文/VR陀螺 案山子 VR社交，這個(gè)詞似乎在今年提的特別多，F(xiàn)acebook的扎克伯格多次強(qiáng)調(diào)VR社交會(huì)成為下一代平臺(tái)，騰訊也在不久前提到要做VR社交游戲平臺(tái)。此外，在今年上半年，也涌現(xiàn)出諸多做VR社交的公司，多家成功獲得融資，并且額度相對(duì)較高。 到底是什么讓巨頭紛紛布局并且一再?gòu)?qiáng)調(diào)其重要性，又讓資本趨之若鶩？ VR社交：FB、騰訊巨頭紛紛布局，創(chuàng)業(yè)公司多獲融資 在2016年之前，VR社交很少被提及，而真正開(kāi)始做VR社交的也鮮有人在。 Altspace應(yīng)該算是最早將VR社交這個(gè)概念付諸實(shí)踐的公司，這家成立于2013年的公司，在過(guò)去1年中已經(jīng)建立了一個(gè)社區(qū)，可以讓參與者非常方便地在平臺(tái)上完游戲，說(shuō)單口相聲，或是一起圍坐在虛擬的大屏幕前觀看電競(jìng)比賽，參與討論。而今，這家公司還將目標(biāo)放到了政治領(lǐng)域的辯論會(huì)上，比如這兩天被玩壞的美國(guó)總統(tǒng)大選。 Facebook緊隨其后，在今年2月份成立了專門(mén)的social VR部門(mén)，開(kāi)始自己的社交VR化。FB入局帶來(lái)的號(hào)召力和影響力遠(yuǎn)大于Altspace，特別是在今年的OC3上，扎克伯格不但明確表明了對(duì)VR社交未來(lái)的看好，還用8分鐘的視頻展示VR對(duì)社交模式的改變，技術(shù)、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以及VR將怎樣改變未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)社交方式。 另一個(gè)巨頭騰訊，在今年9月份舉辦的TPGC（騰訊全球合作伙伴大會(huì)）上，也公布了一個(gè)代號(hào)SOLO的VR社交平臺(tái)項(xiàng)目，并在嘗試現(xiàn)實(shí)捕捉技術(shù)，騰訊相關(guān)負(fù)責(zé)人你提到如果能夠把現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景或者是人物能夠捕捉下來(lái)，數(shù)字化，并且混合到VR的虛擬場(chǎng)景中也是非常有價(jià)值的應(yīng)用。 在巨頭的帶動(dòng)下，今年諸多做VR社交的公司開(kāi)始浮出水面，如Vtime、Rec room、Diga 4 destruction，Myvr、Vrchat等，包括國(guó)內(nèi)的BeanVR，其中多家都在今年融到資。如Altspace今年融到A輪1030萬(wàn)美元，最近VRchat獲HTC 120萬(wàn)美元投資，國(guó)內(nèi)的BeanVR也獲得了天使輪百萬(wàn)美元級(jí)別融資。隨著巨頭的力推，資本正在向這些為數(shù)不多的公司靠近。 VR社交的魅力：在虛擬世界中生活 其實(shí)看到扎克伯格的演示視頻后對(duì)筆者的觸動(dòng)非常大。通信從最早的快馬、飛鴿發(fā)展到郵件、電話、文字、視頻聊天這些方式，人和人之間的距離在不斷縮進(jìn)，但始終無(wú)法讓兩個(gè)身處異地的人到達(dá)同一個(gè)空間。但是VR卻可以做到，盡管只是虛擬的，但依舊可以看到人的肢體動(dòng)作、正在做的事，甚至臉上的表情。 就像扎克伯格在視頻中演示的，幾個(gè)身處異地的人在同一空間，可以隨意切換場(chǎng)景，在海底、沙漠、火星，這些通常難以觸及到的地方，一起玩游戲、看電影、下棋、打牌，甚至通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和Facebook的朋友視頻聊天，拍合照等等，在這個(gè)虛擬世界中能做到的事情簡(jiǎn)直只有想不到，沒(méi)有做不到。國(guó)內(nèi)VR社交的公司BeanVR創(chuàng)始人秦凱也認(rèn)為，VR社交的魅力在于共享式的體驗(yàn)。 VR社交還需要多久？ 雖然從現(xiàn)在來(lái)看，在Facebook等公司勾勒的VR社交中，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)作（一般是上半身）、甚至是臉部表情的捕捉，但目前的VR社交幾乎都是使用Avatar，離人們想象中的VR社交——“真實(shí)的”人與人實(shí)時(shí)在虛擬的空間內(nèi)自然的交互，包括表情以及全身動(dòng)作捕捉，這樣的效果還相距甚遠(yuǎn)。 之前微軟發(fā)布的HoloLens宣傳視頻——全息瞬移，通過(guò)攝像頭捕捉人的動(dòng)作后，實(shí)時(shí)建模，在另一個(gè)地方用全息投影投射出來(lái)，所有的動(dòng)作都實(shí)時(shí)完成。這應(yīng)該是未來(lái)VR社交所要實(shí)現(xiàn)的最終效果，不過(guò)，目前這種效果要實(shí)際應(yīng)用起來(lái)，至少在技術(shù)成熟度、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、包括成本控制方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 HoloLens視頻： VR陀螺認(rèn)為，VR內(nèi)容的發(fā)展應(yīng)該是走先視頻，再游戲，最后才是社交的路線。 因?yàn)閂R視頻門(mén)檻最低，并且對(duì)于交互的要求并不高，相對(duì)來(lái)說(shuō)用戶的學(xué)習(xí)成本也最低?，F(xiàn)在線下體驗(yàn)店、包括線上內(nèi)容平臺(tái)最多的依然是視頻類內(nèi)容，用戶體驗(yàn)最多的也是視頻。 而游戲，從去年開(kāi)始，越來(lái)越多的游戲廠商進(jìn)入，對(duì)于VR游戲內(nèi)容的設(shè)計(jì)、如何避免眩暈，如何更好地發(fā)揮VR的特點(diǎn)，在不斷的嘗試中摸索，已經(jīng)有比較成熟的產(chǎn)品，三大廠商的硬件產(chǎn)品的陸續(xù)發(fā)售讓游戲的交互形成了暫時(shí)的“標(biāo)準(zhǔn)”，游戲成為繼視頻后第二個(gè)“爆發(fā)”的領(lǐng)域。 做VR社交，其實(shí)看的更多的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。Palmer Luckey認(rèn)為VR社交要起來(lái)，首先需要有足夠的人群，然后才能考慮如何建立虛擬世界。而這一目標(biāo)短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。 國(guó)內(nèi)VR社交公司BeanVR秦凱認(rèn)為，社交本來(lái)就是中后期的，現(xiàn)在做一定是放遠(yuǎn)是三年以后，它是一個(gè)很大的賽道，現(xiàn)在VR更多就是體驗(yàn)店，做的是2016年、2017年，到2018年VR跟MR用戶上百萬(wàn)級(jí)跟千萬(wàn)級(jí)的時(shí)候，它成本會(huì)非常得低，特別是移動(dòng)VR，因?yàn)樾∶住⑷A為、中興、魅族還有聯(lián)想這幾家都推出VR硬件后，普及會(huì)非?？臁? 騰訊、Facebook等各大公司都在做VR社交，都看好未來(lái)這個(gè)方向，只是要實(shí)現(xiàn)人們“理想中”的形式出現(xiàn)并普及，或許還需要5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。