者最期待的。 關(guān)注微信公眾號：VR陀螺（vrtuoluo）,定時推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。