9月26日下午，由天津市科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、天津虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地主辦，清華啟迪控股旗下虛擬現(xiàn)實行業(yè)平臺VR網(wǎng)（www.hiavr.com）承辦的“VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流大會 ”在天津市科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心服務(wù)大廳成功舉辦，來自北京、天津等地的優(yōu)秀虛擬現(xiàn)實企業(yè)負責(zé)人，虛擬現(xiàn)實行業(yè)從業(yè)者、科技工作者以及天津當?shù)馗咝Ｏ嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)和眾多媒體朋友共同參與了本次活動。 隨著虛擬現(xiàn)實硬件設(shè)備與技術(shù)的發(fā)展，大家越來越意識到內(nèi)容生態(tài)與開發(fā)已經(jīng)成為決定VR/AR產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了加速提升天津虛擬現(xiàn)實從業(yè)者的技術(shù)實力水平，加深行業(yè)內(nèi)部溝通、打通與一線行業(yè)資源的對接，同時響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展的政策需要，主辦方特舉辦此次VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流大會，以推動天津虛擬現(xiàn)實行業(yè)內(nèi)的交流與研討，加速京津兩地行業(yè)資源的對接，促進虛擬現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 本次活動由天津虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地CEO&創(chuàng)始人許昊主持。許昊表示，今天到場的朋友們代表了天津虛擬現(xiàn)實行業(yè)的領(lǐng)軍團隊，是天津虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。2016年是公認的VR元年，而隨著ARKit和ARCore的先后發(fā)布，AR也開始進入了我們的生活。VR/AR的軟硬件產(chǎn)業(yè)生態(tài)也越來越成熟，并且即將成為未來十年的科技亮點，為我們的生活帶來顛覆性的變革。 在VR/AR領(lǐng)域，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展將賦予行業(yè)生命力，為無數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)提供夢想的空間，也必將成為整個虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟最重要的貢獻者。但是，目前這個行業(yè)又像是初生的嬰兒，需要政府，需要科技部門的扶持，也需要創(chuàng)業(yè)者們之間的攜手合作，聚沙成塔。作為本次活動的主辦方之一，天津虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地希望通過本次活動，能夠讓京津兩地的VR/AR行業(yè)企業(yè)攜手同行，一起培育天津的VR/AR產(chǎn)業(yè)集群，一起開拓創(chuàng)新。 在本次活動期間，京津兩地的VR/AR行業(yè)從業(yè)者坐在一起，交流對目前VR/AR行業(yè)的看法，探討VR/AR技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的思路。VR網(wǎng)（www.hiavr.com）為大家摘錄本次活動的重點內(nèi)容如下： 啟迪虛擬現(xiàn)實（VR網(wǎng)）CEO劉勇：R+世界的融合與創(chuàng)新 首先，啟迪虛擬現(xiàn)實（VR網(wǎng)）CEO劉勇向與會嘉賓闡述了“R+”這一新概念，R+即虛擬現(xiàn)實VR、增強現(xiàn)實AR、混合現(xiàn)實MR、全息現(xiàn)實HR的簡稱。在這其中，首當其沖就是VR，互聯(lián)網(wǎng)每20年會迎來一次重大變化，20年代誕生了第一塊屏，即電視；50年代第二塊屏誕生，即電腦；80年代，第三塊屏面世，手機興起；21世紀的今天，VR被稱為第四塊屏，逐漸崛起。 劉勇表示，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)發(fā)展了20余年，其紅利逐漸消失，新興的很多產(chǎn)品已經(jīng)鮮少運用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)。而如今的R+與當初的互聯(lián)網(wǎng)+相同，可以與絕大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，甚至顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。此外，國家出臺的諸多支持政策和地方政府對虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進都將使得虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)更快速地發(fā)展。 然而任何新技術(shù)的發(fā)展都將遇到瓶頸期，沒有哪項新技術(shù)的發(fā)展軌跡直線上升，從業(yè)者需要從中找到適合自己發(fā)展的應(yīng)用場景。劉勇與大家分享了啟迪控股的發(fā)展模式，即立體三螺旋模式。第一個螺旋為與政府、企業(yè)、大學(xué)相結(jié)合，捆綁發(fā)展；第二個螺旋為創(chuàng)新載體、創(chuàng)新主體與創(chuàng)新要素三者結(jié)合；第三個螺旋為資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。 劉勇介紹道，啟迪虛擬現(xiàn)實（北京）科技發(fā)展有限公司是清華啟迪控股集團在虛擬現(xiàn)實（VR）行業(yè)領(lǐng)域布局的重要平臺公司，是未來R+產(chǎn)業(yè)整合的主要平臺。目前平臺旗下?lián)碛袉⒌习⒓訉W(xué)院、VR網(wǎng)、R加速器三個子品牌。通過整合VR資源，搭建共享平臺，與VR企業(yè)共同成長，合作的虛擬現(xiàn)實上下游企業(yè)超1000家，深度戰(zhàn)略合作伙伴超100家，力圖打造R+人才+孵化+產(chǎn)業(yè)+資本的生態(tài)平臺。其中，啟迪阿加學(xué)院通過線上線下VR人才培訓(xùn)，布局全國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)，形成全國VR創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，為VR行業(yè)、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)虛擬現(xiàn)實人才。啟迪R加速器結(jié)合本地高校進行VR專業(yè)人才培訓(xùn)和實訓(xùn)，投資孵化VR及文化創(chuàng)意企業(yè)，并基于本地化人才和VR企業(yè)， 提供專業(yè)VR解決方案，配以產(chǎn)業(yè)基金帶動社會資本，帶動產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展。VR網(wǎng)作為VR媒體平臺集資訊分發(fā)、硬件分發(fā)、軟硬件測評、VR視頻功能為一體，以VR行業(yè)觀察者的姿態(tài)見證行業(yè)的發(fā)展。 51VR合伙人丁蓉慧：打造全球領(lǐng)先的虛擬現(xiàn)實內(nèi)容 51VR的合伙人丁蓉慧向與會嘉賓介紹了51VR在打造高端VR內(nèi)容定制服務(wù)方面的努力。丁蓉慧認為，目前對于VR從業(yè)者來說是一個最好的時代，我們要為傳統(tǒng)行業(yè)做VR/AR的價值升級和迭代，并且這里也蘊藏著無限的商機。雖然在前段時間，“VR寒冬”這一概念甚囂塵上，但在丁蓉慧看來，目前VR還處在成長期，真正的春天還沒有到來，我們需要有足夠的耐心。希望可以借由天津此次VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流會，擦出一些火花，給VR/AR行業(yè)帶來一些新的契機。 51VR十分看重VR內(nèi)容的重要性，并且一向認為優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容可以吸引更多的VR設(shè)備潛在用戶，讓用戶花更多的時間在VR設(shè)備上。誰能夠真正打造出大量的優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容，誰就能夠把握住VR行業(yè)的商業(yè)化契機。目前的VR內(nèi)容已經(jīng)可以做到欺騙人的視覺，但今后還要在嗅覺、觸覺甚至是味覺等方面努力，打造五官感知的仿真，才能讓用戶真正獲得“黑客帝國”般的體驗。51VR希望把地產(chǎn)、汽車、教育、游戲等等板塊的內(nèi)容打造成一個完整的虛擬世界“51World”。 之后，丁蓉慧向與會嘉賓展示了51VR打造的精品VR內(nèi)容，涵蓋VR樣板間、VR汽車試駕體驗、聯(lián)機VR游戲、K12 VR教育、51Creator設(shè)計工具等等，獲得了現(xiàn)場嘉賓的陣陣掌聲與一致好評。據(jù)丁蓉慧介紹，51VR從2015年1月開始便涉足VR樣板間的開發(fā)，目前已經(jīng)向來自世界各地的品牌客戶提供了超過300個地產(chǎn)項目的制作。在VR汽車方面，已經(jīng)協(xié)助包括寶馬在內(nèi)的全球頂級汽車廠商構(gòu)建了用于測試新車及新技術(shù)的虛擬操作場景。在VR游戲方面，旗下子公司開發(fā)的《Code51》是全球首款第一視角的多人聯(lián)機VR射擊游戲，即將上線PSVR、Oculus、和Steam平臺。在VR教育方面，其打造的51學(xué)霸是應(yīng)用于K12階段的虛擬課堂體驗，并且也制作了一些面向培訓(xùn)機構(gòu)的定制課程。至于51Creator，是一款專門為非專業(yè)大眾設(shè)計的VR內(nèi)容創(chuàng)作軟件，可以大幅降低UE4內(nèi)容開發(fā)難度，提升開發(fā)效率和質(zhì)量。 丁蓉慧認為，目前國內(nèi)好的VR內(nèi)容還是特別稀缺的，51VR除了自己做好的VR內(nèi)容之外，也希望可以通過51Creator這款工具，讓中國的優(yōu)秀VR內(nèi)容越來越豐富。目前該工具已經(jīng)提供給部分合作伙伴，并獲得了不錯的反響。 訊飛幻境CEO閆宏偉：VR教育的市場潛力巨大 但要小心這些坑 作為科大訊飛旗下專業(yè)從事VR教育的公司，訊飛幻境的CEO閆宏偉分享了他在做產(chǎn)品的數(shù)年間遇到的“坑”，從多個角度詳細總結(jié)了VR教育的行業(yè)趨勢、困境與出路，將他從業(yè)以來的寶貴的經(jīng)驗分享給與會人員。 首先，閆宏偉從三個方面肯定了VR教育的市場潛力。第一，宏觀政策的支持。今年6月26日，教育部辦公廳出臺的新政策將創(chuàng)新教育從戰(zhàn)略層面下沉到民生層面，投入大量資金。其次是千萬億美元的市場前景。我國學(xué)生群體龐大，大市場孕育大機會。且人均可支配收入的增長，父母對于教育重視。最后是資金充足。VR教育行業(yè)融資情況樂觀，近半年來多起融資事件，融資呈現(xiàn)頻率高、金額大、投資來源廣等形勢。 對于教育用戶的需求解讀閆宏偉說道，要入局教育產(chǎn)業(yè)，首先要考慮教育階段，分清目標群體。教育分為這樣幾個階段，第一是學(xué)前教育，學(xué)前教育分兩類院校，一類是體制內(nèi)的公立幼兒園，另一類是私立幼兒園。公立校的財政為政府撥款，是很好的切入點，要面向3-6歲的群體做有價值的產(chǎn)品。第二階段是K12，中國的教育重資產(chǎn)都在K12，是一個大市場，但同時也是難點。K12都是體制化的院校較難切入，能做的部分只有激發(fā)興趣和提高想象力的課程。第三階段，高等教育。在高等教育階段VR可以用于做技能培訓(xùn)。培養(yǎng)專業(yè)的技能人才。第四階段是職教。職教是學(xué)習(xí)和實習(xí)之間的銜接，這個銜接叫實訓(xùn)，職教院校都有實訓(xùn)基地，尤其理工科學(xué)生在進入職場前鍛煉自身技能，而實訓(xùn)過程對虛擬化應(yīng)用有很大的需求。 閆宏偉認為，教育的資本走向主要分為內(nèi)容和技術(shù)。技術(shù)可能會在未來的一到兩年發(fā)展成熟。之后進入“內(nèi)容紅利時代”，內(nèi)容紅利才有可能為國內(nèi)的公司和創(chuàng)業(yè)者帶來可觀的收益。技術(shù)方面，HTC、 谷歌等巨頭對于技術(shù)已經(jīng)形成了一定的陣營和壟斷。在商業(yè)模式上，巨頭們有更豐富的變現(xiàn)手段或者資本背景，技術(shù)未來可能是巨頭的戰(zhàn)場。新人需要突破巨頭的封鎖。而內(nèi)容是高度分散的市場，而且內(nèi)容方向存在著明顯的文化和個人偏好等特征，西方的巨頭很難進入到中國的市場，針對細分人群制定。 當談到VR教育普及遇到的問題時，閆宏偉提到了四點。第一，硬件設(shè)備昂貴，進入院校門檻高。第二，教師教學(xué)習(xí)慣的問題，這是人文因素，且不易被影響。第三，內(nèi)容制作成本高，周期長，想打造一套精品內(nèi)容需要時間很長，粗制濫造會透支品牌。第四，教育部門對VR的認知程度較低，現(xiàn)在主政的領(lǐng)導(dǎo)大多年齡較大，說服他們需要時間。 做VR教育需要避免這些問題：第一，與巨頭比拼平臺模式。閆宏偉認為平臺不是創(chuàng)業(yè)團隊的首選，做平臺要有資金和渠道。應(yīng)該與平臺合作，擁抱平臺，擁抱生態(tài)。第二，忽略內(nèi)容研發(fā)。傳播學(xué)有句話，內(nèi)容是王，形式是金。第三，技術(shù)創(chuàng)新不足。目前的VR公司有的做光場，有的做眼動，可以抓住一個點做技術(shù)創(chuàng)新。第四，不注重家長及孩子的接受程度，多做一些家長和孩子的調(diào)研。第五，產(chǎn)品體驗糟糕。產(chǎn)品體驗不好，用戶很難接受。第六，燒錢太快。切勿融資后就迅速擴張。第七，對戰(zhàn)略投資的風(fēng)險認知不足，戰(zhàn)略投資會帶來資源，但同時也會帶來枷鎖。 在閆宏偉眼中，VR教育的藍海有三個方面。內(nèi)容缺口巨大，目前國內(nèi)VR教育發(fā)展集中在硬件設(shè)備領(lǐng)域，缺少優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)VR內(nèi)容，無法激活用戶興趣。垂直駐點機會大，切入細分領(lǐng)域，并試圖整合該領(lǐng)域，并最終在這個垂直領(lǐng)域形成規(guī)模。K12發(fā)揮余地大，K12教育占整個教育超過一半的人數(shù)，所占的資源也更多。 最后閆宏偉與大家分享了VR教育的“成功之道“，即道、法、術(shù)、器四個字。道：以教育為本。思考能為教育帶來哪些改變。法：戰(zhàn)略定位。充分的認知自身的優(yōu)勢與劣勢，在根據(jù)現(xiàn)實情況為自己設(shè)定一個切實可行的戰(zhàn)略定位。術(shù)：企業(yè)運營模式。怎么做好四個方面，產(chǎn)品、用戶體驗、內(nèi)部管理、營銷。器：工具和技術(shù)。VR技術(shù)和VR教育硬件。國內(nèi)VR 依然在硬件和技術(shù)方面落后于國外，大部分國內(nèi)VR軟硬件技術(shù)尚未成熟，用戶體驗不好。 圓桌論壇：天津的VR/AR企業(yè)要抱團取暖 加強合作 天津虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基地CEO&創(chuàng)始人許昊主持了接下來的圓桌論壇環(huán)節(jié)，來自天津的VR/AR企業(yè)代表：東湃互動CEO于雷、大漠VR CEO李傳鳳、奇幻島VR&52VR劉波和尚游天VR CEO張翔參與了本次圓桌論壇，四家公司均為天津本地最早的也是最優(yōu)秀的VR創(chuàng)業(yè)團隊，其中東湃互動目前主打安全科普類VR內(nèi)容，以及面向青少年的科普VR內(nèi)容。游戲起家的尚游天目前正在做VR教育方面的內(nèi)容。大漠VR則從事VR+行業(yè)應(yīng)用和AR教育類產(chǎn)品。奇幻島VR主要做行業(yè)垂直應(yīng)用，目前面向汽車方向。以下是VR網(wǎng)編輯為大家整理的各位嘉賓的精彩論點。 問題：我們剛剛經(jīng)歷了2016這個VR元年，在今年，蘋果和谷歌又帶動了新一輪的AR的浪潮，蘋果推出了ARKit，谷歌緊隨其后推出了ARCore。作為開發(fā)者，大家對未來的發(fā)展趨勢是怎么看待的？ 觀點：剛才劉總（啟迪虛擬現(xiàn)實CEO劉勇）所說的我也非常認同，幾個屏幕的革新，從電視到PC到手機到VR，這幾塊屏幕的革新歷程來看，VR/AR行業(yè)的前景是非常巨大的，市場的未來前景是可期待的。其實上個世紀五六十年代VR就已經(jīng)出現(xiàn)了， 八九十年代在國外也出現(xiàn)過一波熱潮，但是在商業(yè)轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)上，需要硬件環(huán)境的支撐，當時是很難實現(xiàn)的。直到2014年和2015年硬件開始普及的時候，我們才迎來了所謂的VR元年，這和互聯(lián)網(wǎng)+剛起步的時候是一個道理，但將來一定是光明的。我們從業(yè)者要借助自己的獨特優(yōu)勢，把自己的產(chǎn)品打磨好。 對于未來的發(fā)展，幾位嘉賓都持樂觀的態(tài)度，有著多年VR行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的嘉賓們認為，VR技術(shù)正在革新，越來越能落地，接地氣。以前一套VR系統(tǒng)價格在百萬甚至千萬元，現(xiàn)在我們已經(jīng)做到只需要幾千塊錢了， 甚至有些設(shè)備只需要一兩千塊錢就可以讓我們有初步的VR體驗。而隨著蘋果發(fā)布ARKit和谷歌發(fā)布ARCore，這兩個更加接地氣的產(chǎn)品可以加速ToC時代的到來。 問題：在這個行業(yè)里面雖然有很多優(yōu)秀的企業(yè)，但天津一直沒有特別標志性的VR企業(yè)，當然了，并不是因為天津的創(chuàng)業(yè)者們不夠努力，很多時候產(chǎn)業(yè)的環(huán)境決定了企業(yè)的成長。我想讓大家談?wù)剬Ξa(chǎn)業(yè)環(huán)境的看法和建議。 觀點：在北京，很多的VR/AR企業(yè)都是抱團取暖的狀態(tài)，他們會抱團去跟政府談一些合作，他們可以以一個大的團體的形式去協(xié)商，而政府也會有具體的扶持政策給到這些企業(yè)。對于天津的VR/AR企業(yè)來說，平臺現(xiàn)在還沒有完全搭建好，也希望大家能夠通過政府的業(yè)務(wù)渠道，或者是通過一些企業(yè)的渠道，能把雙方都聚在一塊，甚至是三方聚在一塊，共同推進。 大家還是希望政府能夠搭臺，這樣VR企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)能夠有一個交流展示互相幫助的平臺，這個信息溝通渠道還是需要建立起來，目前天津的企業(yè)在信息上確實有些不對稱。我有一個建議，能不能讓天津這些VR公司接觸到天津本土的大型企業(yè)，或者結(jié)合天津本地企業(yè)多年以來形成的優(yōu)勢，讓創(chuàng)業(yè)團隊有更多的產(chǎn)品可以做。并且還需要政府幫我們有針對性的找?guī)讉€突破點，將VR/AR企業(yè)的優(yōu)勢和整個天津的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，在一兩個點重點突破一下。 問題：天津本地的這些VR企業(yè)實際上是偏城市定位的，比如天津是北方最大的港口城市，先進制造業(yè)基地，那么VR/AR怎樣與這些行業(yè)相結(jié)合，也需要找到其優(yōu)勢。天津在航空航天，先進制造，石油化工，海洋裝備這些領(lǐng)域都有著非常強的優(yōu)勢，但這些方面的開發(fā)優(yōu)勢北京的VR/AR團隊更加具備，那我們本地的團隊該怎樣圍繞這些優(yōu)勢去做一些產(chǎn)品呢？ 觀點：這里有一個核心的問題，就是抓產(chǎn)業(yè)機遇。比如我們打造一款行業(yè)應(yīng)用的時候，是要站在哪個角度去考慮問題？我們不應(yīng)該從技術(shù)角度考慮怎樣好玩，怎樣炫酷，而是要從產(chǎn)品研發(fā)角度，看它是否能夠真正滿足用戶的需求。我們在把VR/AR和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的時候，首先要讓傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)人員了解這個技術(shù)能夠帶來什么新體驗和幫助。 新技術(shù)的作用其實是有限的，只有跟各個行業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合，才會變得強大。我們的建議是，在做VR/AR結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)這樣的項目的時候，要盡量去多看客戶之前的需求，之前的產(chǎn)品形式。這些產(chǎn)品形式既然一直在用，一定有它的不可替代性，而如果要替代它，一定要它他進行升級。 我們作為天津的VR公司，雖然規(guī)模不大，但是我們要做行業(yè)出口里的流水線，而且是垂直的流水線，不管是大公司還是小公司，都要找到自己的位置。 問題：產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的競爭不單單是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，在某些層面是產(chǎn)業(yè)群之間的競爭。咱們天津的這些企業(yè)之間應(yīng)該有怎樣的合作精神，才能擰成一股繩，共同把這個產(chǎn)業(yè)做好？ 觀點：在VR行業(yè)發(fā)展初期，個人感覺合作還是遠大于競爭。我們可以考慮這樣一個模式，大家可以有一個共同展示產(chǎn)品的區(qū)域，甚至在各家公司內(nèi)部也有這樣一個代理區(qū)域，你的產(chǎn)品可以放在我這里銷售，我的產(chǎn)品也可以放在你那里銷售，這是一個基本上沒有成本的銷售模式，大家可以互補。通過實踐我們發(fā)現(xiàn)，同行去賣產(chǎn)品的話實際上是非常好的方式，現(xiàn)在VR內(nèi)容還是比較稀缺的，特別是精品內(nèi)容是比較稀缺的，很多用戶是沒有渠道買到這些好產(chǎn)品的，通過同行間的相互宣傳，我覺得可以幫助獲得收益。 我們認為，各家公司應(yīng)該有一種開放的態(tài)度，不應(yīng)該閉塞。我們希望大家能夠把自己核心的東西通過開放的展示形式讓大家互相溝通，越開放越能保證現(xiàn)在環(huán)境的平衡，和實力的壯大。只有這樣的話大家才能夠找到自己的位置，能夠干自己喜歡干的事，掙屬于自己的一份錢。 具體操作上，首先我們要把自己的產(chǎn)品做好，給自己定一個標簽，這樣VR圈里的人可以互相推薦。還有一點就是技術(shù)之間的交流，比如有些技術(shù)人員在工作好多年之后積累了一些技巧，也可以分享出來，讓大家的工作事半功倍。還有就是要走出去。簡單的說，就是“本地化抱團“和”抱團走出去”相結(jié)合。 本次VR/AR應(yīng)用開發(fā)交流大會順利結(jié)束，今后，VR網(wǎng)（www.hiavr.com）還將繼續(xù)舉辦此類交流活動，為各地的VR/AR行業(yè)從業(yè)者們搭建溝通的橋梁，提供對接的平臺。請大家持續(xù)關(guān)注。 本次活動的合作媒體如下：（排名不分先后） 新浪VR、913VR、87870、速途網(wǎng)VR小報、99VR視界、鎂客網(wǎng)、百度VR、零鏡網(wǎng)、青亭網(wǎng)、蜜蜂網(wǎng)、極AR、VRZINC、52VR開發(fā)網(wǎng)、VRPinea、591VR、極智醬、盜夢極客、VR陀螺、ARinChina、DONEWS多牛傳媒、虎虎VR、VR界網(wǎng)、邀界VR、VR頭條、VREYES、新界線VR 關(guān)注微信公眾號：VR陀螺（vrtuoluo）,定時推送，VR/AR行業(yè)干貨分享、爆料揭秘、互動精彩多。