11月7日，由美國極負盛名的科技媒體 TechCrunch 及 動點科技TechNode 聯(lián)合主辦的TechCrunch 2016 國際創(chuàng)新峰會在北京召開，本次峰會的主題是“SEE THE FUTURE看見未來”。會上，創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復以“中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和趨勢”為主題進行了分享，他提到，2016年VC投資僅去年一半，而現(xiàn)在投資主要集中在6個領域，其中人工智能是未來發(fā)展的趨勢，是投資的重點。 以下是VR陀螺對李開復演講、對話內(nèi)容的整理： 過去的一兩年，移動互聯(lián)網(wǎng)的成長已經(jīng)達到常態(tài)，不再增長，純粹累積用戶量大的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)越來越困難。由此，很多公司通過各種領域的整合，那么未來的創(chuàng)業(yè)機會不會和過去一樣來吃移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利呢？ 2016年VC投資量僅去年一半 2016年過半，投資方面，各個VC越來越開始謹慎。整個VC的投資量只有去年的一半。但是同時在有些領域是非常紅火的，受到VC的追捧，如人工智能，文化、娛樂項目等。 如何看創(chuàng)新工場的投資？橘色的虛線是一個領域受投資界追捧程度，藍色是創(chuàng)新工場真實投資的數(shù)量，所以創(chuàng)新工場在很多的領域是引領潮流的。如果看移動互聯(lián)網(wǎng)最早期的例子，右下角的文化娛樂，中間下面看到消費升級，還是人工智能，在整個行業(yè)還沒有火的時候，創(chuàng)新工場就做了非常多的投資和布局。創(chuàng)新工場作為一個技術(shù)型的投資公司，創(chuàng)新工場認為自己對趨勢的判斷還是比較準確的，這個圖也用真實的數(shù)據(jù)顯示了這一點。 一個好的VC在今天這樣的環(huán)境里面，必須具有人民幣基金和美金基金，做好投資，現(xiàn)在人民幣和美金是不可以完全相融的，所以一個創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)時期就要決定使用什么幣種，適用美金是比較高科技的公司，或者在美國有對標公司的這樣一些公司，而適合人民幣的是更快能夠盈利的，因為在國內(nèi)對于上市的要求，盈利這方面是非常重要的，周期也是比較短，所以投的是不同的公司。人工智能是希望拿到美金的，文化娛樂是希望拿到人民幣的。 創(chuàng)新工場投資重視的六個領域 人工智能重中之重 第一，人工智能是所有領域最重要，最巨大的領域。人工智能改變了每一個行業(yè)，每個行業(yè)都會受到影響，沒有什么行業(yè)不會受到影響，因為在所有關鍵應用中都會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，因為人工智能會擔負各種人類現(xiàn)在的生活方式，還有會取代很多人的工作。 某些方面會面臨挑戰(zhàn)，無論是制造業(yè)、司機等這些行業(yè)的人會被面臨挑戰(zhàn)，因為有一些人會遇到丟了工作，而另一方面來看，推出的機器人可以持續(xù)不斷的工作，成本很低，創(chuàng)新工場能夠取得更多的資源，而且可以利用這樣的資源來去照顧更多的人。創(chuàng)新工場不是上帝，不是造物者，創(chuàng)新工場只能推動變化。 人工智能應用的領域有很多。比如說金融行業(yè)，金融行業(yè)數(shù)據(jù)非常得多，人工智能運作方式，可以處理很多的數(shù)據(jù)決定買什么，在做股市交易的時候了解的不只是技術(shù)的分析、新聞分析以及論壇上的討論或者說專家的意見，這些都不需要人來了解因果關系，人工智能的引擎能自動解讀。   還有一個例子是無人駕駛，無人駕駛車應該會成為未來發(fā)展的方向。這也是人工智能機器人的解決方法可以使無人駕駛到商業(yè)的應用再到平時大規(guī)模的應用。 另一個是醫(yī)療大健康領域，一開始人工智能是作為醫(yī)療的支持方或者說醫(yī)療輔助支持方，而不是替代醫(yī)生、忽視角色的解決方案。現(xiàn)在很多的大型研發(fā)機構(gòu)或者說高校，都在進行人工智能實際操作方面的研究。 第二，文化娛樂領域。創(chuàng)新工場基于兩方面考慮，首先，哪些網(wǎng)劇、電視劇會搬到網(wǎng)上吸引更大的人群。其次，95、00后，他們喜歡的二次元，喜歡虛擬世界的內(nèi)容。所以創(chuàng)新工場投的很多的公司都圍繞這兩個重點，能不能被大眾接受？能不能搬到網(wǎng)絡？能不能用虛擬商品和其他的方式獲利？ 第三，線上教育領域。教育上線有兩大的趨勢，首先用非常低廉互聯(lián)網(wǎng)方式獲取顧客，幾乎可以無限的成長。其次，教學不一定要在一個無力空間和時間，如視頻教育。 第四，B2B領域。 第五，企業(yè)服務。 第六，消費升級。 隨著中國人越來越有錢，人們希望過更的日子，買更好的東西。在這個過程中看到有三個改變：第一個是購買渠道的改變，過去我們可能通過旅行社買旅游產(chǎn)品、通過房地產(chǎn)銷售來買房子，現(xiàn)在衣食住行都可以用網(wǎng)上的渠道購買，這就是我們投資方關注的領域。第二，新的銷售的不同的分割方式。像在時尚領域，過去是經(jīng)過買手買到一些零售店里，現(xiàn)在可以去中間化的做一些設計師品牌的平臺。第三，網(wǎng)上平臺對人們生活方式的改變，比如說今天的外賣已經(jīng)改變了人民的飲食習慣，有一些美食已經(jīng)被外賣提供的渠道，把一些非常美好的食物、餐飲送到家中，而且基于中央廚房的概念，能夠快速抵達，送到家里還好吃，比如說我們投資的原麥山丘。