發(fā)布時(shí)間:2016-10-19 22:29 | 標(biāo)簽:
創(chuàng)業(yè) 小小螞蟻 資本寒冬 泡沫 孵化器 韓都衣舍 星河置業(yè)
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文/VR陀螺 案山子
庫(kù)克、馬云、馬化騰、李克強(qiáng)……國(guó)內(nèi)外超級(jí)大佬一齊現(xiàn)身深圳,讓這座走在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新前沿的城市成為關(guān)注焦點(diǎn)。10月12日,深圳雙創(chuàng)周正式開啟,在星河WORLD分會(huì)場(chǎng),一場(chǎng)以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”引發(fā)的探討也在展開。
在雙創(chuàng)口號(hào)下,涌現(xiàn)了大批創(chuàng)業(yè)者,3W咖啡、創(chuàng)客營(yíng)、孵化器遍布各地,這里面充滿了浮躁、泡沫,但是在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的爆發(fā),市場(chǎng)似乎走向理性,又隨即出現(xiàn)了寒冬論。
泡沫?寒冬?聽聽孵化器大佬們?cè)趺凑f(shuō)。
一個(gè)項(xiàng)目IPO可以養(yǎng)活整個(gè)孵化器
閻鏡予、王佳齊、溫振強(qiáng)分別是星河置業(yè)集團(tuán)總裁助理兼星河產(chǎn)業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、韓都衣舍·智匯藍(lán)海CEO和小小螞蟻孵化器的CEO,雖然身處不同領(lǐng)域,但有一個(gè)共同的特點(diǎn),都有在做孵化器。
閻鏡予提到,“所有人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在初期階段都是‘窮人’,要想在“窮人”身上賺錢,要在窮人變成高富帥的時(shí)候,但是這中間有個(gè)過(guò)程。孵化器的功能就是幫助他們變成高富帥,而且要看能不能跟他們走那么遠(yuǎn),這過(guò)程里面以股權(quán)投資的孵化器,自身的資金一定要能夠支撐到他們賺錢,所以孵化器前期一定是會(huì)燒錢的”。
“當(dāng)燒錢3年左右,孵化的企業(yè)有幾個(gè)成熟,甚至走向IPO的時(shí)候,孵化器在這里面進(jìn)行投資,取得股權(quán),這時(shí)候能夠比較好的退出??赡芤粋€(gè)項(xiàng)目成功就能覆蓋整個(gè)孵化器的支出,有個(gè)說(shuō)法叫做一個(gè)孵化器的IPO能夠養(yǎng)活整個(gè)孵化器,所以這個(gè)過(guò)程需要穩(wěn),一定要以長(zhǎng)線投資作為目的?!?
三個(gè)孵化器能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么?
對(duì)于能給到創(chuàng)業(yè)者的落地和福利,閻鏡予提到主要還是在于服務(wù)。“星河的特點(diǎn),孵化器是一個(gè)平臺(tái),涉及到電商的時(shí)候找韓都衣舍,找VR/AR的時(shí)候就找小小螞蟻,我們提供基礎(chǔ)服務(wù),投資能力,專業(yè)孵化器就能提供專業(yè)的服務(wù)。大的平臺(tái),讓專業(yè)的孵化器來(lái)給大家服務(wù)。”
溫振強(qiáng)提到,“小小螞蟻同樣考慮以服務(wù)為先。小小螞蟻本身是個(gè)投資機(jī)構(gòu),服務(wù)更多是產(chǎn)業(yè)資源上的投資,集中在VR/AR人工智能領(lǐng)域,源于原來(lái)有這樣的背景,發(fā)起人來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)、游戲、創(chuàng)投的圈子,積累下來(lái)的資源和經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力帶到VR/AR人工智能這種新的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇上會(huì)選有特色優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì),但是在基礎(chǔ)層面需要幫助和扶持,我們和眾創(chuàng)空間,各大合作方的合作通過(guò)服務(wù)來(lái)加強(qiáng)深度?!?
韓都衣舍王佳齊則主要聚集在電商領(lǐng)域,其提到,“韓都衣舍要做賦能型孵化器,韓都衣舍是電商第一品牌,如果創(chuàng)業(yè)者要做電商,我們會(huì)告訴你最專業(yè)的電商如何做,將我們的積累賦予創(chuàng)業(yè)者?!?
“做孵化器有一句話,如果我只能投錢,幫不上別的忙的話,就不投。就是在給到資金之后還能給到資源,整個(gè)體系都開放出來(lái),既要幫忙,又要給錢?!遍愮R予說(shuō)到。
可見(jiàn),其實(shí)孵化器目前給到創(chuàng)業(yè)者的支持不只是在資金方面,還包括各方面的資源和建議,所以,其實(shí)現(xiàn)在依舊是個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。
對(duì)創(chuàng)業(yè)泡沫和資本寒冬的看法
在大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,似乎滿大街都是CEO,創(chuàng)業(yè)讓很多人沉浸在自我滿足中。而當(dāng)資本趨于冷靜時(shí),這些人又被重重地摔在地上。這樣的現(xiàn)象我們稱之為“泡沫”。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)熱潮出現(xiàn)的泡沫,在小小螞蟻溫振強(qiáng)看來(lái),形成這種情況是不可避免的,形成熱潮之后是一定有泡沫的。資本市場(chǎng)總是潮起潮落,一會(huì)很火一會(huì)寒冬,但是從更長(zhǎng)的時(shí)間段來(lái)看,觀察的話,最后思考的還是回歸到投資的核心,就是真正想投的價(jià)值是什么,需要回歸到這樣一個(gè)角度。
“而對(duì)于VR/AR這個(gè)領(lǐng)域,我們現(xiàn)在VR/AR這個(gè)領(lǐng)域,有人說(shuō)很火,有人說(shuō)本身就是站不住腳的,各種說(shuō)法都有,我們來(lái)看的話,它應(yīng)該還是個(gè)長(zhǎng)期的方向,現(xiàn)在只是一個(gè)開始的階段??梢曰叵胍幌庐?dāng)年上世紀(jì)九十年代,大哥大剛出來(lái)的時(shí)候就像一塊磚頭一樣,那時(shí)候很難想象到智能手機(jī)發(fā)展到這個(gè)地步,所以我們一定程度上可能現(xiàn)在拿出來(lái)的東西,講述的夢(mèng)想、方法方向,以后可能看回來(lái)是很幼稚很粗糙的,但是我們必須經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程,所以我們希望很積極地融入各方的力量一起來(lái)推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”
王佳齊從電商的角度來(lái)看,看中的并不是泡沫,而是在雙創(chuàng)口號(hào)下,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人可以自己去成為一個(gè)品牌,這是電商領(lǐng)域,未來(lái)電商可能成為韓都衣舍這種年銷售十幾個(gè)億的品牌基本不可能了,未來(lái)會(huì)千人千面,很多細(xì)小的品牌,互聯(lián)網(wǎng)拉平了很多層級(jí),每一個(gè)普通人可能都有它的價(jià)值和理念成為一個(gè)品牌。雙創(chuàng),現(xiàn)在看起來(lái)有泡沫有浮躁,但是我覺(jué)得都是一個(gè)整個(gè)大的環(huán)境必須經(jīng)歷的過(guò)程,當(dāng)投資者包括創(chuàng)業(yè)者走向成熟的時(shí)候,慢慢會(huì)在這里找到很多優(yōu)秀品牌的產(chǎn)生?!?
“而對(duì)于資本寒冬,我認(rèn)為資本市場(chǎng)不是缺錢,缺少的是好項(xiàng)目,這時(shí)候很多美國(guó)、日本也經(jīng)歷了這樣的時(shí)期,轟轟烈烈做了很多事情,潮起潮落,但你能把重心不僅局限于關(guān)注商業(yè)模式,而是放在技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)投資者和創(chuàng)業(yè)者慢慢成熟的時(shí)候,會(huì)有很多品牌在這個(gè)大的環(huán)境中脫引而出?!?
星河置業(yè)的閻鏡予對(duì)于創(chuàng)業(yè)泡沫這個(gè)問(wèn)題,他提到這一波雙創(chuàng)的熱潮,最重要的功能是喚醒了人人可以當(dāng)老板的意識(shí),國(guó)家的這種號(hào)召未必是真的讓每個(gè)人都去當(dāng)老板,而是要讓每個(gè)人都知道原來(lái)自己也可以去創(chuàng)新,可以去當(dāng)老板的。這個(gè)意識(shí)很重要,不然文化永遠(yuǎn)都是打工文化,不是一個(gè)真正每個(gè)人能自我發(fā)展的文化,首先從意識(shí)來(lái)講是一個(gè)非常好的事情,絕對(duì)不是過(guò)熱,這是一個(gè)意識(shí)形態(tài)上的問(wèn)題。
“當(dāng)你有了這個(gè)想法,你適不適合,這個(gè)實(shí)際上有可能是過(guò)熱。所以,這可能是兩方面,在意識(shí)形態(tài)上,我不認(rèn)為過(guò)熱,國(guó)家就應(yīng)該有每個(gè)人都想要當(dāng)老板,想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的想法,但適不適合,我們現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,現(xiàn)在我們眾創(chuàng)空間里面有幾十家企業(yè)入駐了,但是你沒(méi)看到的是,我收到的BP可能500多個(gè),可能我們選擇的可能只是十分之一,我們每天基礎(chǔ)他們其實(shí)還有個(gè)很重要的工作,就是撲滅他們的想法,為什么要撲滅他們的想法,他們有些想法在我們看來(lái)真的很不靠譜,他的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)并不是為了創(chuàng)業(yè),可能是想改變自己的生活狀態(tài),我上班累了,有別的想法自己解決不了遇到困難了,所以來(lái)嘗試創(chuàng)業(yè)看自己是否能做得更好,他并不是真正具備了創(chuàng)業(yè)的條件和能力,最重要的是創(chuàng)業(yè)的資源,所以我們又時(shí)候會(huì)跟創(chuàng)業(yè)者談很多,談的目的就是我們也在想,我們做一個(gè)孵化器,需要對(duì)他們負(fù)責(zé),不能忽悠他們過(guò)來(lái),希望他們真正認(rèn)識(shí)到自己能不能創(chuàng)業(yè)。我們不是在打擊人家,其實(shí)我認(rèn)為沒(méi)有,如果經(jīng)過(guò)我簡(jiǎn)單的說(shuō)他幾句,認(rèn)為你這個(gè)項(xiàng)目不合適,資源不具備,說(shuō)了就打擊到了的話,那他是真的不適合創(chuàng)業(yè)。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,一方面我們既要看到意識(shí)方面的崛起,另一方面確實(shí)在有些行動(dòng)上,不是以創(chuàng)業(yè)為目的的創(chuàng)業(yè),這是我們需要去降低這個(gè)溫度的?!?
另外,對(duì)于資本寒冬,閻鏡予認(rèn)為,如果你真的是個(gè)專業(yè)性的投資機(jī)構(gòu),就沒(méi)有資本寒冬。
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